JIRA VS TRISKELL SOFTWARE

La meilleure alternative à Jira pour la gestion de portefeuilles

Jira est un excellent outil en matière de suivi des tâches et des problèmes, mais il manque de profondeur pour gérer les portefeuilles de projets. Triskell offre une alternative évolutive qui permet une visibilité de haut niveau, un alignement stratégique et une meilleure prise de décision.

Capterra, GetApp, Software Advise badges 4.7
Triskell vs Jira

Pourquoi envisager une alternative à Jira ?

No OKRs icon

Manque de visibilité stratégique

Jira est idéal en matière de gestion de projets, mais n’offre pas de visibilité au niveau du portefeuille. Il est donc difficile de vérifier comment les projets sont alignés sur les objectifs de l’entreprise.

No scenario planning

Pas de planification de scénarios

Jira ne comprend pas de fonctionnalités concernant l’analyse de scénarios. Il est donc difficile de simuler les résultats possibles et de planifier les changements dans l’allocation des ressources ou les priorités liées aux projets.

No scenario planning icon

Gestion complexe des ressources

Au fur et à mesure que le portefeuille de projets s’étoffe, la gestion des ressources dans Jira devient fastidieuse. Le suivi doit être effectué manuellement, ce qui prend du temps et rend la prise de décision difficile.

Complex reporting

Génération de rapports limitée

Les outils de génération de rapports dans Jira sont axés sur les performances au niveau de l’équipe, mais pas sur les mesures stratégiques, ce qui réduit leur utilité à l’égard des décideurs et les responsables.

No integrations icon

Dépendance sur les plugins

Pour obtenir les fonctionnalités PPM de base dans Jira, plusieurs modules complémentaires sont nécessaires, ce qui implique des configurations et des coûts supplémentaires.

Pourquoi Triskell est-il la meilleure alternative à Jira ?

Jira vs Triskell: comparaison des fonctionnalités

Fonctionnalité
Jira
Triskell

Visibilité au niveau du portefeuille

Planification de la capacité

Tableaux de bord prospectifs

Gestion multi-portefeuilles

Analyse de scénarios

Gestion de la demande

Gestion des OKR

Analyse stratégique des portefeuilles

Gestion des ressources

Planification et hiérarchisation des portefeuilles

Notation des projets

Gestion financière des portefeuilles

Comparaison des prix : Jira vs Triskell

Triskell Software logo
Jira Software Logo

Triskell, une alternative bien établie à Jira dans le secteur du PPM

250 k+

Utilisateurs dans le monde

15

Pays accueillant bureaux & distributeurs

+60

Collaborateurs à votre service

98%

De clients satisfaits

Enterprise Agile Planning Representative Vendor

Strategic Portfolio Management Provider

Partenaire Plateforme SAFe

Sécurité, Conformité, Qualité et Fiabilité

Reviews and badges earned by Triskell

Dites adieu à Jira et commencez à utiliser Triskell dès aujourd’hui !

Demandez une démonstration ou essayez gratuitement Triskell, et commencez à transformer la façon dont vous gérez vos portefeuilles de projets et de produits.

FAQ Jira vs Triskell

Triskell est une solution PPM entièrement intégrée, conçue pour couvrir un éventail plus large de besoins stratégiques et opérationnels que Jira :

  • Gestion du portefeuille de projets : Établissement des priorités et exécution des projets de manière efficace, en veillant à ce qu’ils soient conformes aux objectifs de l’entreprise.
  • Planification stratégique : Alignement de toutes les actions avec les objectifs à long terme et mesure des progrès accomplis à l’aide d’indicateurs clés de performance stratégiques.
  • Gestion de portefeuilles Agile : Gestion des approches Agile, Hybrides et Waterfall avec une flexibilité que Jira n’offre pas.
  • Gestion du portefeuille informatique: Supervision des investissements informatiques, des applications et des projets d’infrastructure en toute transparence.
  • Développement de nouveaux produits : Accélération des cycles d’innovation, gestion du cycle de vie des produits et apport efficace de nouvelles idées sur le marché.
  • Gestion des ressources : Optimisation de l’affectation du personnel, suivi de l’utilisation du personnel et prévision de la capacité dans plusieurs portefeuilles.
  • Gestion de la demande : Saisie, évaluation et hiérarchisation des demandes de projets en fonction de l’impact sur les activités et de l’alignement stratégique.
  • Gestion financière : Obtention d’informations en temps réel sur les budgets, les coûts et le retour sur investissement afin de prendre des décisions financières éclairées.
  • Programme de transformation dans l’entreprise : Gestion des programmes de transformation à grande échelle avec une exécution structurée et une atténuation des risques.

La migration des données de Jira vers Triskell est plus facile que vous ne le pensez. Nous garantissons une transition à faible risque et à forte valeur ajoutée, incluant les éléments suivants :

  • Support de migration dédié : Des équipements spécialisés permettent de transférer les données en toute sécurité sans affecter la continuité des activités.
  • Intégrations préconfigurées – Triskell connects with CRM, ERP, and collaboration platforms to streamline data flow.
  • Onboarding pas à pas : Un plan de mise en œuvre structuré garantit une adoption rapide et minimise les temps d’inactivité.

Triskell fournit une assistance complète et réactive pour s’assurer que les utilisateurs exploitent au maximum la plateforme :

  • Service de conseils spécialisé : Des conseils personnalisés adaptés aux besoins de l’organisation.
  • Assistance internationale 24/7 : Une assistance est disponible à tout moment pour toute demande technique et stratégique.
  • Formation et intégration complètes : Programmes de formation structurés, ressources d’apprentissage à la demande et sessions de formation en direct.

Triskell a été pensé pour autonomiser les professionnels à tous les niveaux de l’organisation. Qu’il s’agisse de stratégie, d’opérations ou d’exécution, Triskell fournit la visibilité et le contrôle dont vous avez besoin, notamment pour les :

  • PMO: Garantie du contrôle total de la gouvernance des projets, de l’optimisation du portefeuille et de l’allocation des ressources.
  • DSI & Responsable Informatique : Gestion des projets de transformation numérique, des investissements technologiques et de la gouvernance informatique.
  • Direction de la transformation : Supervision des programmes complexes de transformation dans l’entreprise tout en veillant à l’alignement stratégique.
  • Direction stratégique : Obtention d’informations en temps réel et pilotage de l’exécution de la stratégie dans l’ensemble de l’entreprise.
  • Direction financière : Visibilité sur les budgets, les dépenses et le retour sur investissement pour une planification financière stratégique.
  • Directions métiers, comme la R&D
  • Chefs de projet : Planification, suivi et exécution des projets grâce à un système intuitif et personnalisable.
  • Responsables des ressources : Équilibre des charges de travail, prévision de la demande et maximisation de l’efficacité des équipements.
  • Parties prenantes : Accès à des rapports actualisés, tableaux de bord et perspectives pour prendre des décisions éclairées.

Test en ligne

Evaluez votre maturité de pilotage

6 axes de pilotage, score et recommandations personnalisés.

10 min | Gratuit | Résultats immédiats