LOGICIEL DE GESTION DE PROJET POUR LE SECTEUR MANUFACTURIER
Des outils PPM conçus pour l’efficacité manufacturière
Adoptez une plateforme PPM harmonisée pour planifier, exécuter et suivre tous vos projets dans le respect des objectifs stratégiques. Et ce, depuis le développement de nouveaux produits jusqu’aux mises à niveau de vos usines.
Un logiciel PPM bien établi et leader de son secteur auquel les entreprises manufacturières du monde entier font confiance
Les solutions de gestion des projets et portefeuilles de Triskell proposent aux entreprises manufacturières une plateforme PPM harmonisée. Planifiez, exécutez et suivez chaque initiative, depuis le développement de nouveaux produits jusqu’aux mises à niveau d’usine. Vos équipes restent ainsi alignées sur la stratégie, contrôlent les budgets et ressources, et respectent les délais de livraison.
250 k+
Utilisateurs dans le monde
15
Pays accueillant bureaux & distributeurs
+60
Collaborateurs à votre service
98%
De clients satisfaits
« Triskell est clairement un des moyens pour contribuer à l’atteinte de notre plan stratégique 2021-2025. Nous avons à la fois une vision unifiée du plan d’action stratégique avec des macros indicateurs pour un pilotage de haut niveau et une planification rapprochée du terrain pour suivre son exécution ».
Claudia Sudano
Head of CIO Office d’ERAMET
« Triskell nous permet de visualiser en un simple clic le plan directeur et tous les projets qu’il inclut. En consolidant toutes les données des projets, nous sommes parvenus à mettre en œuvre des KPI directement dans Triskell et dans Power BI ».
Martha BIÉ
PMO R&I , Adisseo
Avec Triskell, nos fichiers Excel ont enfin disparu. Toute l’information projet est disponible en temps réel, accessible à tous et automatiquement synchronisée. Le gain de temps, de fiabilité et de fluidité est immédiat.
Bettina Proux
Directrice ingénierie QSTOMIZE
Éliminez les retards et les dépassements de coûts
Les projets de fabrication souffrent fréquemment de délais non tenus et de budgets dilapidés. Grâce à l’utilisation transparente des ressources et au contrôle étroit des budgets, Triskell réduit les risques de retards et de dépassements. Elle aide ainsi les fabricants à livrer leurs projets dans le respect des délais et des budgets.
- Allouez efficacement du personnel qualifié aux projets prioritaires.
- Suivez les coûts des projets, comparez-les aux prévisions, suivez leur ROI et détectez les dépassements potentiels en amont.
- Testez différentes décisions en matière de calendrier, de budget ou d’allocation des ressources avant de vous engager.
Bénéficiez de visibilité et de contrôle exhaustifs sur vos portefeuilles
84 % des fabricants déplorent un manque de visibilité en temps réel sur leurs portefeuilles. Par conséquent, les chefs de projet et les responsables de portefeuille mènent souvent une gestion plus réactive que proactive. Pour résoudre ce problème, Triskell centralise tous vos projets, programmes et portefeuilles sur une même plateforme.
- Reliez chaque projet aux objectifs de votre organisation pour veiller à prioriser les initiatives les plus précieuses.
- Offrez aux dirigeants, PMO et chefs de projet un endroit où visualiser à la fois la progression, les risques et les dépendances.
- Personnalisez les rapports et les KPI de Triskell pour dresser un portrait clair de la santé de vos portefeuilles.
Surmontez la fragmentation des données
Triskell rassemble les données de votre organisation et automatise la création de rapports. Vous bénéficiez de renseignements précis, renforcez la collaboration et prenez des décisions plus vite. Tout cela vous permet d’accélérer la mise sur le marché.
- Stockez et mettez à jour dans le même système toutes les informations relatives aux tâches, budgets, risques et ressources.
- Faites travailler toutes vos équipes sur la même plateforme. Équipes IT, opérations, R&D, service financier… Vous limitez ainsi les malentendus et la duplication des efforts.
- Générez en un clic des rapports précis et opportuns.
Fonctionnalités clés pour la gestion de portefeuilles de projets manufacturiers
Triskell propose une abondance de fonctionnalités qui s’adaptent à la gestion de vos projets et portefeuilles manufacturiers. Et ce, que vous gériez des lancements de produit, des extensions d’usine ou des initiatives d’amélioration de processus.
Alignement stratégique
Reliez chaque initiative aux objectifs stratégiques de votre entreprise manufacturière.
Modèle Phase-Gate
Définissez et faites respecter des processus Phase-Gate structurés pour vos projets d’investissement et de R&D.
Approche de gestion hybride
Menez sur la même plateforme des projets avec Agile, Waterfall, Lean ou des approches hybrides.
Capacity planning
Optimisez l’allocation des ressources humaines grâce à une visibilité en temps réel sur les compétences, la disponibilité et les charges de travail.
Gestion financière et budgétisation
Suivez les budgets, comparez les chiffres réels aux prévisions et analysez le retour sur investissement dans tous vos portefeuilles.
Analyse de scénario
Testez différents calendriers, décisions d’allocation de ressources et scénarios budgétaires avant de vous engager.
Workflows
Adaptez les workflows, formulaires et champs de données à vos processus de fabrication.
Analyses avancées et création de rapports
Créez des tableaux de bord et rapports en temps réel pour suivre les KPI et la santé de vos portefeuilles.
Gestion de projet et de programme
Centralisez la gestion de tous vos projets, produits et programmes sur une seule plateforme.
TRISKELL AU SERVICE DE VOTRE ENTREPRISE
Conçu pour les décideurs. Adapté à votre secteur.
