Top 10 Strategic Portfolio Management (SPM) software para medianas y grandes empresas en 2025
Hoy en día, la presión a la que están sometidas las empresas es cada vez más difícil de gestionar. Mientras tienen que lidiar con la incertidumbre económica, unos cambios tecnológicos cada vez más vertiginosos y clientes cada vez más exigentes, también se les exige cumplir con las promesas de transformación digital. El problema es que, pese a gastar millones y millones en nuevas iniciativas, en muchos casos los resultados de esas inversiones apenas son tangibles en el negocio.
Seguramente esta realidad no te resulta ajena. Lanzáis nuevos proyectos cada año, se consumen cada vez más recursos, los dashboards muestran actividad…. Pero, ¿y los resultados? Lo cierto es que, en 2025, ya no basta con entregar proyectos en los plazos y presupuestos previstos. Hoy, las organizaciones necesitan herramientas y soluciones que les permitan vincular cada iniciativa, recurso e inversión con la estrategia corporativa.
Es ahí donde un Strategic Portfolio Management (SPM) software marca la diferencia. En este post, vamos a mostrarte los beneficios y las funcionalidades clave de este tipo de herramientas, más un listado de las 10 de las mejores opciones del mercado para medianas y grandes empresas.
¿Qué es Strategic Portfolio Management software? Definición y beneficios clave
El Strategic Portfolio Management (SPM) software es una evolución de las soluciones PPM tradicionales que permite ir más allá de la simple gestión operativa de proyectos.
Mientras que un software PPM ayuda a “gestionar bien” los proyectos, controlando en tiempo real su alcance, presupuesto y plazos, SPM se centra en priorizar los proyectos correctos. Es decir, ayuda a seleccionar y adaptar aquellas iniciativas que realmente van a impulsar el crecimiento, la resiliencia y la ventaja competitiva de la organización.
En definitiva, un software SPM proporciona la agilidad estratégica que los responsables de la toma de decisiones necesitan para conectar estrategia y ejecución, ofreciéndoles la capacidad de:
- Visualizar cómo se conectan las inversiones con los objetivos estratégicos.
- Reasignar recursos de manera dinámica a medida que cambian las prioridades.
- Realizar simulaciones de escenarios para comprender los trade-offs antes de tomar las decisiones definitivas.
- Medir el desempeño de la organización no solo por entregables, sino por resultados de negocio concretos.
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Funcionalidades clave de Strategic Portfolio Management software
Y si los ejecutivos están empoderados para una mejor toma de decisiones es precisamente por el tipo de funcionalidades que incluyen este tipo de plataformas. Ya no basta con herramientas enfocadas únicamente en el seguimiento de proyectos. Estas son las funcionalidades clave que hacen diferente al Strategic Portfolio Management (SPM):
- Mapeo estratégico: define objetivos, resultados esperados y capacidades de negocio, y enlázalos visualmente con proyectos, programas y productos.
- Gestión adaptativa de portfolios: gestiona cualquier tipo de portfolio (programas, servicios de TI, innovación, productos, aplicaciones, etc) desde una sola vista integrada.
- Modelado de financiación e inversiones: soporta desde modelos de financiación tradicionales hasta enfoques modernos como value streams o financiación adaptativa, asegurando que los recursos vayan hacia las iniciativas que realmente aportan valor.
- Gestión de ideas y demanda: captura, evalúa y prioriza solicitudes planificadas y no planificadas en función de su coste, esfuerzo y alineación estratégica antes de ser aprobadas.
- Gestión de programas y dependencias: permite gestionar programas interdependientes de manera integral, hacer seguimiento a dependencias y alinear roadmaps entre productos o iniciativas.
- Planificación de recursos y simulación de escenarios: ofrecen visibilidad global de la capacidad de la organización y la posibilidad de simular escenarios alternativos sin poner en riesgo las operaciones en curso.
- Masterplans y roadmaps interactivos: visualiza en tiempo real cómo se alinean proyectos e iniciativas con la estrategia en horizontes de meses o incluso años.
- Seguimiento y análisis de desempeño: crea dashboards y scorecards personalizables para medir no solo la actividad operativa, sino también los resultados frente a los objetivos estratégicos.
