LOGICIEL DE GESTION DE PROJETS GOUVERNEMENTAUX

Q: Quels rôles métier peuvent tirer le meilleur parti de Triskell au sein des institutions publiques ?

Dirigeants : bénéficiez de renseignements exploitables pour prendre de meilleures décisions d’investissement. PMO : standardisez la gouvernance et rationalisez la création de rapports. Chefs de projet : gérez les calendriers, risques et dépendances complexes. Responsables de l’ingénierie . coordonnez les initiatives de déploiement et de développement de réseaux. Directeurs de la R&D . accélérez l’innovation digitale et la livraison des produits. Contrôleurs de gestion : améliorez la planification, la prévision et la supervision des dépenses d’investissement (CAPEX) et d’exploitation (OPEX). Responsables de l’exploitation . Optimisez l’exécution sur le terrain et l’allocation des ressources.

Mettez fin à la dérive budgétaire dans vos portefeuilles publics

Centralisez la demande, la gouvernance et l’exécution. Détectez les risques en amont, réallouez rapidement la capacité et gardez vos programmes en bonne voie, même lorsque les priorités évoluent.

Pourquoi Triskell constitue-t-elle le meilleur choix pour les institutions publiques et gouvernementales ?

Pour les équipes du secteur public et gouvernemental, une source d’information unique présente de nombreux avantages. Elle permet de hiérarchiser les demandes, de contrôler les budgets et la capacité, et de garder les programmes en bonne voie. C’est précisément à ces besoins que répondent les solutions de gestion des projets et portefeuilles de Triskell. Elles apportent la gouvernance, la transparence et la création de rapports prêts à auditer requises dans la sphère publique.

250 k+

Utilisateurs dans le monde

Pays accueillant bureaux & distributeurs

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« Quand je travaille sur Triskell, je suis heureux. Quand un collègue vient me poser des questions parce qu’il a des besoins de pilotage opérationnel ou plus stratégique, je suis capable de mettre en place un POC hyper rapidement. Triskell c’est la rapidité et le pragmatisme. »

Damien SALVA

Chargé de mission pilotage Stratégique ANS

Alignez les investissements publics sur les priorités stratégiques

Les équipes gouvernementales jonglent avec les programmes de modernisation, les nouveaux services aux citoyens et les obligations réglementaires. Elles doivent souvent composer avec des délais qui se chevauchent et des financements limités. La première difficulté consiste à identifier les initiatives qui présentent la plus grande valeur pour le public. Pour vous y aider, Triskell permet de définir des critères clairs et offre une visibilité complète depuis la stratégie jusqu’à l’exécution.

Évaluez et hiérarchisezles initiatives selon les critères qui comptent vraiment. Impact pour les citoyens, urgence de la conformité, risques, résultats attendus…
Effectuez des simulations basées sur des scénarios pour comparer les avantages et inconvénients de différentes options avant d’engager des fonds.
Suivez les résultats de bout en bout grâce aux objectifs et résultats clés (OKR) et aux indicateurs clés de succès (KPI).

Contrôlez les ressources et budgets de tous vos programmes

La capacité et le financement sont souvent fragmentés entre différents départements, fournisseurs et programmes. Triskell montre au même endroit qui fait quoi, à quel coût et ce que vous pouvez livrer de façon réaliste. Vous pouvez alors prévenir les surcharges de travail et détecter les dépassements de coûts en amont.

Planifiez la capacité par équipe ou par compétence. Repérez les goulots d’étranglement en amont et allouez des ressources aux tâches prioritaires.
Suivez les budgets, dépenses et prévisions de tous vos programmes. Détectez les écarts avant qu’il soit trop tard et améliorez le caractère prévisible de vos finances.
Rééquilibrez les ressources et le financement de façon dynamique lorsque les priorités évoluent. Et ce, sans perdre en visibilité sur les impacts et les calendriers.

Renforcez la gouvernance, la transparence et la responsabilité

Les programmes publics et les projets d’investissement exigent une gouvernance rigoureuse. Approbations, contraintes d’approvisionnement, examen par les parties prenantes, création de rapports prêts à auditer… Triskell propose une gouvernance structurée sans ralentir la livraison pour une conformité permanente et des équipes alignées.

Standardisez les points de contrôle et les approbations tout en clarifiant les responsabilités et la traçabilité.
Améliorez les rapports de supervision avec une vision en temps réel des calendriers, risques, dépendances, avantages et jalons de vos portefeuilles.
Assurez l’auditabilité et gardez le contrôle grâce aux accès par rôle et au journal des modifications.

Fonctionnalités clés pour la gestion de projet dans le secteur public et gouvernemental

Les portefeuilles du secteur public et gouvernemental exigent un niveau de contrôle particulier. Approbations à plusieurs niveaux, gouvernance stricte, rapports transparents, capacité d’adaptation aux changements de priorités… Les fonctionnalités suivantes aident les agences et les organismes publics à livrer leurs programmes en bénéficiant d’une traçabilité claire. Elles sont conçues pour standardiser la prise de décision et gérer vos ressources et budgets de façon responsable.

Alignement stratégique

Reliez chaque programme ou projet aux objectifs de politique publique, aux plans stratégiques et aux résultats mesurables.

Planification, scoring et hiérarchisation

Appliquez des modèles de scoring cohérents pour classer les initiatives et limiter les « projets chouchous ».

Planification et analyse de scénario

Modélisez des portefeuilles alternatifs pour choisir la meilleure voie à suivre avant de vous y engager.

