Meilleurs logiciels de planification stratégique en 2025 : le guide ultime

Meilleurs logiciels de planification stratégique en 2025

Des startups aux multinationales, toutes les organisations ont besoin d’un plan stratégique clair et concret pour préserver leur compétitivité. La vôtre ne fait certainement pas exception à cette règle ! Vous devez aligner vos initiatives, projets et indicateurs clés de succès (KPI) sur votre stratégie tout en privilégiant l’adaptabilité et l’orientation client.

Mais sans les outils adéquats, vous risquez de rater des opportunités de croissance. C’est là qu’un logiciel de planification stratégique entre en jeu. Il sera votre meilleur allié pour prendre des décisions optimales et unir toutes vos équipes autour d’objectifs communs.

Dans cet article, vous découvrirez en quoi consiste une telle plateforme, quelles sont ses fonctionnalités clés et comment l’évaluer. Nous vous présenterons ensuite les 10 meilleures solutions actuellement sur le marché.

TABLE DES MATIÈRES

Qu’est-ce qu’un logiciel de planification stratégique ?

Un logiciel de planification stratégique est une plateforme sur laquelle vous pouvez définir les objectifs de votre société, planifier sa stratégie et suivre ses performances globales en temps réel.

PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Atteignez l’excellence dans l’exécution de votre stratégie

Donnez à votre entreprise les moyens de hiérarchiser ses projets, de les aligner sur ses objectifs et d’exécuter ses stratégies sans accroc grâce à Triskell.

Les feuilles de calcul, présentations et solutions de gestion de projet provoquent souvent des pertes d’efficacité et des incompréhensions. Avec un logiciel de planification stratégique, c’est tout l’inverse ! Ce nouvel outil vous aide à relier chaque projet, initiative ou décision à votre stratégie globale. Il propose une approche structurée de la planification, la hiérarchisation et l’allocation des ressources qui repose sur ces priorités.

Souhaitez-vous élaborer un plan de croissance à long terme ? Ou, au contraire, répondre rapidement à l’évolution d’une tendance du marché ? Dans les deux cas, un logiciel de planification stratégique est l’allié qu’il vous faut. Il vous donne l’assurance que votre organisation reste compétitive et conserve une longueur d’avance en permanence.

Avantages d’un logiciel de planification stratégique

L’adoption d’une plateforme de ce type peut marquer un tournant dans la gestion de votre société. Voyons tout de suite les principaux avantages d’un logiciel de planification stratégique.

  • Alignement sur la stratégie. Éliminez les silos organisationnels en alignant les équipes de différents départements sur les mêmes objectifs.
  • Meilleure prise de décision. Accédez à toutes les fonctionnalités nécessaires pour améliorer votre processus de prise de décision. Et ce, qu’il s’agisse de prédire les risques ou d’identifier les opportunités de croissance.
  • Planification de scénario. Simulez divers scénarios hypothétiques et choisissez la feuille de route optimale à moyen ou long terme pour votre entreprise.
  • Optimisation des ressources. Dans une même interface, analysez la charge de travail des équipes, visualisez les budgets disponibles et consultez les calendriers des projets. L’allocation de vos ressources n’en sera que plus efficace.
  • Adaptabilité accrue. Ajustez votre stratégie en temps réel pour répondre aux défis qui se présentent sans compromettre votre compétitivité.
  • Lien entre la stratégie et l’exécution. Un logiciel de planification stratégique promeut une culture d’amélioration continue. Suivez l’efficacité de vos plans stratégiques en temps réel et peaufinez-les au besoin.

Fonctionnalités clés d’un logiciel de planification stratégique

L’évaluation des divers logiciels de planification stratégique sur le marché ne s’improvise pas. Avant de commencer, vous devez identifier les fonctionnalités qui apporteront le plus de valeur à votre société. Voici les fonctionnalités incontournables.

