Las mejores herramientas y software para las PMO en 2025: la guía definitiva
Las PMO son un activo estratégico para garantizar que los objetivos empresariales se cumplan con éxito. Pero, en un panorama empresarial en el que los proyectos son cada vez más complejos, y la demanda a gestionar no para de crecer, las hojas de cálculo han quedado arcaicas para poder gestionar proyectos con éxito.
Para que tu PMO alcance la excelencia, debe apoyarse en un software PPM o en herramientas avanzadas de gestión de proyectos para agilizar los procesos, optimizar los recursos de la organización y, en definitiva, aportar valor al negocio.
Y, con la cantidad de herramientas que hay en el mercado, te preguntarás: ¿cuál puede ser el mejor software para una PMO? En esta guía, te mostraremos las 10 mejores herramientas para tu PMO en 2025, con los pros y contras de cada una de ellas, y el precio de cada una de ellas.
Los beneficios de utilizar herramientas de gestión de proyectos y PPM para las PMO
Muchas de las herramientas que vas a ver listadas en este artículo seguramente te sonarán. Asana, Trello, Smartsheet, Triskell, etc…Todas ellas llevan ayudando durante los últimos años a PMOs y organizaciones de todo el mundo a agilizar flujos de trabajo y a mejorar la gestión de recursos y la toma de decisiones.
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Y es que estas herramientas son fundamentales para que las Oficinas de Gestión de Proyectos aporten valor empresarial al negocio. Éstos son algunos de los beneficios de las herramientas PPM para la PMO:
1. Mayor visibilidad de los proyectos
El volumen de proyectos a gestionar es cada vez mayor. Y, en muchas ocasiones, las PMO pierden el foco sobre la cantidad de iniciativas que hay en marcha o el estado en el que se encuentra cada una de ellas. Un software PPM proporciona visibilidad sobre todos los proyectos en curso, lo que permite un mejor seguimiento del progreso y una identificación temprana de los riesgos.
2. Mejor asignación de recursos
Tener visibilidad sobre la disponibilidad de recursos y el tiempo que dedican a cada proyecto es uno de los mayores retos de las PMO hoy en día.
Una herramienta PPM no sólo te ayudará a supervisar la disponibilidad de recursos, sino que te ayudará también asignar esos recursos de manera eficiente, evitando esos conflictos y cuellos de botella que a menudo te han ocasionado retrasos en los plazos de entrega de algún proyecto.
3. Alineación estratégica
Algunas de las herramientas PPM listadas en este artículo, como Triskell Software, permiten alinear los portfolios de proyectos y productos con los objetivos estratégicos de la organización. Son soluciones que ayudan a priorizar aquellas iniciativas que vayan a aportar el mayor valor a la empresa.
4. Toma de decisiones basada en datos
Se acabó rellenar hojas de cálculo en Excel a mano o invertir horas haciendo presentaciones para los ejecutivos en PowerPoint. Con estas herramientas que te mostramos a continuación, tendrás a tu disposición informes y cuadros de mando en tiempo real, los cuáles te permitirán tener informados a los stakeholders y tomar decisiones basadas en datos.
5. Mayor colaboración y comunicación
Di adiós a los silos organizativos y a los datos fragmentados entre diferentes aplicaciones. Con un software PPM, mejorarás la colaboración y la comunicación entre equipos, stakeholders y departamentos, mejorando así la productividad y la alineación con la estrategia.
Aspectos clave que debes tener en cuenta a la hora de adquirir un software para tu PMO
Los beneficios de un software PPM están claros. Pero, ¿cuáles son los aspectos que debes tener en cuenta a la hora de decantarte por una solución u otra?
Son muchos los factores a tener en cuenta. A continuación, te mostramos algunos de los criterios que debes tener en cuenta para elegir el mejor software para tu PMO.
- Gestión de proyectos y portfolios: si tu PMO gestiona multiples proyectos y programas, debes optar por una solución PPM. Una herramienta de gestión de proyectos está más pensada para gestionar proyectos a nivel individual, pero no permite realizar acciones como priorizar los proyectos en función de la estrategia o simulaciones de escenarios, por ejemplo.
- Gestión de recursos: busca una herramienta con robustas funcionalidades de gestión de recursos para poder hacer seguimiento en tiempo real de la disponibilidad de recursos y la distribución de la carga de trabajo.
