LOGICIEL PPM POUR LE COMMERCE DE DÉTAIL ET AGROALIMENTAIRE
Maximisez la valeur des portefeuilles de votre enseigne de grande distribution
Triskell apporte aux responsables du commerce de détail et agroalimentaire la clarté et la gouvernance dont ils ont besoin pour donner la priorité aux initiatives à fort impact et éviter le gaspillage des ressources.
Un logiciel PPM auquel les entreprises de commerce de détail et agroalimentaire du monde entier font confiance
Triskell aide les responsables du commerce de détail et agroalimentaire à prioriser les initiatives qui changent la donne. Elle rassemble sur une même plateforme la gouvernance, la visibilité en temps réel et la planification de scénario. Vos programmes de transformation respectent ainsi les délais et les budgets sans perdre de vue la valeur mesurable.
250 k+
Utilisateurs dans le monde
15
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Collaborateurs à votre service
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De clients satisfaits
« Triskell a permis de consolider nos plans d’actions des différents pôles, des différentes unités de productions, des différents métiers centraux […] et d’avoir une vue exhaustive en temps réel d’un portefeuille de projets peu importe le rôle que nous avons ».
Marie Coulon
PMO Stratégique – Agromousquetaires
« Les axes stratégiques de FDJ United sont intégrés dans l’outil Triskell, permettant de faire le lien avec les projets en cours à tout moment. Cet alignement stratégique était notre principal enjeu. »
Carole D
PMO Entreprise FDJ United
« Nous avons déployé Triskell en 4 semaines dans le cadre de la gestion IT pour 350 personnes. Triskell est simple à configurer et très évolutif. Nous sommes complètement autonomes. »
Serge Champion
Responsable du Pôle Processus & Qualité
Reliez la stratégie et l’exécution sur une même plateforme PPM
Triskell rassemble tous les outils nécessaires pour surmonter ces obstacles en alignant l’exécution sur la stratégie. Vous pouvez ainsi concentrer vos ressources sur les projets qui stimulent réellement la création de valeur métier et les performances.
- Hiérarchisez les investissements selon leur impact sur les clients et leur contribution aux objectifs à long terme de votre organisation.
- Éliminez les initiatives redondantes ou à faible valeur qui se disputent des ressources rares entre différents départements.
- Bénéficiez d’une vision harmonisée du soutien qu’apporte chaque initiative aux objectifs de votre organisation.
Investissez dans les initiatives pertinentes pour renforcer la valeur de vos portefeuilles
Avec Triskell, votre PMO et vos dirigeants peuvent évaluer les initiatives en toute objectivité. Diverses fonctionnalités leur assurent de faire progresser uniquement les initiatives qui génèrent le plus de valeur. Scoring stratégique, modèles financiers, indicateurs de risques, informations en temps réel sur les contraintes de capacité…
- Évaluez et comparez toutes les demandes à l’aide de critères métier objectifs pour prendre de meilleures décisions.
- Identifiez les demandes à faible valeur ou faisabilité. Mettez-les en pause avant qu’elles consomment votre budget ou retardent vos programmes essentiels.
- Effectuez de puissantes simulations basées sur des scénarios pour planifier la combinaison optimale de projets.
Transformez la capacité en ressources en avantage concurrentiel
Triskell apporte une visibilité en temps réel sur la capacité de toutes vos équipes. Informatique, magasins, chaine d’approvisionnement, logistique, marketing, R&D… À la clé, une planification réaliste et une exécution plus rapide.
- Anticipez la disponibilité de la capacité et des compétences de façon réaliste avant de les engager dans de nouvelles initiatives.
- Équilibrez la charge de travail et réduisez les goulots d’étranglement dans toutes vos unités opérationnelles, régions et équipes transversales.
- Allouez les talents rares aux initiatives à fort impact pour limiter les retards et améliorer les taux de réussite de vos projets.
Fonctionnalités clés pour la gestion de projets de commerce de détail et agroalimentaire
Les enseignes de grande distribution, de grande consommation et de commerce agroalimentaire sont amenées à orchestrer des portefeuilles complexes. Opérations tous canaux, chaine logistique, conformité, pipelines de conception de nouveaux produits (NPI), exploitation de magasin, transformation IT… Le tout, malgré l’instabilité, les marges serrées et la rareté des ressources. Pour vous faciliter la tâche,
Triskell rassemble tous les flux de vos portefeuilles, projets, ressources et finances. Notre plateforme modulable s’adapte au rythme unique et à la complexité inédite de votre organisation.
Gestion stratégique de portefeuilles
Définissez des priorités et alignez les investissements sur vos objectifs à long terme. Reliez les OKR, feuilles de route et KPI aux initiatives qui comptent le plus.