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PPM software vs Strategic Portfolio Management software: diferencias clave
¿Qué se puede concluir de este listado de funcionalidades? PPM (Project Portfolio Management) y SPM (Strategic Portfolio Management), aunque están estrechamente relacionados, resuelven problemas distintos.
Mientras que PPM ayuda a las organizaciones a ejecutar proyectos de manera eficiente, SPM tiene como objetivo asegurar que se estén ejecutando los proyectos correctos desde el inicio. En la siguiente tabla comparativa puedes ver más al detalle las diferencias entre uno y otro tipo de solución:
| Aspecto | Strategic Portfolio Management | Project Portfolio Management |
|---|---|---|
| Enfoque | Elegir y gestionar las iniciativas correctas (“hacer lo correcto”) | Entregar proyectos aprobados de forma eficiente (“hacerlo bien”) |
| Horizonte temporal | Largo plazo (multianual, impulsado por la estrategia) | Corto y medio plazo (año fiscal, ciclo de vida de los proyectos) |
| Alcance | Empresarial, conecta la estrategia con todos los portfolios. | Más limitado, centrado en la ejecución de un conjunto definido de proyectos. |
| Stakeholders | Alta dirección, Strategy Realization Office (SRO), líderes de portfolio empresarial | PMO, project managers, equipos de entrega. |
Aspectos a considerar antes de elegir un Strategic Portfolio Management software
Ahora bien, las funcionalidades y el alcance de este tipo de soluciones no son los únicos requisitos a analizar a la hora de decantarse por una u otra. Hay otros factores clave que deberías analizar para asegurarte de que la inversión tenga sentido a corto y largo plazo.
- Madurez organizacional y ajuste al caso de uso: antes de comparar a los diferentes proveedores, debes analizar qué tan preparada está tu organización a la hora de alinear estrategia, ejecución y los diferentes procesos de gestión de proyectos. Por ejemplo, si vuestro nivel de madurez es bajo, debes buscar una herramienta que facilite definir y dar seguimiento a los objetivos estratégicos. Sin embargo, organizaciones más maduras en las que la PMO es un eje clave del negocio, sí que necesitan un software SPM que permita conectar iniciativas, servicios y procesos directamente con los objetivos estratégicos.
- Escalabilidad y adaptabilidad: la solución debe crecer al mismo ritmo que tu organización y dar soporte a distintos enfoques de gestión de proyectos (Waterfall, Agile, Phase-Gate, enfoques híbridos, etc.).
- Potencial de la IA y la analítica: hoy en día casi todos los softwares de SPM integran IA para automatizar reportes, optimizar recursos y anticipar riesgos. La clave está en elegir uno que vaya más allá de lo básico y te dé insights realmente valiosos y accionables.
- Coste total de la propiedad: no te fijes solo en el precio de la licencia, que es lo primero que muestran la mayoría de los proveedores. Considera también los costes de implementación, soporte, formación e integraciones con otras herramientas de tu ecosistema.
- Integraciones: el software debe poder conectarse de manera fluida con tus sistemas actuales, ya sea un ERP, un CRM o plataformas de gestión de proyectos como Jira o MS Project.
Para profundizar en los más de 100 criterios que deberías considerar al evaluar un software PPM con funcionalidades de Strategic Portfolio Management, descarga nuestra checklist completa.
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Los mejores strategic portfolio management software en 2025
Cada vez hay más proveedores de software intentando posicionarse en el mercado de SPM, pero muy pocas realmente consiguen integrar estrategia y ejecución a gran escala. Éstas son las 10 soluciones de Strategic Portfolio Management más adaptables y completas en 2025.
1. Triskell Software
Triskell Software es una plataforma de Strategic Portfolio Management altamente configurable pensada específicamente para medianas y grandes empresas. Permite a los líderes conectar estrategia y ejecución al unificar objetivos, portfolios, recursos y finanzas en una sola herramienta.
Conecta estrategia y resultados desde una única plataforma
Con Triskell, las empresas pueden formalizar su estrategia definiendo objetivos en cascada y vinculándolos directamente con recursos, iniciativas y presupuestos. Así, los proyectos ya no son solo “trabajo en curso”, sino acciones medibles hacia las metas del negocio a largo plazo.