- Compatibilidad con enfoques Agile y Waterfall: si en tu organización coexisten iniciativas Agile y Waterfall, debes elegir una solución que dé soporte a ambas metodologías y que permita una gestión híbrida de proyectos.
- Personalización y escalabilidad: el software debe poder personalizarse y escalarse para adaptarlo a los procesos y necesidades cambiantes de tu PMO.
- Integraciones: debes asegurarte de que el software puede integrarse con otras aplicaciones que ya se estén usando en tu organización, como CRM, ERP u otras herramientas de Gestión de Proyectos, como Jira o Microsoft Project.
- Experiencia de usuario: Una herramienta compleja que requiera un proceso de aprendizaje muy largo puede dificultar su adopción. Evalúa la facilidad de uso de la herramienta, los recursos de formación y la atención al cliente para garantizar una implementación sin problemas.
Si quieres más información sobre los más de 100 criterios que se han de tener en cuenta a la hora de adquirir un software PPM, te invitamos a que te descargues el siguiente checklist.
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Las mejores herramientas y software para las PMO en 2024
Ahora que ya conoces los beneficios de un software de Gestión del Portfolio de Proyectos y los aspectos que debes tener en cuenta para elegir el que mejor se adapte a las necesidades de tu organización, vamos al meollo de la cuestión.
A continuación, te mostramos los mejores software y herramientas para tu PMO para este 2024 en base a los criterios antes listados.
1. Triskell Software
Triskell Software es una de las soluciones de referencia del mercado PPM. Proporciona una plataforma flexible y compatible con cualquier enfoque de gestión de proyectos, desde la que las empresas pueden alinear sus carteras de proyectos y productos con la estrategia.
Planificación y ejecución de la estrategia
Triskell no es únicamente un software más de planificación y gestión de proyectos. Es una solución que destaca por las funcionalidades de planificación estratégica que incluye.
A diferencia de otras herramientas como Jira, que se centra más en la gestión de tareas, con Triskell puedes conectar los proyectos con los OKRs, objetivos y KPIs de tu organización. Esto no solo te permitirá cuantificar el valor que cada iniciativa aporta al negocio, sino también ajustar la ejecución de la estrategia empresarial en función de cómo evolucionen los objetivos.
Lo mejor de Agile y Waterfall en una sola plataforma
Otra de las fortalezas de Triskell es su enfoque híbrido de gestión de proyectos. No importa si en tu organización hay equipos que trabajen con Waterfall, Phase-Gate, Agile, DevOps o SAFe. Triskell es compatible con cualquier enfoque de gestión, lo que te permitirá gestionar diversos tipos de proyectos en una sola plataforma PPM.
A diferencia de otras herramientas más rígidas como Microsoft Project, que es más adecuada para proyectos Waterfall, Triskell proporciona una flexibilidad sin límites para cambiar de una metodología a otra en función de las necesidades de cada proyecto.
Capacidades avanzadas de Gestión de Recursos
Otro de los puntos fuertes de Triskell son sus capacidades para la Gestión de Recursos, las cuales permiten a las PMO gestionar eficazmente los recursos humanos en todos los proyectos.
Con Triskell, podrás asignar recursos de manera muy intuitiva en función de los skills, roles y disponibilidad de cada uno de ellos. Podrás controlar fácilmente su carga de trabajo y hacer ajustes a la hora de asignar recursos para evitar cuellos de botella o sobrecargar a los equipos.
Además, Triskell dispone también de funcionalidades de planificación de la capacidad. Podrás simular diferentes escenarios de asignación de recursos, y analizar la capacidad respecto a la demanda entrante para identificar con antelación excedentes o limitaciones de recursos.
Otras funcionalidades clave de Triskell Software
Otras funcionalidades clave de Triskell que merece la pena destacar son las siguientes:
- Planificación y Simulación de Escenarios: planifica y simula diferentes escenarios para así priorizar los proyectos y recursos adecuados.
- Cuadros de mando personalizables: podrás crear cuadros de mando específicos para cada rol de la organización. Ya sean ejecutivos, IT Managers, Project Managers, todos podrán visionar de manera intuitiva los KPIs y métricas que más les interesen.
- Informes en tiempo real: con Triskell, puedes generar informes en tiempo real sobre el rendimiento de las carteras de proyectos, así como alertas y notificaciones para tener a todos los stakeholders informados.
Puntos de mejora de Triskell Software
- Curva de aprendizaje: dado que la herramienta tiene infinitas posibilidades de personalización, dominar el configurador de la herramienta puede ser complejo. Pero el equipo de Triskell te formará para que lo domines sin problemas.