  • Définition et gestion des objectifs et résultats clés (OKR). Définissez des objectifs puis gérez les résultats clés pour garantir l’alignement de chaque initiative sur la stratégie globale.
  • Simulations basées sur des scénarios. Testez différentes stratégies et prédisez leurs résultats pour parer à toutes les éventualités.
  • Gestion des ressources. Gérez efficacement la charge de travail de vos équipes et le budget affecté à chaque initiative.
Resource Management Board
  • Balanced scorecards. Suivez les performances de votre organisation en temps réel à travers plusieurs dimensions (financière, opérationnelle, clients).
  • Intégrations. Optez pour une plateforme dotée d’une API qui permet de l’intégrer à d’autres outils utilisés par votre société. Système de gestion de la relation client (CRM), système financier (ERP), solution de gestion de projet…
  • Rapports et tableaux de bord personnalisables. Choisissez parmi diverses options de personnalisation pour adapter les rapports et tableaux de bord aux besoins de votre entreprise.

ABONNEZ-VOUS À NOTRE NEWSLETTER

Nos meilleurs conseils PPM dans votre boîte mail tous les 1ers mardis du mois

Principaux critères de sélection d’un logiciel de planification stratégique

Pour répondre aux besoins de votre organisation, un logiciel de planification stratégique ne doit pas seulement comporter toutes ces fonctionnalités. Il doit aussi remplir un certain nombre de critères tout aussi importants, sinon plus. Les aspects suivants méritent toute votre attention.

  • Objectifs. Avant toute chose, identifiez ce que vous voulez accomplir. Souhaitez-vous améliorer l’exécution des projets ? l’allocation des ressources ? la mesure des performances ? Des objectifs clairs vous aideront à sélectionner la plateforme idéale pour votre société.
  • Convivialité. Privilégiez un outil à l’interface intuitive et facile à prendre en main. Un apprentissage trop long risque d’être source de frustration et d’affecter son taux d’adoption.
  • Évolutivité. Choisissez une solution capable de grandir en même temps que votre entreprise. L’augmentation du nombre d’utilisateurs et la complexification des projets ne doivent pas vous forcer à changer de logiciel.
  • Flexibilité. Vous devez être en mesure de reproduire les processus, workflows et tableaux de bord déjà employés dans votre organisation.
  • IA et automatisation. Veillez à ce que la plateforme retenue vous permette d’automatiser les workflows et les tâches. Assurez-vous également qu’elle propose des renseignements exploitables guidés par l’IA (avec, par exemple, un assistant IA). Vous aurez alors toutes les clés en main pour optimiser la prise de décision et renforcer l’efficacité de votre entreprise.
  • Démonstrations et essais gratuits. Demandez des démonstrations ou des essais gratuits pour tester l’outil par vous-même. Vous pourrez ainsi déterminer s’il convient vraiment aux besoins de votre société.
  • Sécurité et conformité. Vérifiez que la solution respecte les normes de sécurité du secteur et la réglementation applicable. Ce critère importe d’autant plus si vous traitez des données sensibles.
  • Réputation et service client de l’éditeur. Préférez un éditeur qui a fait ses preuves avec des mises en œuvre réussies et un excellent service client. Consultez des avis et témoignages sur les moteurs de recherche et les plateformes de comparaison.

Il existe plus d’une centaine de critères à prendre en compte lors de l’achat d’un logiciel de planification stratégique. Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous invitons à télécharger la liste de contrôle ci-dessous.

MODELE

La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM

Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées

Meilleurs logiciels de planification stratégique en 2025

Nous avons examiné les avantages, fonctionnalités et principaux aspects d’une telle solution. Explorons à présent les 10 meilleurs logiciels de planification stratégique en 2025. Voici tout ce que vous devez savoir sur chaque plateforme afin de choisir l’option idéale pour votre entreprise.

1. Le logiciel Triskell

Solution tout-en-un, le logiciel Triskell vous assiste dans la gestion de vos plans stratégiques, portefeuilles et ressources. Il est conçu pour les organisations qui recherchent de la flexibilité afin d’aligner leurs opérations sur leur stratégie. Il offre à cet égard des informations en temps réel et des workflows personnalisables.

Rassemblez la planification stratégique et l’exécution

Ce qui distingue Triskell des autres outils sur le marché ? La possibilité de planifier et d’exécuter la stratégie de votre société sur une même plateforme.