Que vous évoluiez dans la banque, l’industrie manufacturière, le secteur public, l’énergie ou la distribution, Triskell Software fournit aux décideurs les analyses dont ils ont besoin pour investir avec discernement, réduire les risques et piloter leurs initiatives stratégiques en toute confiance.
Prêt à constater des résultats similaires dans votre organisation ?
Découvrez comment le logiciel Triskell peut transformer la gestion des projets et portefeuilles de votre entreprise manufacturière. Demandez une démonstration ou commencez un essai gratuit dès aujourd’hui.
Questions fréquentes — Triskell pour le secteur manufacturier
Pourquoi les entreprises manufacturières choisissent-elles Triskell comme solution PPM ou de gestion de projet ?
Triskell centralise sur une même plateforme les projets, les portefeuilles, les ressources et les données financières des fabricants. Elle offre ainsi une visibilité en temps réel qui permet de réduire les retards et les dépassements de coûts. À la clé, des décisions de hiérarchisation plus rapides et pertinentes dans toute l’entreprise.
Peut-on relier les projets aux objectifs stratégiques (réduction des coûts, innovation, expansion…) et suivre la progression au même endroit ?
Oui. Triskell permet de relier les initiatives aux objectifs stratégiques et de suivre les performances des portefeuilles grâce à des tableaux de bord et rapports harmonisés. Vos dirigeants disposent ainsi d’une source d’information unique pour visualiser la progression et l’impact.
Que peuvent apporter les outils de gestion de projet et PPM de Triskell aux entreprises manufacturières ?
Les fabricants peuvent tirer parti de Triskell de diverses manières pour améliorer l’exécution des projets et les résultats stratégiques. Passons en revue ses principaux cas d’utilisation.
- Gestion de portefeuilles de projets: centralisez dans un seul système la gestion de tous vos projets. Investissements, améliorations de processus, lancements de nouveau produit…
- Gestion stratégique de portefeuilles: alignez chaque projet ou programme sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Expansion du marché, innovation, réduction des coûts…
- Gestion de portefeuilles de projets informatiques: évaluez les demandes, gérez les ressources et livrez des projets technologiques qui contribuent à vos opérations et à votre transformation digitale.
- Gestion de PMO: gouvernez efficacement votre PMO et assistez les chefs de projet sur le terrain. Des tableaux de bord, modèles et rapports en temps réel vous facilitent la tâche.
- Gestion de portefeuilles agile: introduisez des méthodes agiles dans les projets qui s’y prêtent. Développement logiciel, R&D, innovation de processus…
- Développement de nouveaux produits (NPD): enregistrez les idées, soumettez-les à des revues de phase et allouez-leur des ressources R&D. Suivez la progression de chaque projet tout au long de son développement.
- Gestion des ressources: gagnez en visibilité sur la disponibilité des ressources et la capacité dans tous vos projets. Évitez les problèmes de surallocation et les temps morts.
- Gestion financière: définissez les budgets, suivez les coûts en temps réel et anticipez les dépenses à venir pour chaque projet.
- Gestion des demandes: réceptionnez les idées ou demandes de projet provenant de toute votre organisation et évaluez-les selon des critères stratégiques.
- Gestion des programmes de transformation: supervisez les initiatives de transformation à grande échelle. Programmes d’usine digitale, transformations Lean, intégration de fusions et d’acquisitions…
Quels rôles métier tirent le meilleur parti de Triskell au sein d’une entreprise manufacturière ?
- Dirigeants: gagnez en visibilité sur toutes les initiatives et sur l’alignement stratégique.
- PMO et responsables de portefeuille: hiérarchisez les projets, gérez les risques et faites respecter la gouvernance.
- Chefs de projet: planifiez vos projets, effectuez un suivi et livrez dans les délais grâce à une source d’information unique.
- Directeurs de la R&D: gérez les pipelines d’innovation et les projets de développement de nouveaux produits en mode Phase-Gate.
- Gestionnaires de ressources et DAF: équilibrez les charges de travail, suivez les budgets et évaluez le retour sur investissement en continu.
- Responsables informatique et transformation: supervisez les projets de digitalisation alignés sur la production.
Triskell est-elle compatible avec les workflows de gouvernance (approbations, revues de phase, pistes d’audit) pour les initiatives de fabrication ?
Oui. Triskell vous permet de structurer votre gouvernance en définissant des workflows (approbations, revues de phase…), par exemple avec Phase-Gate. Vous assurez ainsi la traçabilité pour une prise de décision et un contrôle cohérents dans toutes vos initiatives.
Triskell peut-elle effectuer des simulations basées sur des scénarios relatifs aux calendriers, à la capacité et aux budgets ?
Oui. Triskell permet de tester et d’analyser différents scénarios. Simulez des décisions relatives aux chronologies, à la capacité en ressources et aux budgets. Clarifiez les conséquences de vos plans d’action et limitez les surprises avant de vous engager.
Triskell est-elle compatible avec les processus de développement de nouveaux produits ?
Oui. Triskell gère l’intégralité du cycle de développement de nouveaux produits. Enregistrement des idées, gouvernance Phase-Gate, planification R&D, allocation des ressources et lancement de produit. Elle accélère l’innovation et vous assure de livrer vos produits dans le respect des délais et des budgets.
Triskell est-elle assez flexible pour gérer différentes méthodologies et échelles ?
Tout à fait. Triskell est compatible avec Agile, Phase-Gate, Waterfall, Lean et les approches hybrides. Elle s’adapte à vos workflows uniques et se déploie à l’échelle d’un département ou de toute l’entreprise. Elle convient ainsi à tous les environnements de fabrication.