- Uso en dispositivos móviles: aunque Triskell puede usarse también en dispositivos móviles, no es una funcionalidad digna de destacar, en especial si la comparamos con otras herramientas como Trello o Asana.
Precio de Triskell software
Precio personalizado.
Reviews de Triskell Software
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
Lo que más me gusta de Triskell es su interfaz intuitiva y fácil de usar. Me encanta lo personalizable que es, lo que nos permite adaptar el software a nuestras necesidades específicas.
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2. Jira
Desarrollada por Atlassian, Jira es una herramienta muy extendida entre los equipos Agile, especialmente en los equipos de desarrollo de software. Pero en los últimos años ha ampliado sus funcionalidades para dar soporte a diferentes sectores y tipos de proyectos.
Funcionalidades clave de Jira
- Ideal en entornos Agile: sus tableros Kanban y Scrum son muy apreciados por los equipos Agile.
- Workflows personalizables: es una herramienta muy flexible a la hora de adaptarse a diferentes procesos de la organización.
- Seguimiento en tiempo real: puedes monitorizar de forma eficaz las incidencias y los errores registrados, así como el progreso de las tareas.
- Integraciones: el suite de integraciones de Atlassian es de los más completos del mercado.
Puntos de mejora en Jira
- Funcionalidades PPM limitadas: carece de funcionalidades que son críticas para una gestión eficiente del portfolio de proyectos, como la Simulación de Escenarios.
- Complejidad: para usuarios sin un background técnico, configurar Jira puede ser algo realmente abrumador.
- Problemas de rendimiento: Jira suele ralentizarse al gestionar proyectos más grandes o cuando su personalización es más compleja.
Los precios de Jira
El precio depende del número de licencias. Así, por ejemplo, 100 licencias serían:
- Free: 0 $ por usuario / mes (hasta 10 usuarios).
- Standard: $8.60 por usuario / mes
- Premium: $17 por usuario / mes
- Enterprise: precio personalizado.
Reviews de Jira
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.3/5.
La flexibilidad de Jira, sus opciones de personalización y sus sólidas funciones de seguimiento de incidencias lo convierten en una herramienta indispensable para gestionar proyectos complejos y flujos de trabajo agile.
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3. Microsoft Project
Al contrario que Jira, Microsoft Project es una solución para la gestión de proyectos grandes y complejos con Waterfall. Se integra muy bien con la suite de productos de Microsoft, especialmente Excel, Teams , Sharepoint y Power BI.
Funcionalidades clave de Microsoft Project
- Planificación de proyectos: los diagramas de Gantt de Microsoft Project facilitan mucho la planificación, calendarización y seguimiento de los proyectos.
- Visualización de datos: sus informes y herramientas visuales son muy intuitivos.
- Seguimiento financiero: sus funcionalidades de seguimiento de presupuestos y costes son idóneas para cualquier PMO.
- Gestión de recursos: los diagramas de Gantt hacen que sea sencillo asignar y hacer seguimiento de los recursos.
Puntos de mejora de Microsoft Project
- Integraciones: las integraciones con otras aplicaciones fuera del ecosistema de Microsoft son su gran punto débil.
- Complejidad: es una herramienta que requiere que no es sencilla de aprender, sobre todo para usuarios que no están familiarizados con las herramientas de gestión de proyectos.
- Limitaciones para proyectos Agile: no dispone de funcionalidades Agile en comparación con otras soluciones como Jira o Triskell.
Precios de Microsoft Project
Microsoft Project ofrece una versión basada en la nube y otra local. Los precios de la versión en la nube son los siguientes:
- Planner Plan 1: $10.00 por usuario al mes. Incluye las funcionadades más básicas para la Gestión de Proyectos.
- Project Plan 3: $30.00 por usuario al mes. Incluye funcionalidades PPM más avanzadas.
- Project Plan 5: $55.00 por usuario al mes. Incluye todas las funcionalidades PPM más Gestión de Recursos y Gestión de la Demanda.
Reviews de Microsoft Project
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.0/5.
Microsoft Project es una excelente herramienta para correlacionar tareas, fases e hitos en cualquier tipo de proyecto. Incluso definir los recursos que se requieren en cada uno de ellos. Es bastante intuitiva y fácil de usar.
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4. Trello
Trello es una herramienta de gestión de tareas basada en Kanban que permite a los equipos colaborar en proyectos de una forma visualmente intuitiva. Es ideal para PMOs en organizaciones más pequeñas y que gestionen proyectos más sencillos.
