PLANVIEW VS TRISKELL SOFTWARE
PPM sollte nicht nur für Administratoren da sein
Planview ist zweifellos leistungsstark, doch viele Unternehmen kämpfen mit der Akzeptanz, da oft nur Power-User die Plattform vollumfänglich nutzen können. Triskell hingegen ist für den echten Einsatz über alle Rollen hinweg konzipiert – vom PMO über Manager und Teams bis hin zum Management. So hängt die Transparenz Ihres Portfolios nicht länger von einer Handvoll Experten ab.
Warum eine Alternative zu Planview in Betracht ziehen?
Starre Paketstruktur
Wenn Teams eine bestimmte Funktion benötigen, heißt die Lösung oft nicht einfach „Freischalten“: Meist muss ein vordefiniertes Modul-Bundle erworben werden, was die Kosten unnötig in die Höhe treibt.
Akzeptanz nur bei Administratoren
In vielen Unternehmen konzentriert sich der tägliche Nutzen von Planview auf Power-User. Die Benutzeroberfläche ist für Gelegenheitsnutzer und Stakeholder oft zu komplex, was die breite Akzeptanz im Team erschwert.
Langsame Einführung
Die Tools von Planview erfordern eine umfangreiche Konfiguration und ein intensives Change Management. Das bedeutet, dass die Zeit bis zur Wertschöpfung (Time-to-Value) sehr lang sein kann.
Komplexität der Suite
Planview wird oft als eine Sammlung verschiedener Produkte implementiert statt als eine einzige, kohärente Plattform. Mit wachsendem Ökosystem erschwert dies eine umfassende Standardisierung erheblich.
Hoher Anpassungsaufwand
Wenn sich Ihr Betriebsmodell weiterentwickelt (neue Governance, Workflows oder Portfolio-Ansichten), wird die Aktualisierung der Planview-Konfiguration oft zu einem dauerhaften Hindernis für Ihre Agilität.
Warum Triskell die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist?
- Durchgängiges, einheitliches PPM: Triskell vereint Portfolio-Planung, Governance und Transparenz in der Ausführung auf einer einzigen Plattform.
- Anpassbar an Ihr Governance-Modell: Strukturen, Workflows, Objekte und Berichte lassen sich exakt auf Ihre spezifischen Geschäftsprozesse zuschneiden.
- Hybride Projektabwicklung: Egal ob Agile, Wasserfall, Stage-Gate oder Hybrid – Triskell unterstützt verschiedene Modelle in einer gemeinsamen Umgebung.
- Erweitertes Ressourcen- und Finanzmanagement: Nutzen Sie leistungsstarke Funktionen für die Kapazitätsplanung sowie präzises Finanz-Tracking und Kostentransparenz auf Portfolio-Ebene.
- Strategie- und OKR-Ausrichtung: Verknüpfen Sie Initiativen und Investitionen direkt mit strategischen Zielen und OKRs – für eine klare Rückverfolgbarkeit von der Entscheidung bis zur Umsetzung.
- Bessere Transparenz: Mit managementgerechten Dashboards und konfigurierbaren Ansichten ermöglicht Triskell schnellere Abwägungen zwischen Bedarf, Kapazität und Wertschöpfung.
Planview vs. Triskell Software: Funktionsvergleich
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Funktionalität
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Planview
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Triskell
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Plattform-Architektur
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⭐ ⭐ Wird oft als Suite aus verschiedenen Einzelprodukten bereitgestellt.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Konfigurierbare All-in-One-Plattform.
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Flexibilität bei Preis & Paketen
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⭐⭐⭐ Starre Paketstruktur; neue Anforderungen erfordern oft teure Modul-Upgrades.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Flexibler Umfang: Starten Sie mit dem, was Sie brauchen, ohne Paket-Zwang.
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Konfigurierbarkeit
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⭐ ⭐⭐ Sehr konfigurationsintensiv und meist administratorgesteuert.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Erstellen Sie Objekte, Attribute und Workflows passend zu Ihrem Betriebsmodell.
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Nutzererfahrung & Akzeptanz
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⭐⭐ Oft zu komplex für Gelegenheitsnutzer; Nutzung konzentriert sich auf Admins/Power-User.
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⭐⭐⭐⭐ Auf breite Akzeptanz ausgelegt durch rollenbasierte, konfigurierbare Ansichten.
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OKR-Ausrichtung
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⭐⭐⭐⭐ OKR-Tracking ist nativ enthalten.
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⭐⭐⭐⭐ Integriertes OKR-Tracking, um Ergebnisse direkt mit der Ausführung zu verknüpfen.
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Agiles & hybrides Projektmanagement
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⭐⭐⭐ Unterstützt hybride Ansätze, jedoch mit hohem Aufwand für Setup und Governance.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Unterstützung für Agile, Wasserfall und Hybrid in einer gemeinsamen Umgebung.