  • Reliez les objectifs définis au plus haut niveau aux projets, tâches, initiatives et ressources nécessaires à leur atteinte.
  • Cartographiez les objectifs stratégiques puis suivez leur progression en temps réel.
  • Visualisez la contribution de chaque initiative aux objectifs de votre entreprise.

Cette approche globale réduit l’écart entre la planification et l’exécution. Elle trace un cheminement clair depuis la vision de votre organisation jusqu’aux résultats attendus.

Triskell masterplan

Anticipez l’avenir grâce aux simulations basées sur des scénarios

Avec Triskell, vous pouvez simuler différents scénarios stratégiques avant de les mettre en œuvre.

  • Créez de multiples scénarios, comparez leurs résultats potentiels et identifiez la stratégie optimale selon les informations fournies par l’outil.
  • Testez plusieurs manières de hiérarchiser vos projets, d’allouer vos ressources ou d’affecter vos budgets.
  • Évaluez les risques et prenez des décisions à long terme guidées par les données.

Traduisez vos objectifs et résultats clés en initiatives concrètes

Si vous travaillez avec des objectifs et résultats clés (OKR), Triskell vous aide à traduire vos objectifs en initiatives concrètes.

  • Définissez des objectifs au niveau de l’entreprise, du département ou de l’équipe, puis reliez chaque initiative aux objectifs correspondants.
  • Mesurez la contribution de chaque équipe aux objectifs de votre organisation.
  • Offrez aux dirigeants une visibilité en temps réel sur la progression et les performances globales.

GESTION DE PORTEFEUILLES DE PROJETS

Stimulez la réussite de vos projets à grande échelle

Découvrez comment le logiciel Triskell garantit l’alignement de chaque projet sur la stratégie de votre société.

Intégrations

Une API permet d’intégrer Triskell à un large éventail d’applications utilisées par les grandes entreprises. Voici les principales solutions auxquelles vous pouvez intégrer Triskell :

  • les systèmes financiers (ERP)
  • les systèmes de gestion de la relation client (CRM)
  • SAP
  • Oracle
  • Power BI
  • Azure DevOps
  • les produits de la suite Microsoft
  • d’autres outils de gestion de projet (Jira, Microsoft Project)

Autres fonctionnalités clés de Triskell

  • Balanced scorecards. Mesurez les performances de votre organisation selon diverses perspectives. Croissance financière, augmentation de la clientèle, efficacité des processus…
  • Assistant IA. Tirez parti des recommandations et des renseignements exploitables proposés par l’assistant virtuel de Triskell. Améliorez la planification et l’exécution de votre stratégie et automatisez nombre de tâches administratives quotidiennes.
  • Rapports et tableaux de bord. Adaptez les rapports et tableaux de bord aux besoins de chaque partie prenante grâce à des options de personnalisation infinies.

Axes d’amélioration de Triskell

  • Application mobile. Vous pouvez accéder à la plateforme de Triskell sur ordinateur de bureau, ordinateur portable ou tablette. En revanche, il n’existe aucune application mobile.
  • Intégration aux systèmes de gestion de la relation client (CRM). Grâce à son API, Triskell s’intègre à tous les logiciels ou presque. Du côté des CRM, elle offre toutefois des possibilités d’intégration plutôt limitées par rapport à ses concurrents.

Tarification de Triskell

Tarification personnalisée.

Bénéficiez d’un essai gratuit de 15 jours (sans carte de crédit) pour tester différents cas d’utilisation.

Avis sur Triskell

  • Capterra: 4.7/5
  • G2: 4.4/5
Quote left symbol
G2 reviews rating stars 4.5

Stratégie optimale, impact maximal

Découvrez comment aligner vos projets, exécuter votre stratégie et atteindre facilement vos objectifs avec Triskell lors d’une démonstration.

2. Planview AdaptiveWork

Planview AdaptiveWork offre aux dirigeants et aux équipes le pouvoir de planifier et d’exécuter leur stratégie. Il propose pour cela de puissantes fonctionnalités de gestion de portefeuilles de projets. Cette solution modulable et évolutive vous aide à aligner vos projets sur les priorités stratégiques de votre société.

