PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE FÜR DIE FERTIGUNG
PPM-Tools für maximale Effizienz in der Produktion
Nutzen Sie eine einheitliche PPM-Plattform, um alle Projekte – von der Produktentwicklung bis hin zu Anlagenmodernisierungen – zentral zu planen, auszuführen und zu überwachen, stets im Einklang mit Ihren strategischen Zielen.
Eine etablierte, branchenführende PPM-Software – weltweit geschätzt von Fertigungsunternehmen
Die Projekt- und Portfolio-Management-Lösungen von Triskell bieten Fertigungsunternehmen eine einheitliche PPM-Plattform, um jede Initiative – von der Neuentwicklung von Produkten bis hin zu Anlagenmodernisierungen – zu planen, auszuführen und zu überwachen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Teams strategisch ausgerichtet bleiben, Budgets und Ressourcen kontrollieren und termingerecht liefern.
250 k+
Nutzer weltweit
15
Länderpräsenz
+60
Mitarbeiter
98%
Kundenzufriedenheit
„Triskell ist eindeutig eines der Mittel, die zum Erreichen unseres Strategieplans 2021–2025 beitragen. Wir verfügen nun sowohl über eine einheitliche Vision des strategischen Aktionsplans mit Makroindikatoren für das Top-Management als auch über eine detaillierte Vor-Ort-Planung zur Überwachung der Ausführung.“
Claudia Sudano
Leiterin des CIO Office, ERAMET
„Mit Triskell können wir den Masterplan mit nur einem Klick visualisieren, einschließlich aller Projekte. Durch die Konsolidierung sämtlicher Projektdaten konnten wir KPIs direkt in Triskell sowie in Power BI implementieren.“
Martha BIÉ
PMO R&I , Adisseo
„Dank Triskell gehören unsere Excel-Dateien endlich der Vergangenheit an. Alle Projektinformationen sind jetzt in Echtzeit verfügbar, für jeden zugänglich und werden automatisch synchronisiert. Die Gewinne an Zeit, Zuverlässigkeit und Effizienz waren sofort spürbar.“
Bettina Proux
Technische Leiterin (Director of Engineering), QSTOMIZE
Verzögerungen und Kostenüberschreitungen eliminieren
Fertigungsprojekte leiden häufig unter versäumten Fristen und sprengten Budgets. Durch die Schaffung von Transparenz bei der Ressourcennutzung und eine strikte Budgetkontrolle reduziert Triskell die Wahrscheinlichkeit von Verzögerungen und Mehrausgaben. Dies ermöglicht es Herstellern, Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen.
- Stellen Sie sicher, dass qualifiziertes Personal effizient priorisierten Projekten zugewiesen wird.
- Verfolgen Sie Projektkosten im Vergleich zu Prognosen, überwachen Sie den ROI und erkennen Sie potenzielle Überschreitungen frühzeitig.
- Testen Sie verschiedene Zeitpläne, Budgets oder Ressourcenzuweisungen, bevor Sie Verpflichtungen eingehen.
Vollständige Transparenz und Kontrolle über das Portfolio gewinnen
Da 84 % der Hersteller keine Echtzeit-Transparenz über ihr Portfolio haben, agieren Projekt- und Portfolioverantwortliche oft reaktiv statt proaktiv. Triskell löst dieses Problem, indem es alle Projekte, Programme und Portfolios auf einer einzigen Plattform zentralisiert.
- Richten Sie jedes Projekt an den Geschäftszielen aus, um sicherzustellen, dass die wertvollsten Initiativen Vorrang erhalten.
- Führungskräfte, PMOs und Projektmanager können Fortschritte, Risiken und Abhängigkeiten an einem zentralen Ort einsehen.
- Die anpassbaren Berichte und KPIs von Triskell liefern ein klares Bild des Portfolio-Zustands.
Datenfragmentierung überwinden
Fragmentierte Daten von geringer Qualität sind eines der Haupthindernisse für Innovationen und eine zeitnahe Berichterstattung in der Fertigungsindustrie. Durch die Vereinheitlichung von Daten und die Automatisierung des Berichtswesens unterstützt Triskell Unternehmen mit präzisen Erkenntnissen, einer stärkeren Zusammenarbeit und schnelleren Markteinführungsentscheidungen.
- Alle Informationen (Aufgaben, Budgets, Risiken, Ressourcen) werden in einem einzigen System gespeichert und aktualisiert.