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Strategisches Portfoliomanagement
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⭐⭐⭐⭐⭐ Starkes SPM-Framework, Priorisierung und Investment-Governance.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Starke SPM-Funktionen, die exakt an Ihr Governance-Modell anpassbar sind.
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Ressourcen- & Kapazitätsplanung
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⭐⭐⭐⭐⭐ Starke Ressourcenmodellierung für komplexe Umgebungen.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Vollständige Ressourcen- und Kapazitätsplanung direkt in der Plattform integriert.
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FinanzmanagementFinancial management
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⭐⭐⭐⭐ Tiefe Finanz-Governance und detaillierte Modellierung.
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⭐⭐⭐⭐⭐ Finanz-Tracking und Transparenz auf Portfolio-Ebene für das gesamte Unternehmen.
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Dashboards & ReportingDashboards & Reporting
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⭐⭐⭐ Erfordert kontinuierlichen Aufwand zur Pflege der Berichtsstrukturen.
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⭐⭐⭐⭐ Managementgerechte Dashboards mit frei konfigurierbaren Ansichten.
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Implementierungsgeschwindigkeit
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⭐⭐ Oft langwierige Rollouts durch hohen Konfigurations- und Schulungsaufwand.
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⭐⭐⭐⭐ Folgt einem MVP-Ansatz für eine schnellere Wertschöpfung (Time-to-Value).
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Planview vs. Triskell: Preisvergleich
- Keine langfristige Bindung erforderlich.
- 14 Tage kostenlos testen.
- Individuelle Preisgestaltung.
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- Nur für ausgewählte Produkte verfügbar.
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Triskell – die führende Alternative zu Planview im PPM-Markt. Von Experten empfohlen
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Kundenzufriedenheit
Enterprise Agile Planning Representative Vendor
Strategic Portfolio Management Provider
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BERGBAU & METALLURGIE | IT PPM
„Triskell erfüllt das Bedürfnis nach Makromanagement auf Portfolioebene und Mikromanagement auf Projektebene. Wir brauchten eine Lösung, die in der Lage ist, Projekte auf traditionelle (Waterfall) und agile Weise zu managen.”
Claudia SUDANO
Head of CIO Office at Eramet
DIENSTLEISTUNGEN | IT PPM
„Wir waren uns angesichts der Komplexität unserer Organisation und unseres PPM-Reifegrads der Schwierigkeit bewusst, von Anfang an ein sehr strukturiertes und gut definiertes ganzheitliches Modell zu etablieren. Deshalb haben wir uns für die flexible Lösung von Triskell entschieden, die sich problemlos an unsere wechselnden Bedürfnisse anpassen lässt.“
Aurore KAPUR
Head of IS&T Quality, Performance & Governance
CHEMIE | F&E PPM
„Triskell ist eine sehr flexible Lösung. Wir konnten sie problemlos an unsere Bedürfnisse und Prozesse anpassen und gleichzeitig die Projektmanagement-Standards einhalten. Die Einfachheit der Lösung erlaubt es uns zudem, bei der Administration des Tools völlig autonom zu sein.“
Martha Bié
PMO bei Adisseo
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FAQ Planview vs. Triskell
Wer sollte sich für Triskell statt Planview entscheiden?
Wählen Sie Triskell, wenn Ihre Prioritäten auf einer schnellen Wertschöpfung (Time-to-Value), einer einzigen kohärenten Plattform (statt einer Suite) und hoher Konfigurierbarkeit liegen. Triskell ist ideal, um Ihr Governance-Modell abzubilden – besonders in hybriden Umgebungen, in denen Portfolio-Übersicht und Projektausführung ohne hohen administrativen Aufwand nebeneinander bestehen müssen.
Deckt Triskell dieselben Enterprise-PPM-Anwendungsfälle ab wie Planview?
Ja, Triskell deckt die meisten Enterprise-Szenarien ab, darunter:
- Projekt-Portfolio-Management: Priorisieren Sie Initiativen und steuern Sie die Umsetzung mit voller Transparenz über Zeitpläne, Budgets, Abhängigkeiten und Ergebnisse.
- Strategische Planung: Verknüpfen Sie Strategie, Ziele/OKRs und Investitionen, damit die Führungsebene Portfolios wirkungsorientiert steuern kann.
- Agiles Portfolio-Management: Steuern Sie agile, hybride und Wasserfall-Projekte mit einheitlicher Priorisierung, Kapazitätseinblicken und Portfolio-Transparenz.
- IT-Portfolio-Management: Verwalten Sie IT-Investitionen mit Transparenz bei Kosten, Kapazitäten, Roadmaps und Geschäftswert.