Points forts de Planview AdaptiveWork

  • Vastes fonctionnalités PPM. AdaptiveWork vous offre une visibilité complète sur vos projets grâce à plusieurs outils. Diagrammes de Gantt, gestion des ressources, suivi des dates butoirs…
  • Rapports sur mesure. De vastes options vous permettent d’adapter vos rapports et tableaux de bord à différentes parties prenantes.
  • Flexibilité. Les équipes en mode Agile ou Scrum apprécient ses vues hybrides, comme les tableaux de bord qui rappelle ceux de Jira.
  • Intégrations. AdaptiveWork se distingue par ses intégrations à Outlook et Salesforce.

Axes d’amélioration de Planview AdaptiveWork

  • Configuration initiale. La configuration initiale prend beaucoup de temps. Elle exige par ailleurs un niveau d’assistance élevé de la part des consultants de Planview.
  • Problèmes de performances. L’interface utilisateur présente de nombreux bugs. Il arrive que des colonnes de données disparaissent soudainement ou que la plateforme se fige lors de certaines tâches.
  • Compatibilité avec Agile. Par défaut, AdaptiveWork est incompatible avec les méthodologies agiles. Vous devrez l’intégrer à des logiciels tiers pour y remédier.
  • Feuilles de temps. L’exportation des feuilles de temps manque d’intuitivité et de flexibilité.

Tarification de Planview AdaptiveWork

Tarification personnalisée.

Aucun essai gratuit.

Avis sur Planview AdaptiveWork

  • Capterra: 4.3/5
  • G2: 4.1/5
Quote left symbol

ABONNEZ-VOUS À NOTRE NEWSLETTER

Nos meilleurs conseils PPM dans votre boîte mail tous les 1ers mardis du mois

3. Shibumi

Shibumi est un outil PPM qui aide les grandes entreprises à rationaliser leur transformation et l’exécution de leur stratégie. Elle est conçue pour gérer des portefeuilles de projets complexes, suivre les résultats et faciliter la collaboration entre équipes.

Points forts de Shibumi

  • Interface utilisateur. Shibumi propose une interface particulièrement intuitive et visuellement attrayante. Sa prise en main ne requiert quasiment aucune formation. Présentations et tableaux de bord. Vous pouvez créer des tableaux de bord et les exporter au format PowerPoint. Flexibilité. Très agile, cette solution évolue et se reconfigure lorsque les besoins de votre organisation changent.

Axes d’amélioration de Shibumi

  • Performance issues: workflows take a long time to load, and usability also has room for improvement.
  • Report visualization: dashboard graphics are not very customizable.
  • Administrative rigidity: some elements of the platform, such as Single Sign On access, role-based access, or bulk data upload, leave much to be desired.

Tarification de Shibumi

Tarification personnalisée.

Aucun essai gratuit.

Avis sur Shibumi

  • Capterra: NA
  • G2: 3.9/5
Quote left symbol

MODELE

La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM

Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées

4. Planisware Enterprise

Planisware Enterprise est un logiciel de gestion stratégique de portefeuilles et de programmes renommé pour ses vastes options de configuration. Il permet aux grandes sociétés d’optimiser la prise de décision, l’allocation des ressources et le suivi des performances.

Points forts de Planisware Enterprise

  • Solution tout-en-un. Avec Planisware, vous pouvez gérer sur une même plateforme tous les aspects de vos projets. Ressources, budgets, délais…
  • Fonctionnalités PPM. Ses outils de capacity planning, d’allocation des ressources et de suivi financier simplifient la gestion des portefeuilles complexes.
  • Simulations basées sur des scénarios. Les simulations comptent parmi ses principales forces. Elles vous aident à anticiper les risques et à concevoir diverses stratégies pour mener vos projets à bien.
  • Intégrations. Planisware s’intègre à un large éventail d’applications, mais son intégration à SAP sort du lot.

