PLANVIEW VS TRISKELL SOFTWARE

Le PPM ne devrait pas être réservé aux administrateurs

Planview est certes un outil puissant, mais seuls les utilisateurs avancés parviennent à en tirer pleinement parti. Par conséquent, de nombreuses organisations peinent à le faire adopter. À l’inverse, le logiciel Triskell est pensé pour tous les rôles : PMO, responsables, équipes et dirigeants. Avec lui, la visibilité sur vos portefeuilles n’est pas réservée à une poignée d’experts.

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Triskell vs Planview

Pourquoi envisager une alternative à Planview ?

Suite rigide

Lorsque vos équipes demandent une fonctionnalité spécifique, il ne vous suffit pas de l’activer. Vous devez souvent souscrire un nouveau lot de modules prédéfini, ce qui implique de payer plus cher.

Adoption limitée aux administrateurs

Dans de nombreuses entreprises, ce sont surtout les utilisateurs avancés qui retirent de la valeur de Planview au quotidien. Cela s’explique par l’interface de sa plateforme, qui peut sembler complexe aux utilisateurs occasionnels et aux parties prenantes.

No Agile support

Déploiement lent

Les outils de Planview exigent une configuration et une conduite du changement substantielles. Il en résulte un délai de création de valeur parfois très long.

Complexité de sa suite

Planview est souvent mis en œuvre comme une suite de produits distincts, et non comme une solution cohérente. À mesure que votre écosystème grandit, la standardisation complète risque de s’avérer difficile.

No Agile support

Résistance au changement

L’apparition de nouveaux besoins peut amener votre modèle opérationnel à évoluer. Changement de gouvernance, nouveaux workflows, ajout de vues au niveau du portefeuille… Le travail nécessaire pour mettre à jour la configuration de Planview peut alors devenir une contrainte récurrente.

Pourquoi choisir Triskell pour votre société ?

Planview vs Triskell Software:
comparaison des fonctionnalités

Fonctionnalité
Planview
Triskell

Architecture de la plateforme

⭐ ⭐Planview est souvent déployé comme une suite de produits.

⭐⭐⭐⭐⭐Triskell se présente comme une plateforme configurable tout-en-un.

Tarification et flexibilité des forfaits

⭐⭐⭐Ses forfaits s’avèrent parfois rigides. L’apparition d’un nouveau besoin peut vous forcer à passer à un lot de modules plus vaste.

⭐⭐⭐⭐⭐Ses forfaits flexibles vous permettent de commencer avec ce dont vous avez besoin puis de faire évoluer la solution sans avoir à souscrire de lots.

Options de personnalisation

⭐ ⭐⭐Sa configuration risque de prendre un certain temps et nécessite l’intervention d’un administrateur.

⭐⭐⭐⭐⭐Vous pouvez créer des objets, des attributs et des workflows qui correspondent à votre modèle opérationnel.

Expérience utilisateur et adoption

⭐⭐ Planview peut sembler complexe aux utilisateurs occasionnels. Ce sont surtout les administrateurs et les utilisateurs avancés qui s’en servent.

⭐⭐⭐⭐Conçu pour une large adoption, le logiciel Triskell propose des vues configurables pour chaque rôle.

Alignement sur les objectifs et résultats clés (OKR)

⭐⭐⭐⭐Le suivi des OKR est inclus par défaut.

⭐⭐⭐⭐ Le suivi des OKR est intégré de façon à relier les résultats à l’exécution.

Gestion de projet agile et hybride

⭐⭐⭐ Sa plateforme est compatible avec les approches hybrides, avec toutefois une structure de gouvernance et une configuration plus lourdes

⭐⭐⭐⭐⭐Vos équipes peuvent employer Agile, Waterfall et des approches hybrides dans le même environnement.

Gestion stratégique de portefeuilles

⭐⭐⭐⭐⭐ Planview propose un cadre SPM solide avec des outils de hiérarchisation et de gouvernance des investissements.

⭐⭐⭐⭐⭐ Ses fonctionnalités SPM robustes s’adaptent à votre modèle de gouvernance.

Planification des ressources et de la capacité

⭐⭐⭐⭐⭐ Sa puissante modélisation des ressources convient notamment aux environnements complexes.

⭐⭐⭐⭐⭐Le logiciel Triskell intègre une planification exhaustive des ressources et de la capacité.

Gestion financière

⭐⭐⭐⭐ Planview propose des fonctionnalités avancées de gouvernance et de modélisation financières..

⭐⭐⭐⭐⭐ Triskell vous fait bénéficier d’un suivi financier et de visibilité au niveau du portefeuille.

Tableaux de bord et rapports

⭐⭐⭐La maintenance des structures de reporting nécessite un effort constant.

⭐⭐⭐⭐ Ses tableaux de bord pensés pour les dirigeants s’accompagnent de vues configurables.

Vitesse de mise en œuvre

⭐⭐ Le déploiement prend souvent du temps, car il requiert une configuration considérable, une formation et l’assistance d’un administrateur.

⭐⭐⭐⭐ Le déploiement suit une approche de produit minimum viable (MVP) qui permet de réduire le délai de création de valeur.