- Erstellen Sie präzise und aktuelle Berichte mit nur einem Klick.
- Generate accurate, timely reports with a click.
Kernfunktionen für das Projektportfoliomanagement in der Fertigungsindustrie
Triskell bietet eine Vielzahl an Funktionen, die speziell auf das Projekt- und Portfoliomanagement in der Fertigung zugeschnitten werden können. Diese Funktionen stellen sicher, dass sich die Software an Ihre Prozesse anpasst – egal, ob Sie neue Produkteinführungen, Werkserweiterungen oder Initiativen zur Prozessoptimierung verwalten.
Strategische Ausrichtung
Stellen Sie sicher, dass jede Initiative mit den strategischen Zielen Ihres Fertigungsunternehmens verknüpft ist.
Phase-Gate-Modell
Definieren und forcieren Sie strukturierte Phase-Gate-Prozesse für F&E- und Investitionsprojekte.
Hybrider Management-Ansatz
Führen Sie Agile-, Wasserfall-, Lean- oder Hybrid-Projekte auf derselben Plattform aus.
Ressourcenkapazitätsplanung
Optimieren Sie die Personaleinsatzplanung durch Echtzeit-Einblick in Qualifikationen, Verfügbarkeit und Arbeitsbelastung.
Finanzmanagement & Budgetierung
Überwachen Sie Budgets, verfolgen Sie Ist-Werte im Vergleich zu Prognosen und analysieren Sie den ROI über alle Portfolios hinweg.
What-if-Szenarioanalyse
Testen Sie verschiedene Zeitpläne, Ressourcenallokationen und Budgetszenarien, bevor Sie Verpflichtungen eingehen.
Workflows
Passen Sie Workflows, Formulare und Datenfelder an Ihre spezifischen Fertigungsprozesse an.
Erweiterte Analysen & Berichte
Erstellen Sie Echtzeit-Dashboards und Berichte, um KPIs und den Zustand des Portfolios zu verfolgen.
Projekt- und Programmmanagement
Verwalten Sie alle Projekte, Produkte und Programme auf einer zentralen Plattform.
TRISKELL WORKS FOR YOUR BUSINESS
Designed for leaders. Adapted to your industry.
Whether you operate in banking, manufacturing, public sector, energy, or retail, Triskell Software gives decision-makers the insight they need to invest wisely, reduce risk, and deliver strategic initiatives with confidence.
Sind Sie bereit für ähnliche Ergebnisse in Ihrem Unternehmen?
Fordern Sie eine Demo an oder starten Sie eine kostenlose Testversion, um zu erfahren, wie Triskell Software das Projekt- und Portfoliomanagement für Ihr Fertigungsunternehmen transformieren kann.
FAQ – Projektmanagement-Software für die Fertigungsindustrie
Warum entscheiden sich Fertigungsunternehmen für Triskell als ihre Projektmanagement- / PPM-Lösung?
Weil Triskell Projekte, Portfolios, Ressourcen und Finanzen auf einer Plattform zentralisiert. So gewinnen Hersteller Echtzeit-Transparenz, reduzieren Verzögerungen sowie Kostenüberschreitungen und treffen schnellere, fundiertere Priorisierungsentscheidungen im gesamten Unternehmen.
Können wir Projekte strategischen Zielen (Kostensenkung, Innovation, Expansion) zuordnen und den Fortschritt an einem zentralen Ort verfolgen?
Ja. Mit Triskell können Sie Initiativen mit strategischen Zielen verknüpfen und die Portfolio-Leistung über einheitliche Dashboards und Berichte überwachen. So erhält die Unternehmensführung Einblick in Fortschritte und Auswirkungen über eine einzige verlässliche Datenquelle („Single Source of Truth“).
Wie können Fertigungsunternehmen von Triskells PPM- und Projektmanagement-Tools profitieren?
Hersteller können Triskell auf vielfältige Weise nutzen, um sowohl die Projektabwicklung als auch die strategischen Ergebnisse zu verbessern. Zu den wichtigsten Vorteilen und Anwendungsfällen gehören:
- Projektportfoliomanagement: Verwalten Sie alle Projekte (Investitionsprojekte, Prozessverbesserungen, Produkteinführungen usw.) zentral in einem System.
- Strategisches Portfoliomanagement: Stellen Sie sicher, dass jedes Projekt oder Programm auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist (z. B. Marktexpansion, Innovation, Kostensenkung).