Un punto especialmente atractivo de la plataforma es su capacidad de modelado de escenarios. Los líderes pueden probar diferentes alternativas, como reasignar presupuestos o ajustar prioridades, sin interrumpir el trabajo en marcha. Esta capacidad de simular resultados, en un entorno de cambio constante como el actual, aporta a los ejecutivos un respaldo muy necesario de cara a la toma de decisiones.
Capacidades avanzadas de gestión de recursos y finanzas
Desde la perspectiva de la gestión de recursos, con Triskell obtienes visibilidad en tiempo real de la carga de trabajo de la organización. Puedes detectar rápidamente sobrecargas, modelar alternativas y equilibrar la demanda con la capacidad disponible para así reducir el riesgo de cuellos de botella.
Respecto a la gestión financiera, la plataforma permite planificar, gestionar y supervisar los procesos financieros de tus carteras de proyectos. Con Triskell, puedes:
- Asignar fondos estratégicamente según las prioridades de la organización.
- Hacer seguimiento del CAPEX y el OPEX y evaluar la rentabilidad de cada inversión.
- Modelar escenarios para identificar riesgos y oportunidades antes de tomar decisiones.
- Generar informes que reflejen el estado financiero de cada proyecto.
Capacidades avanzadas de IA
El Asistente de IA de Triskell actúa como copiloto estratégico dentro de la plataforma. En apenas unos segundos, y con lenguaje natural, los usuarios pueden:
- Generar al instante objetivos medibles a partir de ambiciones de negocio de alto nivel.
- Analizar el ROI, los riesgos y el grado de alineación estratégica de cada proyecto y obtener recomendaciones claras y accionables.
- Detectar posibles cuellos de botella o retrasos antes de que se agraven.
- Redactar resúmenes ejecutivos, actualizaciones de estado e informes de riesgos a partir de los datos que se muestran en Triskell.
Integración sin fisuras con vuestro ecosistema empresarial
Gracias a su API, Triskell se integra sin problemas con una amplia gama de herramientas clave para el negocio:
- Plataformas CRM (Salesforce, Zoho)
- Herramientas de Business Intelligence (Power BI)
- Herramientas DevOps y Agile (Azure DevOps, Jira)
- Suites de productividad (Microsoft 365, Google Workspace)
- Otras herramientas de gestión de proyectos (Microsoft Project, entre otras)
Otras funcionalidades clave de Triskell
- Balanced scorecards: define objetivos y KPIs en dimensiones financieras, clientes y procesos internos y haz seguimiento en tiempo real.
- Gestión de la Demanda: captura y evalúa ideas y solicitudes de proyecto y puntúalas en función de su coste, complejidad y alineación estratégica para evitar inversiones innecesarias.
- Masterplan & Roadmap: crea roadmaps dinámicos y visuales para comunicar cómo cada iniciativa y proyecto se alinea con la estrategia a largo plazo.
Áreas de mejora de Triskell
- Curva de aprendizaje: la plataforma es muy completa, pero requiere tiempo para que los equipos la dominen y configuren según sus necesidades.
- No es la mejor opción para equipos pequeños: si tu equipo es pequeño y lo que buscas es una plataforma que incluya únicamente las funcionalidades PPM más básicas, Triskell no es la mejor opción.
Precio de Triskell
- Precios personalizados. Para más información, puedes contactar al equipo de ventas.
- Dispone de una prueba gratuita de 14 días.
Reviews de Triskell
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
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2. Planisware
Ampliamente utilizado en sectores como ciencias de la vida, manufactura y desarrollo de productos, Planisware ayuda a las organizaciones a gestionar portfolios complejos e impulsados por la innovación, conectando estrategia y ejecución, y ofreciendo soporte para la entrega ágil a gran escala.
Puntos fuertes de Planisware
- Alineación estratégica: destaca por su capacidad para conectar OKRs con roadmaps y scorecards, asegurando que las iniciativas se mantengan ligadas a la estrategia.
- Analítica predictiva: sus funcionalidades avanzadas de modelado de la demanda permiten tomar decisiones de inversión basadas en datos.
- Agilidad a escala: es una plataforma certificada para marcos de escalado Agile (SAFe), lo que la convierte en una de las mejores opciones para empresas ágiles.
- Gestión del área de TI: su módulo Enterprise Architecture está pensado para gestionar las carteras de aplicaciones del área de TI y mejorar su alineación con los objetivos del negocio.