Funcionalidades clave de Trello
- Tableros Kanban: los tableros de Trello son muy visuales e intuitivos, permitiendo a los usuarios organizar las tareas en listas y tarjetas, como si fuera un Kanban.
- Plantillas: dispone de muchas plantillas pre-definidas para diferentes tipos de proyecto.
- Herramientas colaborativas: puedes compartir tableros, asignar tareas y hacer seguimiento del progreso de los proyectos en unos pocos clics.
- Automatizaciones: la herramienta de automatizaciones de Trello, llamada Butler, es permite automatizar tareas como mover tarjetas, configurar recordatorios o enviar notificaciones.
Puntos de mejora de Trello
- Funcionalidades limitadas: Trello se queda corto para flujos de trabajo complejos, en gran parte porque sus funcionalides de creación de informes o seguimiento de tareas son muy limitadas.
- Integraciones con terceros: funcionalidades clave como el seguimiento del tiempo o las automatizaciones solo funcionan con los Power-Ups de Trello, lo que aumenta los costes de la herramienta y complica los flujos de trabajo.
Precios de Trello
- Free: 0$ por usuario / mes.
- Standard: 5$ por usuario / mes.
- Premium: 10$ por usuario / mes.
- Enterprise: 13.13$ por usuario / mes (precio estimado para 1.000 usuarios)
Reviews de Trello
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
Me gusta la interfaz intuitiva de Trello y su flexibilidad a la hora de organizar tareas con sus tableros, listas y tarjetas personalizables, lo que facilita la colaboración en equipo y la gestión de proyectos.
Review en G2
5. Asana
Asana es uno de los softwares de gestión de proyectos más populares. Funciona tanto como herramienta de gestión de tareas como para proyectos grandes gracias a las grandes posibilidades de personalización que ofrece.
Funcionalidades clave de Asana
- Gestión de proyectos y tareas: puedes organizar tareas y asignarlas a varios proyectos al mismo tiempo.
- Vistas personalizables: destacan sobre todo las vistas de línea de tiempo y calendario para visualizar plazos y fechas límite de los proyectos.
- Campos personalizados y plantillas: esta es de las funcionalidades de Asana más apreciada por los usuarios, ya que se adaptan a cualquier tipo de proyecto.
- Versión para móviles: muy valorada también por los usuarios por permitir hacer seguimiento de tareas en cualquier momento.
Puntos de mejora de Asana
- Personalización de los informes: las capacidades de Asana para personalizar informes son algo limitadas a la horra de analizar datos complejos.
- Funcionalidades limitadas: Asana ofrece varias funcionalidades para poder gestionar portfolios de proyectos, pero no llegan al nivel de otras soluciones como Triskell o Planview.
- Compleja para proyectos grandes: Asana funciona genial en pequeñas y medianas organizaciones. Pero para gestionar proyectos a gran escala puede ser engorrosa.
Precios de Asana
- Personal: gratuito.
- Starter: €10,99 por usuario / mes.
- Advanced: €24,99 por usuario / mes.
- Enterprise: precio personalizado.
Reviews de Asana
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
He integrado mis workflows con Asana a través de diferentes trabajos, y siempre ha sido la única herramienta que me ha ayudado a racionalizar mis pensamientos y mi espacio mental permitiéndome centrarme en las cosas que necesito hoy.
Review en G2
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6. Planview ProjectPlace
Planview ProjectPlace es una herramienta diseñada para la gestión colaborativa del trabajo y la gestión del portfolio de proyectos. Es compatible tanto con proyectos Agile como Waterfall, lo que la hace muy útil para cualquier PMO.
Funcionalidades clave de Planview
- Gestión de la documentación: el sistema de gestión y compartición de documentos es el gran punto fuerte de la herramienta.
- Planificación de los proyectos: ProjectPlace simplifica la automatización de flujos de trabajo y la planificación y seguimiento de los proyectos
- Colaboración en tiempo real: los equipos pueden colaborar en tiempo real en los calendarios de trabajo y en la gestión de los hitos de los proyectos.
Puntos de mejora de Planview
- Informes y cuadros de mando: las posibilidades de personalizar informes y cuadros de mando son bastante limitadas.
- Problemas de rendimiento: si hay un alto número de usuarios usándola, la herramienta suele dar problemas de rendimiento.