Axes d’amélioration de Planisware Enterprise

  • Temps de chargement. Les pannes de serveur et les lenteurs sont assez fréquentes.
  • Interface utilisateur. L’interface de Planisware aurait besoin d’un rafraichissement. Sa mise en page sous forme de tableaux manque d’intuitivité et d’attrait visuel.
  • Complexité. Ce logiciel comporte de si nombreuses fonctionnalités qu’il en devient complexe. Son interface utilisateur ne fait rien pour faciliter l’apprentissage.
  • Assistance technique. L’équipe d’assistance de Planisware met souvent beaucoup de temps à répondre.

Tarification de Planisware Enterprise

Tarification personnalisée.

Aucun essai gratuit.

Avis sur Planisware Enterprise

  • Capterra: 4.2/5
  • G2: 3.9/5
Quote left symbol

5. AchieveIT

Autre logiciel de planification stratégique, AchieveIT aide les entreprises à suivre et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Il offre de vastes fonctionnalités d’alignement sur les objectifs, de suivi de la progression et de création de rapports.

Points forts d’AchieveIT

  • Simplicité d’utilisation. AchieveIT possède une interface intuitive et conviviale. De nombreux guides, vidéos et instructions facilitent sa prise en main.
  • Outils de gestion de projet. Les diagrammes de Gantt et la vue en arborescence comptent parmi les fonctionnalités les plus appréciées des utilisateurs.
  • Performances. C’est une plateforme particulièrement stable avec des pannes rarissimes.
  • Service client. AchieveIT dispose d’un service client très réactif et proactif dans la résolution des problèmes signalés.

Axes d’amélioration d’AchieveIT

  • Personnalisation limitée. Certains outils, comme les tableaux de bord et les champs personnalisables, pourraient inclure davantage d’options de configuration.
  • Exportation de données. Les fonctionnalités d’exportation de données et de copie de données d’un projet à un autre laissent à désirer.
  • Problèmes de connexion. Des problèmes techniques surviennent fréquemment lors de la connexion à ce logiciel.

Tarification d’AchieveIT

Il existe trois types de licences : Core, Plus et Pro.

Quelle que soit la licence choisie, le prix est personnalisé.

Aucun essai gratuit.

Avis sur AchieveIT

  • Capterra: 4.7/5
  • G2: 4.4/5
Quote left symbol

MODELE

La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM

Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées

6. Cascade

Cascade propose une plateforme intuitive sur laquelle vous pouvez créer, gérer et exécuter vos plans stratégiques. Son accent sur l’accessibilité et la convivialité en fait un choix idéal pour concrétiser votre stratégie à tous les niveaux.

Points forts de Cascade

  • Interface utilisateur. Cascade dispose d’une interface particulièrement conviviale. Tout le monde peut s’en servir facilement, même sans bagage technique.
  • Outils de planification stratégique. Ses cartes d’alignement et son suivi des indicateurs clés de succès (KPI) sortent du lot.
  • Service client. Son service client se distingue par son haut niveau de connaissances techniques et sa proactivité dans la résolution des incidents.
  • Création de rapports. Cascade offre des options de personnalisation infinies lors de la création de rapports.

Axes d’amélioration de Cascade

  • Configuration initiale. Au premier abord, la plateforme présente une structure difficile à comprendre.
  • Exportation de données. Les fonctionnalités d’exportation — surtout en PDF — mériteraient de nombreuses améliorations.
  • Personnalisation. Les vues instantanées et les cartes d’alignement proposent une configuration limitée.

Tarification de Cascade

  • Free : accès gratuit jusqu’à 4 utilisateurs
  • Essentials : tarification personnalisée
  • Enterprise+ : tarification personnalisée

Avis sur Cascade

  • Capterra: 4.9/5
  • G2: 4.8/5
Quote left symbol

7. OnStrategy

OnStrategy est un logiciel conçu pour créer des plans stratégiques clairs et concrets. Il aide les organisations à aligner leurs efforts et à suivre les résultats pour atteindre leurs objectifs à long terme.