Réception et gestion des demandes
Centralisez toutes les demandes entrantes en provenance de vos magasins, dirigeants, équipes régionales et chaines logistiques.
Planification des ressources
Bénéficiez de visibilité en temps réel sur les ressources. compétences, capacité des magasins et chaines logistiques, charges de travail IT, contraintes transversales…
Planification financière
Optimisez l’allocation des ressources humaines grâce à une visibilité en temps réel sur les compétences, la disponibilité et les charges de travail.
Gestion de projet ou de programme
Gérez l’ensemble du cycle de vie de chaque initiative. Instaurez des workflows, des modèles et une gouvernance adaptés à votre PMO et à vos équipes opérationnelles.
NPD et innovation produit
Gérez vos portefeuilles d’innovation, vos processus de contrôle et vos pipelines R&D tout en limitant les risques d’échec.
Planification de scénario
Identifiez les vulnérabilités de votre chaine logistique, modélisez différentes possibilités de sourcing et menez des projets d’atténuation des risques.
Analyses avancées et création de rapports
Bénéficiez de visibilité complète sur votre portefeuille de télécommunication. Progression, budgets, risques, KPI, statut opérationnel mis à jour en temps réel…
Gestion de projet et de programme
Cartographiez les exigences réglementaires, les initiatives ESG, les règles de sécurité des denrées alimentaires et les risques opérationnels.
TRISKELL AU SERVICE DE VOTRE ENTREPRISE
Conçu pour les décideurs. Adapté à votre secteur.
Que vous évoluiez dans la banque, l’industrie manufacturière, le secteur public, l’énergie ou la distribution, Triskell Software fournit aux décideurs les analyses dont ils ont besoin pour investir avec discernement, réduire les risques et piloter leurs initiatives stratégiques en toute confiance.
Investissez dans les projets qui créent le plus de valeur
Demandez une démonstration ou commencez un essai gratuit pour découvrir comment Triskell aide les entreprises du commerce de détail et agroalimentaire.
Questions fréquentes — Logiciel PPM pour le commerce de détail et agroalimentaire
Pourquoi les sociétés de commerce de détail et agroalimentaire choisissent-elles Triskell comme solution PPM ou de gestion de projet ?
Triskell vous aide à prioriser les initiatives pertinentes et à aligner les parties prenantes (magasins, chaine logistique, IT, siège). Elle facilite par ailleurs la gouvernance et la visibilité en temps réel. Votre transformation s’opère ainsi plus vite et avec un meilleur contrôle des coûts, des ressources et de la valeur.
Que peuvent apporter les outils de gestion de projet et PPM de Triskell au secteur du commerce de détail et agroalimentaire ?
Triskell couvre les domaines clés pour les enseignes de grande distribution, de grande consommation, de commerce de détail et agroalimentaire.
- Gestion de portefeuilles de projets. Bénéficiez d’une visibilité et d’une gouvernance complètes sur toutes les initiatives.
- Gestion stratégique de portefeuilles. Alignez les investissements sur les objectifs stratégiques comme la distribution tous canaux, l’expérience client ou les critères ESG.
- Gestion de portefeuilles de projets informatiques. Gérez la transformation digitale, la modernisation des systèmes hérités ou encore la mise à niveau des systèmes financiers et des points de vente.
- Gestion de PMO. Standardisez les méthodes, les modèles, la création de rapports et la gouvernance.
- Gestion de portefeuilles agile. Coordonnez les équipes agiles et l’agilité métier à grande échelle.
- Développement de nouveaux produits (NPD). Gouvernez les cycles d’innovation, les pipelines de produits et les processus de contrôle pour réduire le risque d’échec.
- Gestion des ressources. Procédez à une répartition équilibrée des talents limités entre votre département IT, vos opérations, vos magasins et votre chaine logistique.
- Gestion financière. Contrôlez les budgets, les prévisions et les performances de vos investissements.
- Gestion des demandes. Hiérarchisez les demandes entrantes en provenance des magasins, entrepôts, régions et départements.
- Gestion des programmes de transformation. Menez à bien des programmes complexes sur plusieurs années. Tous canaux, digital, ESG, résilience de la chaine logistique…
Quels types de portefeuilles de commerce de détail et agroalimentaire peut-on gérer avec Triskell ?
Avec Triskell, vous pouvez gérer au même endroit :
- les ouvertures et rénovations de magasin,
- les initiatives liées à votre chaine d’approvisionnement et logistique,
- les projets IT et numériques,
- la conception et le lancement de produits,
- les programmes de conformité (notamment réglementaire).
Comment Triskell accompagne-t-elle les projets de déploiement en magasin dans plusieurs régions (gouvernance, reporting et modèles standard) ?