- IT-Portfoliomanagement: Bewerten Sie Projektanfragen, verwalten Sie Ressourcen und liefern Sie Technologieprojekte, die den Betrieb und die digitale Transformation unterstützen.
- PMO-Management: Triskell bietet PMOs Echtzeit-Dashboards, Vorlagen und Berichte, um effektiv zu steuern und Projektleiter vor Ort zu unterstützen.
- Agiles Portfoliomanagement: Führen Sie agile Methoden in geeigneten Projekten ein oder skalieren Sie diese (z. B. in der Softwareentwicklung, F&E oder in Teams für Prozessinnovation).
- Produktneuentwicklung (NPD): Erfassen Sie Ideen, führen Sie diese durch Stage-Gate-Reviews, weisen Sie F&E-Ressourcen zu und verfolgen Sie den Fortschritt jedes Projekts während der Entwicklung.
- Ressourcenmanagement: Erhalten Sie Einblick in die Verfügbarkeit und Kapazität von Ressourcen über alle Projekte hinweg und vermeiden Sie Überlastungen oder Leerlaufzeiten.
- Finanzmanagement: Legen Sie Budgets fest, verfolgen Sie die tatsächlichen Kosten in Echtzeit und prognostizieren Sie zukünftige Ausgaben für jedes Projekt.
- Demand Management: Nehmen Sie Projektanfragen oder Ideen aus dem gesamten Unternehmen auf und bewerten Sie diese anhand strategischer Kriterien.
- Transformation Program Management: Überwachen Sie groß angelegte Transformationsinitiativen (wie digitale Fabrikprogramme, Lean-Transformationen, Integrationen bei Fusionen und Übernahmen usw.).
Welche Rollen in einem Fertigungsunternehmen profitieren am meisten von Triskell?
- Führungskräfte: Erhalten Einblick in alle Initiativen und die strategische Ausrichtung.
- PMOs & Portfoliomanager: Priorisieren Projekte, verwalten Risiken und setzen Governance-Standards durch.
- Projektleiter: Planen, verfolgen und liefern termingerecht mit einer einzigen verlässlichen Datenquelle („Single Source of Truth“).
- F&E-Leiter: Verwalten Innovationspipelines und Phase-Gate-Projekte bei der Produktneuentwicklung (NPD).
- Ressourcenmanager & CFOs: Balancieren die Arbeitsbelastung aus, verfolgen Budgets und überwachen den ROI.
- IT-Manager & Transformationsverantwortliche: Beaufsichtigen Digitalisierungsprojekte, die auf die Produktion abgestimmt sind.
Unterstützt Triskell Governance-Workflows (Genehmigungen, Phasenprüfungen, Audit-Trails) für Fertigungsinitiativen?
Ja. Sie können die Governance mit definierten Workflows strukturieren, wie z. B. Genehmigungen und Phasenprüfungen (z. B. Phase-Gate), und die Rückverfolgbarkeit sicherstellen, um eine konsistente Entscheidungsfindung und Kontrolle über alle Initiativen hinweg zu gewährleisten.
Kann Triskell „What-if“-Szenarien für Zeitpläne, Kapazitäten und Budgets simulieren, bevor wir uns festlegen?
Ja. Sie können die Governance mit definierten Workflows strukturieren, wie z. B. Genehmigungen und Phasenprüfungen (z. B. Phase-Gate), und die Rückverfolgbarkeit sicherstellen, um eine konsistente Entscheidungsfindung und Kontrolle über alle Initiativen hinweg zu gewährleisten.
Unterstützt Triskell Prozesse zur Produktneuentwicklung (NPD)?
Ja. Triskell verwaltet den gesamten NPD-Lebenszyklus: Ideenerfassung, Phase-Gate-Governance, F&E-Planung, Ressourcenallokation und Markteinführung. Es beschleunigt Innovationen und stellt gleichzeitig sicher, dass Produkte termingerecht und innerhalb des Budgets geliefert werden.
Ist Triskell flexibel genug für verschiedene Methoden und Skalierungen?
Absolut. Triskell unterstützt Agile-, Phase-Gate-, Wasserfall-, Hybrid- und Lean-Ansätze. Es kann für individuelle Workflows konfiguriert und von der Abteilungsebene bis hin zum globalen Unternehmenseinsatz skaliert werden, wobei es sich an jede Fertigungsumgebung anpasst.