- Complejidad: la interfaz de usuario es desordenada y poco intuitiva, especialmente para nuevos usuarios o para los que gestionan proyectos grandes.
Precio de Planview
Tarifa personalizada.
Reviews de Planview
- Capterra: 4.0/5.
- G2: 3.8/5.
Planview, la herramienta profesional de gestión de proyectos y carteras, es perfecta para analizar una gran variedad de perspectivas financieras y gastos operativos a distintos niveles, desde el proyecto hasta el plan.
Review en G2
7. Sciforma
Sciforma es una de las herramientas PPM más reconocidas del sector con una amplia de gama de funcionalidades, que abarcan desde la Gestión Estratégica de Portfolios hasta la ejecución proyectos.
Funcionalidades clave de Sciforma
- Enfoque híbrido: con Sciforma puedes gestionar proyectos con diversas metodologías, ya sea Agile, Waterfall o enfoques de gestión híbridos.
- Gestión de Recursos: la herramienta destaca por sus funcionalidades de gestión de recursos y planificación de la capacidad, especialmente a la hora de hacer seguimiento de la disponibilidad de recursos.
- Ideal para grandes empresas: es un software idóneo para medianas y grandes empresas que necesitar gestionar múltiples portfolios de proyectos.
- Informes personalizados: podrás adaptar los informes y los cuadros de mando a diferentes audiencias dentro de tu organización.
Puntos de mejora de Sciforma
- Puesta a punto: la configuración inicial de la herramienta es compleja, requiriendo de mucho tiempo y experiencia para dominarla por completo.
- Interfaz obsoleta: en términos de UI, Sciforma tiene que mejorar bastante, ya que a simple vista la interfaz se siente anticuada, en especial si la comparamos con otras herramientas más nuevas.
- Experiencia en móviles: su versión para móviles es bastante limitada e inestable, lo que podría limitarte a la hora de gestionar proyectos fuera de las horas de oficina.
Precio de Sciforma
Precio personalizado.
Reviews de Sciforma
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.2/5.
Sciforma ofrece una flexibilidad y adaptabilidad entre las más potentes de cualquier software genérico de gestión de proyectos del mercado.
Review en G2
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8. Planisware
Al igual que Sciforma, Planisware es un software PPM pensado para grandes empresas que gestionan carteras de proyectos de gran complejidad.
Funcionalidades clave de Planisware
- Gestión de proyectos y portfolios: es una herramienta desde la que puedes gestionar proyectos, programas, ideas, portfolios, etc.
- Gestión de Recursos: es el gran punto fuerte de la herramienta, ya que es de gran ayuda a la hora de gestionar la distribución de recursos y planificar la capacidad.
- Planificación de Escenarios: podrás simular diferentes escenarios en función de diversas variables como la asignación de recursos o la priorización estratégica.
- Gestión estratégica del Portfolio: podrás vincular proyectos a los objetivos estratégicos de la empresa.
Puntos de mejora de Planisware
- Sistema de reporting: la elaboración de informes en Planisware es poco intuitiva y tediosa, sobre todo a la hora de generar diagramas de Gantt y otras vistas de línea de tiempo.
- Curva de aprendizaje: debido a la amplia gama de funcionalidades que contiene, aprender cómo usar todas ellas requiere bastante tiempo.
- Acciones por lotes: Planisware no destaca por su capacidad para realizar acciones en lote. Algo muy frustrante, sobre todo cuando se necesita hacer modificaciones masivas de los datos de varios proyectos.
- Coste: Planisware es una de las herramientas más caras de este listado, ya que está pensada para ser usada en grandes empresas.
Precio de Planisware
Precio personalizado.
Reviews de Planisware
- Capterra: 4.2/5.
- G2: 4.0/5.
Se trata de una herramienta muy robusta y completa para la gestión y planificación de proyectos en una empresa, que cuenta con una interfaz que puede decirse que es amigable en su mayor parte.
Review en G2
9. Smartsheet
Smartsheet es una plataforma SaaS de gestión del trabajo que ofrece herramientas de gestión de proyectos, colaboración y automatización. Es muy flexible y abarca diversos casos de uso, desde la simple gestión de tareas hasta la gestión de carteras de proyectos complejas.
Funcionalidades clave de Smartsheet
- Vistas Grid, Gantt y Kanban: Smartsheet dispone múltiples vistas de proyecto, entre las que destacan la vista Grid, los diagramas de Gantt y los tableros Kanban.