Triskell propose des modèles de déploiement standard, des approbations et une gouvernance centralisées, et une création de rapports cohérente pour chaque région. Elle vous donne ainsi l’assurance de déploiements comparables, contrôlés et évolutifs.
Triskell permet-elle de gérer les programmes de transformation tous canaux (commerce en ligne, fidélisation, point de vente, système financier, traitement des commandes) ?
Oui. Avec Triskell, coordonnez vos programmes transversaux de bout en bout en suivant les dépendances, les budgets et la livraison. Et ce, pour le commerce en ligne, la fidélisation, les points de vente, le système financier et le traitement des commandes.
Quels rôles métier peuvent tirer parti du logiciel de gestion de projet et PPM de Triskell destiné au secteur du commerce de détail et agroalimentaire ?
- Dirigeants: bénéficiez de visibilité en temps réel sur les performances de vos portefeuilles. Veillez à investir votre capital dans les initiatives les plus stratégiques.
- PMO: instaurez une gouvernance et un reporting ainsi que des méthodes standardisées pour vos équipes géographiquement dispersées.
- Responsables informatiques et DSI. Gérez les transformations digitales et tous canaux. Atténuez le risque de dette technique. Alignez la capacité IT sur les priorités de votre organisation.
- Chefs de projet: gérez les calendriers, risques et dépendances complexes.
- Responsables d’exploitation de magasin. Hiérarchisez les initiatives au niveau des magasins. Veillez à l’exécution sans accroc des déploiements et des améliorations opérationnelles.
- Directeurs de la R&D. Contrôlez les pipelines de conception et de développement de nouveaux produits. Limitez les risques d’échec grâce à des points de décision structurés.
- Contrôleurs de gestion: améliorez les prévisions, suivez les dépenses d’investissement et d’exploitation (CAPEX/OPEX) et facilitez la planification de scénario.
- Responsables de l’exploitation. gérez les initiatives orientées client, les programmes de fidélisation et les projets liés à l’expérience client sur tous vos circuits de vente.
Comment Triskell aide-t-elle les sociétés de commerce de détail et agroalimentaire à réduire le taux d’échec des projets ?
Le secteur du commerce de détail et agroalimentaire souffre de taux d’échec particulièrement élevés. Et ce, que ce soit en matière de transformation digitale, de conception de nouveaux produits ou de projets tous canaux. Voici comment réduire ces risques grâce à Triskell.
- Bénéficiez de gouvernance et de visibilité en temps réel.
- Tirez parti des fonctionnalités de planification de scénario et de modélisation des risques.
- Tenez compte des contraintes relatives à la capacité et aux compétences.
- Instaurez des processus de contrôle structurés.
- Suivez l’alignement financier et stratégique.
- Éliminez les silos et promouvez la collaboration transversale.
Triskell peut-elle accompagner les initiatives de conformité réglementaire et ESG dans le secteur du commerce de détail et agroalimentaire ?
Oui. Les entreprises du commerce de détail et agroalimentaire font face à des obligations toujours plus nombreuses. Réglementation ESG, sécurité des denrées alimentaires, durabilité, traçabilité de la chaine logistique… Voici comment vous y conformer avec Triskell.
- Suivez les indicateurs ESG et les feuilles de route de durabilité.
- Traitez les initiatives de conformité comme des items obligatoires de vos portefeuilles.
- Cartographiez les dépendances et les besoins en ressources.
- Veillez au respect des délais et à la préparation aux audits.
Triskell est-elle assez flexible pour faciliter à la fois le PMO stratégique et l’exécution au niveau des magasins ?
Tout à fait. Hautement configurable, la plateforme modulaire de Triskell convient :
- à votre PMO stratégique global,
- à vos portefeuilles régionaux et nationaux,
- à vos projets de déploiement en magasin,
- à vos équipes de production et de logistique,
- à vos programmes de transformation IT.
Combien de temps prend la mise en œuvre de Triskell dans les entreprises du commerce de détail et agroalimentaire ?
Le temps nécessaire dépend du niveau de personnalisation recherché par votre organisation. Triskell propose trois approches :
- Triskell Ready: une solution préconfigurée, conforme aux bonnes pratiques et déployable en 1 ou 2 semaines. C’est l’approche idéale si vous cherchez à obtenir des résultats rapidement.
- Triskell Adapt: une version sur mesure, adaptée à vos processus, habituellement mise en œuvre en moins d’un mois. Privilégiez cette approche si votre organisation dispose de processus définis et recherche tout de même de la flexibilité.
- Triskell Platform: une solution entièrement personnalisée et évolutive pensée pour les grandes entreprises. La configuration complète de l’outil et la mise en place des intégrations prennent généralement 2 ou 3 mois.