Gestion des demandes

Centralisez les demandes et idées, évaluez-les selon des critères objectifs et élaborez un pipeline hiérarchisé.

Compatibilité avec Agile et Waterfall

Donnez aux équipes de livraison les moyens d’employer la méthode adéquate pour chaque initiative.

Gestion des ressources

Planifiez la capacité par compétence ou par équipe. Détectez les goulots d’étranglement en amont.

Suivi du budget et des coûts

Suivez les dépenses réelles, comparez-les aux dépenses planifiées et prévoyez le coût à achèvement.

Tableaux de bord et création de rapports

Créez des rapports sur vos portefeuilles destinés aux forums de gouvernance et réunions du conseil d’administration.

Intégrations pour les grandes entreprises

Triskell s’intègre aux outils déjà utilisés par vos équipes (Teams, Jira, SAP, Salesforce…).

Fabrication

Banque et assurance

Distribution & Agroalimentaire

Industrie pharmaceutique

Aérospatiale & défense

Ingénierie

Télécommunications

Hydrocarbures et énergie

TRISKELL AU SERVICE DE VOTRE ENTREPRISE

Conçu pour les décideurs. Adapté à votre secteur.

Que vous évoluiez dans la banque, l’industrie manufacturière, le secteur public, l’énergie ou la distribution, Triskell Software fournit aux décideurs les analyses dont ils ont besoin pour investir avec discernement, réduire les risques et piloter leurs initiatives stratégiques en toute confiance.

Découvrez comment Triskell insuffle de la clarté dans vos portefeuilles publics

Hiérarchisez les initiatives, gérez la capacité et rendez compte de la progression pour tous vos programmes, agences et parties prenantes. Découvrez comment Triskell Software peut vous y aider.

Questions fréquentes — Triskell pour le secteur public et gouvernemental

Qu’est-ce que la gestion de portefeuilles de projets (PPM) dans le secteur public et gouvernemental ?

Dans le secteur public et gouvernemental, le PPM désigne le processus de sélection, de financement, de hiérarchisation et de gouvernance des programmes et projets. Il vise à atteindre les objectifs de politique publique et à produire des résultats pour les citoyens. Un logiciel de gestion de projets gouvernementaux offre au leadership un endroit où gérer les priorités, performances et responsabilités.

Quels problèmes Triskell résout-elle pour la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles gouvernementaux ?

Triskell aide les institutions publiques et gouvernementales à remplacer les outils en silo par une source d’information unique. Ce faisant, elle améliore la hiérarchisation, la visibilité et le contrôle sur tous les aspects de vos portefeuilles. Statuts, risques, dépendances, ressources, données financières…

Comment Triskell favorise-t-elle l’alignement stratégique entre les objectifs de politique publique et les résultats obtenus ?

Triskell relie les objectifs et résultats clés (OKR) ou indicateurs clés de succès (KPI) aux projets. Les responsables gouvernementaux peuvent ainsi hiérarchiser les initiatives selon leur impact et suivre la progression depuis la stratégie jusqu’aux résultats mesurables. Autant de fonctionnalités essentielles à un logiciel moderne de gestion de projets gouvernementaux.

Comment Triskell facilite-t-elle la gestion des ressources en présence de plusieurs programmes, équipes et fournisseurs ?

Triskell permet de planifier la capacité et d’allouer des ressources dans tous vos portefeuilles. Elle vous aide à prévenir les surcharges de travail et les goulots d’étranglement liés à la dotation en personnel. Avec un logiciel de gestion de projets gouvernementaux, les utilisateurs accomplissent plus facilement les tâches prioritaires suivant des plans réalistes.

Comment Triskell améliore-t-elle la transparence et la responsabilité à l’égard des programmes et investissements publics ?

Pour améliorer la transparence, Triskell centralise vos données et propose des tableaux de bord et rapports en temps réel. Les parties prenantes chargées de la supervision reçoivent des données cohérentes sur les statuts et performances de vos programmes. Ce logiciel de gestion de projets gouvernementaux améliore ainsi la communication de votre PMO et de votre leadership.

À quels outils Triskell peut-elle s’intégrer (Microsoft Teams, Jira, MS Project, systèmes financiers…) ?

Triskell s’accompagne d’une API et de connecteurs qui permettent de l’intégrer à différents outils. Citons notamment Teams, Jira, Microsoft Project, SAP, Salesforce et les workflows de veille économique. En consolidant les données de vos portefeuilles, votre logiciel de gestion de projets gouvernementaux réduit la création de rapports manuelle.

Que peuvent apporter les outils de gestion de projet et PPM de Triskell aux institutions gouvernementales et publiques ?

Triskell offre une visibilité et un contrôle de bout en bout sur toutes les catégories de projets gouvernementaux. Elle propose pour cela différentes fonctionnalités :

Quels rôles métier peuvent tirer le meilleur parti de Triskell au sein des institutions publiques ?

Dirigeants: bénéficiez de renseignements exploitables pour prendre de meilleures décisions d’investissement.
PMO: standardisez la gouvernance et rationalisez la création de rapports.
Chefs de projet: gérez les calendriers, risques et dépendances complexes.
Responsables de l’ingénierie. coordonnez les initiatives de déploiement et de développement de réseaux.
Directeurs de la R&D. accélérez l’innovation digitale et la livraison des produits.
Contrôleurs de gestion: améliorez la planification, la prévision et la supervision des dépenses d’investissement (CAPEX) et d’exploitation (OPEX).
Responsables de l’exploitation. Optimisez l’exécution sur le terrain et l’allocation des ressources.