Áreas de mejora de Planisware
- Curva de aprendizaje: Planisware puede resultar complejo para nuevos usuarios y requiere una formación extensa.
- Flexibilidad: algunas organizaciones la perciben como menos adaptable a necesidades muy específicas.
- Coste: su precio es elevado, especialmente para compañías más pequeñas.
- Madurez en SPM: su cobertura en gestión estratégica de portfolios aún está en desarrollo y depende de partners y terceros para seguir ampliando su funcionalidad.
Precio de Planisware
- Precio personalizado.
- No dispone de versión de prueba gratuita.
Reviews de Planisware
- Capterra: 4.2/5
- G2: 3.9/5
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3. Planview Portfolios
Planview Portfolios (antes denominada Planview Enterprise One) es una de las plataformas de Strategic Portfolio Management más consolidadas del mercado. Reconocida por su amplia gama de funcionalidades y madurez, ayuda a grandes organizaciones a conectar la estrategia de alto nivel con la ejecución en cualquier tipo de portfolio.
Puntos fuertes de Planview Portfolios
- Solución todo en uno: permite descomponer la estrategia de arriba abajo, vinculando objetivos con inversiones, roadmaps y planes concretos.
- Colaboración y flexibilidad: facilita el trabajo en equipo y se adapta a distintos enfoques de gestión, ya sea Waterfall, Agile o enfoques híbridos, dentro de una misma plataforma.
- Ecosistema de integraciones: su integración con Jira es muy potente, lo que permite conectar la planificación estratégica con el trabajo operativo del día a día.
- Escalabilidad: está pensada para grandes empresas con entornos complejos y multiproyecto.
Áreas de mejora de Planview Portfolios
- Complejidad: la amplitud de funcionalidades puede ser excesiva para equipos que buscan algo más sencillo en gestión de portfolios.
- Experiencia de usuario: su interfaz está anticuada y es poco intuitiva, lo que afecta a la usabilidad de la herramienta.
- Implementación: su puesta en marcha requiere tiempo, así como un gobierno interno sólido y una buena gestión del cambio.
Precios de Planview Portfolios
- Precio personalizado.
- No dispone de versión de prueba gratuita.
Reviews de Planview Portfolios
- Capterra: 4.1/5
- G2: 3.6/5
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Guía de compra de un software PPM
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4. Servicenow
Aunque Servicenow es conocida principalmente como una plataforma enfocada en la gestión de servicios de TI, su módulo de Strategic Portfolio Management es una opción a tener muy en cuenta. Es ideal para organizaciones que necesitan centralizar flujos de trabajo, conectar datos entre distintos departamentos y contar con una única plataforma que alinee estrategia, inversiones y ejecución.
Puntos fuertes de Servicenow
- Plataforma unificada: permite consolidar diferentes flujos de trabajo, y por tanto gestionar estrategia y ejecución en una sola solución en la nube.
- Facilidad de uso: su interfaz es muy intuitiva, lo que facilita la adopción tanto por equipos técnicos como no técnicos.
- Integración de workflows: destaca por su capacidad para conectar aplicaciones y gestionar procesos, ofreciendo una visión completa del estado de las carteras de proyectos.
- Flexibilidad: se adapta a distintos sectores y tipos de portfolio, lo que la convierte en una opción escalable para empresas con estructuras complejas.
Áreas de mejora de Servicenow
- Proceso de implementación: la configuración inicial puede ser larga y tediosa.
- Reporting: las funcionalidades de informes y las posibilidades para personalizar los dashboards son limitadas.
- Consistencia de la interfaz: algunos módulos, como la UI de proyectos, resultan poco intuitivos y propensos a errores, requiriendo parches y actualizaciones.
- Precio empresarial: con un valor mínimo de contrato de $120,000, está claramente orientada a grandes organizaciones, lo que limita su acceso a empresas más pequeñas.
Precio de Servicenow
- Precio personalizado.
- No ofrece versión de prueba gratuita.
Reviews de Servicenow
- Capterra: N/A
- G2: 4.2/5
5. Cora systems
Cora Systems ofrece una solución de Strategic Portfolio Management centrada en proporcionar un marco jerárquico con el que conecta los objetivos estratégicos con los portfolios, programas y proyectos de las organizaciones. De esta forma, ayuda a gestionar iniciativas planificadas y no planificadas con mayor transparencia y control.