Planview vs Triskell: comparaison tarifaire

Triskell Software logo
Logo Planview

Triskell, un leader du PPM et une alternative à Planview à laquelle les experts font confiance

250 k+

Utilisateurs dans le monde

15

Pays accueillant bureaux & distributeurs

+60

Collaborateurs à votre service

98%

De clients satisfaits

Enterprise Agile Planning Representative Vendor

Strategic Portfolio Management Provider

Partenaire Plateforme SAFe

Triskell

Sécurité, Conformité, Qualité et Fiabilité

Reviews and badges earned by Triskell

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Questions fréquentes sur Planview vs Triskell Software

Choisissez Triskell si vous accordez la priorité :

  • au délai de création de valeur,
  • à l’adoption d’une seule plateforme cohérente (plutôt qu’une suite d’outils),
  • à la présence de nombreuses options de personnalisation pour adapter la solution à votre modèle de gouvernance.

Triskell convient notamment aux environnements hybrides où la supervision du portefeuille et l’exécution de la livraison doivent coexister sans fardeau administratif.

Oui, Triskell convient à la plupart des scénarios rencontrés par les grandes sociétés. Voici quelques exemples.

  • Gestion du portefeuille de projets : hiérarchisez les initiatives et exécutez-les en bénéficiant de visibilité claire sur les chronologies, budgets, dépendances et résultats.
  • Planification stratégique : reliez la stratégie, les objectifs ou OKR et les investissements. Donnez à votre leadership les moyens d’orienter vos portefeuilles selon l’impact.
  • Gestion de portefeuilles Agile : gouvernez la livraison avec Agile, Waterfall et des approches hybrides. Tirez parti d’une hiérarchisation cohérente, de renseignements exploitables sur la capacité et de visibilité au niveau du portefeuille.
  • Gestion du portefeuille informatique: gérez vos investissements IT en bénéficiant de transparence sur les coûts, la capacité, les feuilles de route et la valeur métier.
  • Développement de nouveaux produits : coordonnez le travail sur vos produits de l’idée jusqu’au lancement. Contrôlez la capacité, le financement, les jalons et le délai de mise sur le marché.
  • Gestion des ressources : Anticipez la demande par rapport à la capacité. Optimisez les allocations dans toutes vos équipes en tenant compte des compétences et des priorités.
  • Gestion de la demande : Standardisez la réception, le scoring et les approbations pour vous assurer que les demandes pertinentes intègrent votre portefeuille.
  • Gestion financière : Suivez les budgets, coûts et avantages au niveau du projet ou du portefeuille. Prenez de meilleures décisions guidées par le retour sur investissement.
  • Programme de transformation dans l’entreprise : gouvernez les transformations complexes grâce aux flux de travail structurés, aux dépendances, aux jalons et aux rapports destinés aux dirigeants.

Oui. Triskell vous permet d’utiliser plusieurs modèles de livraison dans le même environnement. Vous pouvez ainsi gouverner vos portefeuilles de façon cohérente tandis que vos équipes emploient l’approche adaptée à leur contexte. Et ce, sans perdre en visibilité ni imposer à chaque équipe la même méthodologie.

Triskell propose un modèle de mise en œuvre progressif avec trois options. Vous pouvez ainsi commencer au niveau de structure adéquat et faire évoluer la plateforme en même temps que votre organisation.

  • Triskell Ready : une configuration prédéfinie, conforme aux bonnes pratiques et déployable rapidement (généralement en 1 ou 2 semaines).
  • Triskell Adapt : l’option à privilégier si vous avez besoin d’un meilleur alignement sur vos propres processus (habituellement mise en œuvre en 1 à 2 mois).
  • Triskell Platform : une configuration sur mesure avec une gouvernance avancée et des intégrations (souvent déployée en 2 à 3 mois, selon le périmètre).

Commencez par un modèle et passez plus tard à un autre sans tout reprendre à zéro ni perturber vos opérations.

Nous proposons :

  • des conseils dédiés et personnalisés pour aider votre entreprise à tirer le meilleur parti des fonctionnalités de Triskell ;
  • un service client disponible 24 h/24 et 7 j/7 dans le monde entier pour vous assister sur le plan technique ou stratégique ;
  • une formation complète et un accompagnement à la prise en main avec des sessions structurées et des ressources à la demande pour donner le pouvoir à vos équipes.

Triskell donne le pouvoir aux responsables à tous les niveaux de votre société, des hauts dirigeants jusqu’aux équipes opérationnelles.

  • PMO: standardisez la gouvernance dans tous vos projets et programmes en contrôlant la hiérarchisation et la capacité.
  • DSI & Responsable Informatique : gérez vos portefeuilles IT et vos initiatives numériques en bénéficiant de transparence sur la portée, les coûts et la gouvernance.
  • Direction de la transformation : gouvernez les initiatives de transformation de bout en bout en veillant à leur alignement sur les priorités de votre organisation.
  • Direction stratégique : reliez les objectifs stratégiques à la livraison pour gagner en visibilité sur les priorités, les conséquences et les risques.
  • Direction financière : suivez les budgets et les avantages pour renforcer vos décisions relatives à la gouvernance des investissements et au ROI.
  • Dirigeants (PDG, DSI, directeur technique…). Guidez l’exécution de la stratégie grâce à la visibilité en temps réel au niveau du portefeuille. Tirez parti de renseignements exploitables prêts à appuyer votre prise de décision.
  • Chefs de projet : planifiez et livrez vos projets grâce à des chronologies, des dépendances et un suivi de la progression clairs.
  • Responsables des ressources : équilibrez les charges de travail et anticipez la capacité. Optimisez l’allocation dans toutes vos équipes en tenant compte des compétences.
  • Parties prenantes : accédez à des tableaux de bord et à des rapports pour vous tenir informés. Prenez des décisions plus rapides et plus alignées.
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Jeudi 23 avril à 11h