Points forts d’OnStrategy

  • Gestion exhaustive de la stratégie. OnStrategy vous permet non seulement de gérer des tâches, mais aussi de concevoir et d’exécuter votre stratégie globale.
  • Interface utilisateur. Son interface très intuitive facilite grandement sa prise en main.
  • Intégrations. Ses intégrations à Google Drive et Mailchimp font partie de ses éléments différenciateurs.
  • Flexibilité. OnStrategy possède un large éventail de fonctionnalités de planification stratégique. Balanced scorecards, suivi des indicateurs clés de succès (KPI), tableaux de bord… Chacune d’elles s’accompagne de vastes options de personnalisation.

Axes d’amélioration d’OnStrategy

  • Prix. C’est un produit assez cher. On peut déplorer l’absence de plan tarifaire ajusté à la taille des sociétés qui en ont besoin.
  • Rapports. Les rapports présentent des possibilités de personnalisation plutôt limitées.
  • Fonctionnalité limitée. Cette solution ne propose pas de mises à jour trimestrielles — seulement mensuelles ou annuelles.

Tarification d’OnStrategy

  • Self-Guided Planning : 200 dollars américains par mois (nombre d’utilisateurs illimité)
  • Expert-Led Planning : tarification personnalisée
  • Essai gratuit de 14 jours

Avis sur OnStrategy

  • Capterra: 4.7/5
  • G2: 4.4/5
Quote left symbol

ABONNEZ-VOUS À NOTRE NEWSLETTER

Nos meilleurs conseils PPM dans votre boîte mail tous les 1ers mardis du mois

8.NH360

NH360 (anciennement UMT 360) se présente comme un logiciel de gestion de portefeuilles de projets (PPM) spécialisé. Conçu pour aider les entreprises à optimiser leurs investissements, il met l’accent sur la gouvernance et la transparence financière. Son objectif : vous épauler dans vos décisions relatives aux projets et aux portefeuilles.

Forces de NH360

  • Gestion financière. NH360 garantit que vos projets respectent les budgets alloués grâce à de puissants outils. Budgétisation, prévision, suivi des coûts…
  • Analyse de portefeuille. La plateforme fournit des informations détaillées sur les portefeuilles de projets. Votre organisation peut ainsi évaluer les impacts financiers pour prendre les décisions optimales.
  • Gestion des ressources. NH360 vous permet d’allouer les ressources avec efficacité. Il vous donne l’assurance que les projets seront toujours adéquatement dotés en personnel.
  • Gestion des risques. Ses fonctionnalités d’évaluation et d’atténuation des risques limitent les défis rencontrés dans vos projets.

Axes d’amélioration de NH360

  • Périmètre restreint. La force de NH360 repose dans la gestion financière. Par conséquent, il ne conviendra pas aux sociétés qui cherchent une solution PPM plus vaste.
  • Courbe d’apprentissage. Sans planification adéquate, la configuration et l’administration du système présentent une certaine complexité.
  • Gestion des tâches limitée. NH360 propose moins de fonctionnalités que d’autres logiciels PPM pour gérer les tâches et activités quotidiennes des projets.

Tarification de NH360

  • Tarification personnalisée.
  • Aucun essai gratuit.

Avis sur NH360

  • Capterra: NA
  • G2: NA

MODELE

La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM

Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées

9. Cora systems

Like NH360, Cora est un logiciel de gestion stratégique de portefeuilles qui apporte visibilité et contrôle sur les portefeuilles de grande ampleur. Il offre des renseignements guidés par les données pour gérer efficacement des projets et investissements complexes.

Points forts de Cora Systems

  • Interface utilisateur. Cora dispose d’une interface très intuitive et visuellement attrayante. Ses tableaux de bord faciles à configurer se distinguent par leur convivialité.
  • Plateforme tout-en-un. Avec Cora, vous pouvez stocker au même endroit toutes les informations relatives à vos projets. Progression, ressources, finances…
  • Outils de gestion de projet. Parmi toutes ses fonctionnalités, ses tableaux de bord natifs, sa gestion financière et ses registres des risques sortent du lot.