Puntos fuertes de Cora systems
- Alineación entre estrategia y ejecución: utiliza una estructura jerárquica que conecta los objetivos estratégicos con los planes de entrega, garantizando visibilidad de todos los proyectos.
- Planificación de escenarios: ofrece potentes análisis what-if, permitiendo a los líderes comparar escenarios y evaluar el impacto de cambios en la entrega del portafolio.
- Gestión de beneficios: cuenta con un módulo dedicado para medir beneficios frente a inversiones, apoyado en mapas de dependencias que muestran dónde se está generando valor.
- Flexibilidad y escalabilidad: puede adaptarse a distintas industrias y tamaños de organización, manteniendo una interfaz fácil de usar.
Áreas de mejora de Cora systems
- Interfaz poco ágil: la UI resulta limitada, con opciones de personalización escasas y con problemas de navegación severos en los diagramas de Gantt.
- Gestión documental: el control de versiones es poco práctico. Sustituir archivos requiere eliminar versiones anteriores en lugar de mantener el historial.
- Funcionalidad del Gantt: es menos intuitiva en comparación con otras herramientas como Microsoft Project. Sus opciones para manipular listas de tareas o guardar vistas personalizadas son muy limitadas.
- Gestión multiproyecto: no permite abrir varios proyectos a la vez, obligando a los usuarios a cambiar de sesión.
Precio de Cora systems
- Precio personalizado.
- No ofrece versión de prueba gratuita.
Reviews de Cora systems
- Capterra: 4.8/5
- G2: 4.1/5
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6. OnePlan
OnePlan es una solución de Strategic Portfolio Management en la nube con un fuerte enfoque en el soporte a la toma de decisiones impulsada por la IA y en su integración con el ecosistema de Microsoft. Ayuda a las organizaciones a conectar estrategia y ejecución unificando datos de herramientas como Microsoft Project, Teams, Planner y Power BI.
Puntos fuertes de OnePlan
- Asistente de IA: utiliza el procesamiento de lenguaje natural y la analítica predictiva para automatizar tareas, identificar riesgos y optimizar presupuestos y asignación de recursos.
- Integración con el ecosistema de Microsoft: gracias a su integración con Office 365, Dynamics y Azure DevOps, es una opción muy atractiva para organizaciones que ya trabajan con productos de Microsoft.
- Planificación de escenarios: ofrece un sólido modelado de portfolio y análisis what-if, lo que permite a los líderes evaluar rápidamente alternativas de inversión y escenarios de financiación.
- Flexibilidad: soporta metodologías diversas (Agile, waterfall, enfoques híbridos), lo que lo hace adecuado para organizaciones con distintos niveles de madurez.
Áreas de mejora de OnePlan
- Transparencia en precios: existen diferencias entre las tarifas iniciales publicadas en la web y los costes finales, lo que genera dudas sobre el coste total de propiedad.
- Esfuerzo de implementación: su despliegue puede requerir una configuración e integración significativas, especialmente en grandes empresas.
- Curva de aprendizaje: aunque la interfaz es moderna, algunas funcionalidades como la configuración de IA o el modelado de escenarios requieren formación.
- Soporte al cliente: la calidad del soporte puede variar según la región y el tipo de contrato.
Precio de OnePlan
- Free: $0 (máx. 1 usuario)
- Basic: $10 (mín. 3 usuarios)
- Professional: $30 (mín. 3 usuarios)
Reviews de OnePlan
- Capterra: 4.8/5
- G2: 4.4/5
7. Uppwise
Uppwise es una plataforma cloud-first que destaca por lo bien que se integra con la metodología OKR. Proporciona a las organizaciones las herramientas necesarias para alinear estrategia y ejecución mediante módulos totalmente integrados de estrategia, portfolios y gestión de la demanda.
Puntos fuertes de Uppwise
- Integración de OKRs: Uppwise da un soporte integral a la metodología OKR, desde la definición de la estrategia hasta la ejecución de portfolios y proyectos.
- Gestión de escenarios: incluye un optimizador robusto y modelado what-if, permitiendo a los líderes probar distintas configuraciones de portfolio y escenarios de inversión.
- Gestión de la demanda: ofrece una visión completa de las propuestas antes de ser aprobadas, pudiendo evaluar su coste, viabilidad, complejidad técnica e interdependencias.
