LOGICIEL PPM POUR LE SECTEUR DE L’ÉNERGIE

Triskell centralise tous vos projets et vous permet de contrôler en temps réel la progression et les risques, ressources et budgets. Vous vous adaptez ainsi rapidement aux pressions liées à l’instabilité, à l’évolution de la réglementation et aux exigences ESG. Parallèlement, vos initiatives de grande ampleur demeurent prévisibles et alignées sur la stratégie de votre organisation.

Triskell propose des fonctionnalités PPM complètes adaptées aux secteurs tributaires de l’ingénierie, comme celui des hydrocarbures et de l’énergie. Passons en revue ses principaux cas d’utilisation.

• Gestion de portefeuilles de projets: visualisez le statut, la progression et les risques de tous vos projets sur une seule plateforme. Projets d’investissement, initiatives IT, maintenance, entretien…
• Gestion stratégique de portefeuilles: traduisez vos objectifs stratégiques (pénétration d’un nouveau marché énergétique, amélioration de la durabilité…) en initiatives réalisables. Vous aurez ainsi l’assurance que chaque projet contribue à l’atteinte des objectifs de votre organisation.
• Gestion de portefeuilles de projets informatiques: veillez à ce que vos investissements technologiques créent de la valeur et restent coordonnés avec les projets opérationnels.
• Gestion de PMO: Triskell offre à votre PMO les outils nécessaires pour renforcer la supervision et la cohérence. Faites respecter la gouvernance, gérez les pipelines de projets et créez des rapports consolidés destinés aux dirigeants.
• Gestion de portefeuilles agile: utilisez des tableaux Kanban ou Scrum dans tous les projets qui exigent une livraison itérative (développement logiciel, R&D…).
• Développement de nouveaux produits (NPD): gérez le cycle de vie des projets R&D et de développement de nouvelles technologies.
• Gestion des ressources: Triskell propose des fonctionnalités de capacity planning, de cartographie des compétences et d’allocation des ressources. Vous pouvez ainsi affecter les personnes qualifiées et le matériel nécessaire aux projets pertinents, au bon moment.
• Gestion financière: allouez des fonds, suivez les dépenses par rapport aux budgets et anticipez les besoins financiers avec exactitude en temps réel.
• Gestion des demandes: recueillez et évaluez les idées ou demandes de projet provenant de toute votre organisation.
• Gestion des programmes de transformation: décomposez les programmes d’envergure en projets et flux de travail. Suivez les interdépendances et la concrétisation des avantages globaux.

• Dirigeants: bénéficiez d’une vue stratégique sur vos portefeuilles de projets. Observez l’alignement de chaque initiative sur les objectifs de votre organisation et son impact sur vos revenus.
• PMO et responsables de portefeuille: standardisez les processus, faites respecter la gouvernance et rendez compte efficacement.
• Chefs de projet: retrouvez au même endroit des outils de gestion des calendriers, d’affectation des ressources, de suivi des risques et de collaboration.
• Gestionnaires de ressources: anticipez les besoins en ressources et identifiez les conflits.
• Directeurs de la R&D et de l’innovation. Sélectionnez et supervisez les projets d’innovation pour stimuler la croissance à venir.

Triskell standardise la réception des projets, les points de décision et les approbations pour instaurer une supervision et une traçabilité cohérentes. Vos équipes prennent ainsi des décisions contrôlées, auditables et alignées sur les priorités de vos portefeuilles.

Triskell remplace les feuilles de calcul éparpillées par des données centralisées et des tableaux de bord en direct. Elle consolide les statuts, jalons, coûts et risques de tous vos projets. Votre PMO et vos dirigeants repèrent ainsi les problèmes en amont. Ils peuvent alors intervenir avant que les retards ou la dérive des objectifs prennent de l’ampleur.

Triskell améliore l’exactitude de la planification et vous permet de suivre la progression en temps réel. Surtout, elle intègre la gestion des risques à chaque projet. Cela se traduit par des avertissements précoces en cas de retard, un contrôle budgétaire plus étroit et des surprises moins nombreuses. Les dépassements de coûts se transforment ainsi en résultats prévisibles.

Triskell intègre la gestion financière et la gestion des ressources. Budgétisation sur plusieurs années, prévisions multidevises, suivi des chiffres en temps réel, visibilité sur les écarts… Prévenez les dépassements, réduisez le gaspillage de ressources et allouez des financements aux projets qui promettent le meilleur ROI.

Le temps nécessaire dépend du niveau de personnalisation dont votre organisation a besoin. Triskell propose trois approches :

• Triskell Ready: une solution préconfigurée, conforme aux bonnes pratiques et déployable en 1 ou 2 semaines. C’est l’approche idéale si vous cherchez à obtenir des résultats rapidement.
• Triskell Adapt: une version sur mesure, adaptée à vos processus et habituellement mise en œuvre en moins d’un mois. Privilégiez cette approche si votre organisation dispose de processus définis et recherche néanmoins de la flexibilité.
• Triskell Platform: une solution entièrement personnalisée et évolutive pensée pour les grandes entreprises. La configuration complète de l’outil et la mise en place des intégrations prennent généralement 2 ou 3 mois.