- Produktentwicklung (NPD): Koordinieren Sie Produktentwicklungen von der Idee bis zum Marktstart bei voller Kontrolle über Kapazitäten, Budget, Meilensteine und Time-to-Market.
- Ressourcenmanagement: Prognostizieren Sie Bedarf vs. Kapazität und optimieren Sie die Zuweisung über Teams, Fähigkeiten und Prioritäten hinweg.
- Demand Management: Standardisieren Sie die Aufnahme, Bewertung und Genehmigung, damit nur die richtigen Anforderungen in das Portfolio gelangen.
- Finanzmanagement: Verfolgen Sie Budgets, Kosten und Nutzen auf Projekt- und Portfolio-Ebene für fundierte, ROI-basierte Entscheidungen.
- Business Transformation Programme: Steuern Sie komplexe Transformationen mit strukturierten Workstreams, Abhängigkeiten, Meilensteinen und Management-Reporting.
Kann Triskell hybride Projektabwicklung (Agile + Wasserfall) unterstützen, ohne Teams auf verschiedene Tools aufzuteilen?
Ja. Triskell ist darauf ausgelegt, mehrere Abwicklungsmodelle in einer gemeinsamen Umgebung zu unterstützen. So können Sie auf Portfolio-Ebene eine konsistente Governance sicherstellen, während die Teams nach der Methode arbeiten, die am besten zu ihrem Kontext passt – ohne Sichtbarkeit zu verlieren oder jedes Team in dieselbe Methodik zwingen zu müssen.
Das Implementierungsmodell von Triskell im Vergleich zu Planview
Im Gegensatz zu den oft langwierigen Rollouts bei Planview folgt Triskell einem stufenweisen Implementierungsmodell. Sie können auf der für Sie passenden Ebene starten und die Lösung parallel zur Entwicklung Ihrer Organisation skalieren:
- Triskell Ready: Ein vorkonfiguriertes Best-Practice-Setup für einen extrem schnellen Live-Gang (typischerweise in 1–2 Wochen).
- Triskell Adapt: Die ideale Wahl, wenn Sie eine tiefere Abstimmung auf Ihre eigenen Prozesse benötigen (in der Regel ca. 1–2 Monate).
- Triskell Platform: Vollständig maßgeschneiderte Setups mit erweiterten Governance-Strukturen und Integrationen (oft 2–3 Monate, je nach Umfang).
Das Besondere: Sie können mit einem Modell starten und später jederzeit upgraden, ohne dass ein störender Neustart des Systems erforderlich ist.
Welche Art von Support bietet Triskell an?
Wir bieten:
- Individuelle Beratung: Persönliche Begleitung, damit Ihr Unternehmen das volle Potenzial von Triskell ausschöpfen kann.
- Globaler 24/7-Kundensupport: Unser Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie bei technischen und strategischen Anliegen zu unterstützen.
- Umfassendes Training & Onboarding: Wir befähigen Ihre Teams durch strukturierte Onboarding-Sessions und On-Demand-Ressourcen.
Welche Unternehmensrollen profitieren von Triskell im Vergleich zu Planview?
Triskell ist darauf ausgelegt, Führungskräfte auf allen Ebenen einer Organisation zu unterstützen – von der Geschäftsführung bis hin zu den operativen Teams:
- Executives (CEOs, CIOs, CTOs etc.): Steuern Sie die Strategieumsetzung mit Echtzeit-Portfolio-Transparenz und fundierten Erkenntnissen für schnelle Entscheidungen.
- Transformation Leaders: Steuern Sie Transformationsinitiativen durchgängig und stellen Sie die Übereinstimmung mit den Unternehmensprioritäten sicher.
- PMO-Manager: Standardisieren Sie die Governance über Projekte und Programme hinweg, mit voller Kontrolle über Priorisierung und Kapazitäten.
- Projektmanager: Planen und liefern Sie Projekte mit klaren Zeitplänen, Abhängigkeiten und Fortschrittskontrolle.
- Ressourcenmanager: Sorgen Sie für eine ausgewogene Arbeitsbelastung und prognostizieren Sie Kapazitäten, um die Zuweisung über Teams und Kompetenzen hinweg zu optimieren.
- Strategy Manager: Verknüpfen Sie strategische Ziele mit der Umsetzung und verbessern Sie die Sichtbarkeit von Prioritäten, Abwägungen und Risiken.
- CFOs: Verfolgen Sie Budgets und Nutzen, um die Investment-Governance und ROI-Entscheidungen zu stärken.
- IT-Manager: Verwalten Sie IT-Portfolios und digitale Initiativen mit Transparenz über Umfang, Kosten und Governance.
- Stakeholder: Greifen Sie auf Dashboards und Berichte zu, um jederzeit informiert zu bleiben und schnellere, abgestimmte Entscheidungen zu treffen.