- Dashboards y visualización: dispone de paneles configurables por rol que dan visibilidad sobre la estrategia, la ejecución y la salud del portfolio.
Áreas de mejora de Uppwise
- Madurez en el mercado: al ser un proveedor relativamente nuevo, carece del reconocimiento de marca y la experiencia de otros proveedores más grandes.
- Número de funcionalidades: aunque es fuerte en OKRs y gestión de la demanda, sus capacidades de SPM son más limitadas que las de otros competidores consolidados.
- Ecosistema de integraciones: cuenta con menos integraciones nativas que otros proveedores, lo que puede incrementar la complejidad de configuración.
- Escalabilidad: no es la mejor opción para grandes corporaciones con portfolios muy complejos.
Precio de Uppwise
- Precio personalizado.
- No ofrece versión de prueba gratuita.
Reviews de Uppwise
- Capterra: N/A
- G2: N/A
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8. EOS software
EOS Software ofrece soluciones diseñadas para dar a las organizaciones una visión holística de su ecosistema tecnológico. Su propuesta ayuda a las empresas a tomar decisiones de inversión en TI más estratégicas, a la vez que da soporte a la gestión de programas y portafolios.
Puntos fuertes de EOS software
- Mapeo cross-portfolio: permite crear y analizar portfolios mixtos (proyectos, programas, aplicaciones y productos digitales) para obtener una visión integral.
- Fortaleza en integraciones: ofrece integraciones maduras con fuentes clave de datos de TI, garantizando decisiones basadas en información precisa y en tiempo real.
- Soporte al cliente: reconocido por su atención cercana y personalizada, a menudo incluida sin coste adicional.
- Opciones de despliegue: disponible en múltiples modalidades (cloud, hosted, on-premises), lo que brinda flexibilidad a los departamentos de TI.
Áreas de mejora de EOS software
- Alcance limitado: destaca más en gestión de portafolios de TI, pero es menos robusto en la ejecución de estrategia empresarial frente a otros competidores.
- Dependencia de integraciones: necesita complementarse con otras herramientas para ofrecer todas las funcionalidades de Strategic Portfolio Management.
- Visibilidad en el mercado: menos conocido que los grandes proveedores de SPM, lo que genera dudas en muchos compradores.
- Dependencia de partners: ha firmado acuerdos (como con Planisware) que sugieren que EOS refuerza sus carencias a través de partners.
Precios de EOS software
- Precio personalizado.
- No ofrece versión de prueba gratuita.
Reviews de EOS software
- Capterra: N/A
- G2: N/A
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9. Broadcom Clarity
Broadcom Clarity (antes CA PPM) es una plataforma PPM orientada a grandes organizaciones con necesidades avanzadas de gestión de portafolios. Su objetivo principal es alinear iniciativas digitales, inversiones en TI y estrategias de negocio.
Puntos fuertes de Broadcom Clarity
- Soporte a escalado Agile: totalmente certificada en SAFe y SAFe DevOps, y puede integrarse con Broadcom Rally o Jira para planificación y ejecución ágiles a gran escala.
- Colaboración: dispone de herramientas para hacer seguimiento de compromisos, actividades y dependencias a nivel de portfolio.
- Flexibilidad de despliegue: disponible tanto en la nube como on-premises, con una versión más ligera en la nube pensada para empresas medianas.
- Gestión financiera: destaca en el seguimiento de presupuestos, costes y previsiones, lo que la convierte en una opción ideal para entornos con fuerte orientación financiera.
Áreas de mejora de Broadcom Clarity
- Complejidad y curva de aprendizaje: su profundidad funcional puede ser abrumadora para organizaciones más pequeñas o menos maduras.
- Experiencia de usuario: la interfaz es anticuada y menos intuitiva que las de herramientas SPM más modernas.
- Percepción de mercado: pese a su madurez, a veces se percibe como una tecnología heredada frente a competidores nativos en la nube.
- Baja adopción de usuarios: debido a la complejidad y el coste, muchos equipos terminan usando Clarity principalmente para control de tiempos más que para gestión estratégica.
Precios de Broadcom Clarity
- Precio personalizado.
- No ofrece versión de prueba gratuita.
