STAKEHOLDER

Befähigen Sie Teams und Individuen

Informieren Sie interne und externe Stakeholder und fördern Sie Zusammenarbeit und Feedback in Ihrem Unternehmen.

Fördern Sie Zusammenarbeit zwischen Stakeholder und PMO

Ermöglichen Sie es den Stakeholdern, Kommentare und Feedback auszutauschen, indem sie Diskussionen in Foren zu jeder beliebigen Information starten – und so wirklich zusammenarbeiten. Halten Sie alle Stakeholder auf dem Laufenden, indem Sie bei Bedarf automatische Erinnerungen und Warnmeldungen einstellen.

Nutzen Sie ein zentrales Tool für das Demand-Management

Mit Triskell-Formularen beschleunigen Sie Ihre Prozesse für das Demand-Management. Mit ihnen sammeln Sie problemlos Projektanfragen oder Ideen für neue Initiativen von internen oder externen Stakeholdern.

Gestalten Sie eine freundliche Homepage

Führen Sie eine intuitive Benutzeroberfläche ein, auf der alle Stakeholder auf einen Blick sehen, was sie zu tun haben, und auf der sie ihren Kalender personalisieren können. Das Favoritenmenü ermöglicht von der Startseite aus den sofortigen Zugriff auf ausgewählte Elemente, wie Projekt, Ziele, Leistungen usw.

Lassen Sie Ihre Stakeholder mit unseren PPM-Lösungen erfolgreich arbeiten

Von der Strategie bis zur Umsetzung können Sie nun alle Stakeholder über jedes relevante Detail Ihres Geschäfts informieren, einschließlich Projektportfoliomanagement, der Entwicklung neuer Produkte, Ressourcenmanagement und Strategieplanung. Lassen Sie Ihre Stakeholder keine Updates auf Ihrem Weg zum Erfolg verpassen.

Projektportfoliomanagement

Managen Sie Projektportfolios und unterstützen Sie die Unternehmensstrategie genau so, wie Sie es wünschen.

Strategisches Portfoliomanagement

Wir bieten die richtige Lösung, mit der Sie Umsetzung und Strategie aufeinander abstimmen und Ihre Ziele erreichen.

Neue Produktentwicklung

Liefern Sie skaliert Produktinnovationen und lassen Sie Ihre Organisation zum Marktführer werden.

Ressourcenmanagement

Setzten Sie die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben ein und unterstützen Sie so Ihre Geschäftsstrategie.

Agiles Portfoliomanagement

Skalieren Sie agil, um Ihr Geschäftsportfolio auf eine kontinuierliche Wertschöpfung auszurichten.

IT-Portfoliomanagement

Stimmen Sie den IT-Bedarf auf die Geschäftsstrategie ab und verbessern Sie die Leistung.

Projekt Finanzmanagement

Erhalten Sie Finanzmanagementfunktionen zur Verknüpfung von Ergebnissen und Ressourcen.

Demand Management

Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Anfragen und deren mögliche Auswirkungen auf das Geschäft und die Gesamtstrategie.

Transformation Program

Erstellen Sie ein Framework für die geplante Transformation und den organisatorischen Wandel.

Möchten Sie Stakeholder in den Erfolg Ihres Unternehmens einbeziehen?

LIVE WEBINAR | JUNE 20TH

How to transform your PMO into a strategic PMO

Are you frustrated that your PMO feels like a project firefighting squad, constantly reacting to urgent tasks instead of proactively shaping the future?

If you want to transform your PMO into a strategic partner that drives value for every project and propels your business forward, register now for our next webinar.

Thursday, June 20th
16:00 CEST | 10:00 EST