Axes d’amélioration de Cora Systems

  • Problèmes de latence. Cora souffre de temps de chargement particulièrement longs, surtout lorsque vous rafraichissez son interface pour mettre à jour les données.
  • Diagrammes de Gantt. Les tâches, ressources et vues de ses diagrammes de Gantt sont difficiles à manipuler.
  • Manque de fonctionnalités avancées. On peut déplorer l’absence de certains outils. Remplissage automatique des feuilles de temps, historique de révision des documents, accès simultané à de multiples projets…
  • Options de personnalisation. Cora propose une configuration limitée par certains aspects. Largeur des colonnes, code couleur des tâches, sauvegarde des filtres et des vues…

Tarification de Cora Systems

Tarification personnalisée.

Aucun essai gratuit.

Avis sur Cora Systems

  • Capterra: 4.8/5
  • G2: 4.1/5
Quote left symbol

10. Profit.co

Le dernier logiciel de planification stratégique de notre liste s’appelle Profit.co. Il s’agit d’une solution conçue autour du modèle des objectifs et résultats clés (OKR). Elle assiste des organisations de toute taille dans l’alignement des objectifs, le suivi de la progression et l’optimisation des performances.

Points forts de Profit.co

  • Puissantes fonctionnalités. Ses différents modules (gestion du personnel, objectifs, tâches, reconnaissance…) en font une plateforme complète pour gérer vos objectifs globaux.
  • Intégrations. Profit.co propose des intégrations à Jira et Microsoft Project bien réalisées.
  • Rapports et tableaux de bord. Ses tableaux de bord et ses présentations PowerPoint sont visuellement attrayants.

Axes d’amélioration de Profit.co

  • Interface utilisateur. Au premier abord, les nombreux éléments de son interface ont de quoi intimider. À tel point que certains outils (suivi des tâches, affichage des OKR…) en deviennent difficiles à utiliser.
  • Configuration initiale. Lors de la phase de déploiement, la configuration du logiciel se révèle chronophage.
  • Rapports limités. Des options de personnalisation supplémentaires seraient les bienvenues lors de la création de rapports. Surtout pour les sociétés plus complexes.

Tarification de Profit.co

Tarification personnalisée.

Aucun essai gratuit.

Avis sur Profit.co

  • Capterra: 4.8/5
  • G2: 4.7/5
Quote left symbol

MODELE

La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM

Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées

Conclusion

Un logiciel de planification stratégique constitue un allié indispensable pour toute organisation qui cherche à se distinguer de ses concurrents. Il ne s’agit pas seulement de gagner en efficacité. Vous devez aussi transformer votre manière de définir des objectifs, de gérer les ressources et de prendre les décisions clés.

Parmi toutes les solutions évaluées dans cet article, la plateforme de Triskell sort du lot. Elle se distingue par ses fonctionnalités exhaustives, son interface intuitive et sa capacité à relier la stratégie à l’exécution. Simulations basées sur des scénarios, gestion des objectifs et résultats clés (OKR), nouvel assistant IA… Tous ces outils vous permettent de planifier la stratégie de votre société avec davantage de précision et d’agilité.

Demandez une démo Triskell Software aujourd’hui

Triskell Software est l’outil dont vous avez besoin pour optimiser vos processus et briser les silos. Accédez à une démo dans laquelle vous pourrez découvrir toutes les fonctions de l’outil le plus flexible sur le marché.

Ça pourrait vous intéresser

Questions fréquentes sur les logiciels de planification stratégique

Votre organisation peine à aligner ses équipes autour d’objectifs communs, à suivre la progression ou à gérer ses ressources efficacement ? Un logiciel de planification stratégique peut vous simplifier la vie. Surtout face à une croissance rapide, des projets complexes ou une évolution fréquente des conditions du marché.

La durée de mise en œuvre dépend de la complexité de la solution et de la taille de votre société. Elle prend de quelques semaines pour les petites structures à plusieurs mois pour les grandes entreprises. Ces dernières doivent en effet intégrer ce nouvel outil à leurs systèmes existants et y former leurs équipes.

Pas nécessairement. Les administrateurs dédiés ont leur utilité dans de grandes organisations, mais ce type de plateforme se veut convivial. Avec une formation adéquate, toutes les équipes parviennent à l’utiliser efficacement sans une vaste expertise technique.