Reviews de Broadcom Clarity
- Capterra: 4.2/5
- G2: 3.7/5
10. I-nexus
Por último, tenemos I-nexus, una plataforma de Strategic Portfolio Management (SPM) creada para ayudar a grandes organizaciones con estructuras complejas a gestionar objetivos estratégicos, dar seguimiento al desempeño y asegurar que todas las iniciativas contribuyan a resultados de negocio medibles.
Puntos fuertes de I-nexus
- Ejecución de la estrategia integral: ofrece herramientas robustas como X-Matrix planning, selección de portfolios e informes automatizados, lo que permite mantener la estrategia alineada con la ejecución operativa.
- Gestión financiera: integra el seguimiento financiero en todos los portfolios, ayudando a monitorizar inversiones y a alinear presupuestos con los objetivos estratégicos.
- Herramientas de visualización: su strategy canvas es muy intuitivo y permite visualizar en tiempo real iniciativas estratégicas, roadmaps y avances.
Áreas de mejora de I-nexus
- Limitaciones en la gestión de proyectos: carece de algunas funcionalidades presentes en herramientas PPM especializadas, lo que limita su alcance de uso.
- Usabilidad de dashboards: su panel “My World” está poco desarrollado, con opciones limitadas de personalización y visualización de ahorros y KPIs.
- Interfaz de usuario: muy sobrecargada de columnas y sin posibilidad de filtrar u ocultar datos, lo que dificulta la navegación.
Precios de I-nexus
- Free: gratuito.
- Professional: precio personalizado.
- Enterprise: precio personalizado.
Reviews de I-nexus
- Capterra: N/A
- G2: 4.2/5
Conclusión: Triskell, la mejor solución de Strategic Portfolio Management adecuada para 2025 y más allá
Para encontrar el mejor software de Strategic Portfolio Management no debes buscar aquella con la lista de funcionalidades más amplia, sino aquella que mejor se adapta a tus necesidades. Se trata de elegir una solución que ayude a tu organización a cerrar la brecha entre estrategia y ejecución, adaptándose al mismo tiempo a la forma en que tus equipos realmente trabajan.
Algunas plataformas destacan en áreas muy específicas, como la gestión de portfolios de TI o el soporte a entornos ágiles a gran escala. Otras son una buena opción para sectores muy especializados. Pero si lo que buscas es una solución flexible, escalable y diseñada para mantener la estrategia viva en todos los niveles del negocio, Triskell Software merece una atención especial. Con Triskell puedes:
- Mapear la estrategia hasta convertirla en resultados reales.
- Gestionar recursos y presupuestos con confianza.
- Apoyarte en la IA para agilizar la toma de decisiones.
Existen muchas opciones sólidas en el mercado, pero con Triskell cuentas con una plataforma que no solo te ayuda a planificar mejor, sino que asegura que tus inversiones realmente generen valor. Si tu objetivo es transformar la estrategia en resultados medibles, debería estar entre tus principales candidatos.
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FAQ sobre Strategic Portfolio Management software
¿Qué tipo de organizaciones se benefician más de un software de Strategic Portfolio Management?
Las herramientas de SPM son especialmente valiosas para empresas medianas y grandes con portafolios diversos —como iniciativas de TI, desarrollo de productos o programas de transformación digital—. Ayudan a los líderes a tener una visión única de estrategia, recursos e inversiones, asegurando que todos los esfuerzos estén alineados con los objetivos corporativos.
¿Cómo está cambiando la IA el uso de las herramientas de PPM y SPM?
Los asistentes de IA están transformando el SPM de una disciplina reactiva a una proactiva. En lugar de limitarse a hacer seguimiento del progreso, la IA puede anticipar riesgos, sugerir reasignaciones e incluso generar informes de manera automática. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también permite a los ejecutivos tomar decisiones más rápidas y basadas en datos.
¿Pueden los SPM integrarse con otros sistemas empresariales?
Sí. La mayoría de las soluciones líderes, como Triskell, Planview y ServiceNow, ofrecen ecosistemas de integración robustos con sistemas ERP (SAP, Oracle), plataformas CRM (Salesforce), herramientas ágiles (Jira, Azure DevOps) y suites de productividad (Microsoft 365, Google Workspace). Estas integraciones permiten que el SPM actúe como la capa estratégica que conecta todos los datos de la empresa.