- Workflows y cuadros de mando: es una herramienta muy flexible a la hora de crear flujos de trabajo y cuadros de mando.
- Herramientas colaborativas: compartir documentos y configurar alertas y notificaciones es muy sencillo e intuitivo.
- Integraciones: se integra con una amplia suite de aplicaciones de terceros. Destacando las integraciones con Slack y Microsoft Teams.
Puntos de mejora de Smartsheet
- Automatización de tareas: aunque Smartsheet dispone de algunas funcionalidades para automatizar tareas, carece de la profundidad y flexibilidad de otros competidores analizados en este artículo.
- Interfaz de usuario: el formato basado en cuadrícula de Smartsheet puede volverse engorroso y difícil de manejar cuando se trata de proyectos a gran escala o conjuntos de datos extensos.
Precios de Smartsheet
- Pro: 8€ por usuario / mes.
- Business: 17€ por usuario / mes.
- Enterprise: precio personalizado.
- Advanced Work Management: precio personalizado.
Reviews de Smartsheet
- Capterra: 4.3/5.
- G2: 4.4/5.
Lo que más me gusta de Smartsheet es su flexibilidad y facilidad de uso. Funciona como una hoja de cálculo, pero también ayuda a gestionar proyectos, lo que simplifica el trabajo en equipo.
Review en G2
EBOOK
Guía de compra de un software PPM
Una lista completa de las características que debes buscar en una herramienta PPM.
10. Servicenow Strategic Portfolio Management
Servicenow Strategic Portfolio Management (llamada antes ITBM), es una herramienta PPM empresarial centrada en alinear los objetivos de TI y de negocio a través de una mejor gestión del portfolio y de los recursos.
Funcionalidades clave de Servicenow
- Automatización de flujos de trabajo: Servicenow destaca en la automatización de tareas y en la gestión de flujos de trabajo.
- Planificación estratégica: ofrece varias funcionalidades para garantizar que los proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Integraciones con la suite de productos de Servicenow: la herramenta se integra a la perfección con otros módulos de Servicenow, como ITSM y IT Operations.
- Escalabilidad: Servicenow está pensada para ser usada por organizaciones grandes que gestionen varios portfolios de proyectos con procesos y flujos de trabajo complejos.
Puntos de mejora de Servicenow
- Complejidad: configurar la plataforma requiere de la ayuda de consultores especializados en la plataforma Servicenow.
- Alto coste: es una plataforma cara, tanto en el coste de la licencia por usuario como sus tarifas de implementación.
Precio de Servicenow
Tarifa personalizada.
Reviews de Servicenow
- Capterra: NA
- G2: 4.3/5.
La herramienta nos ayuda a gestionar grandes proyectos con facilidad y visibilidad detallada de todas las tareas, bloqueos, dependencias, plazos, etc.
Review en G2
Conclusión: maximiza la eficiencia de tu PMO con las mejores herramientas PPM
Elegir el software PPM adecuado para tu PMO puede mejorar drásticamente la eficiencia de tu organización, la gestión de recursos y el éxito de los proyectos. Aunque todas las herramientas enumeradas en esta guía ofrecen puntos fuertes únicos, Triskell Software destaca por su capacidad para alinear los proyectos con los objetivos estratégicos, proporcionar potentes capacidades de gestión financiera y de recursos, y ser compatible tanto con Waterfall como con las metodologías Agile.
Tanto si eres un equipo pequeño que busca simplicidad como si eres una gran empresa que necesita una gestión de carteras avanzada, aquí encontrarás una herramienta que se adaptará a tus necesidades en 2025.
Recuerda, la mejor herramienta para tu PMO es la que se integra perfectamente en tus flujos de trabajo existentes, se adapta al crecimiento de tu organización y te ayuda a alcanzar tus objetivos estratégicos. Por ello, Evalúa las características clave, los modelos de precios y las reseñas de los usuarios que se presentan en esta guía para encontrar la que se adapte perfectamente a los requisitos de tu PMO.
Agiliza la operativa de tu PMO desde ya mismo
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FAQs sobre herramientas de la PMO
¿Cómo elegir las mejores herramientas para la PMO en mi organización?
Al seleccionar la mejor herramienta para tu PMO, debes tener en cuenta el tamaño de tu organización, la complejidad de los proyectos y el estilo de gestión. Entre las características clave que debe buscar se incluyen la gestión de recursos, la elaboración de informes en tiempo real, la planificación de la capacidad y la integración con los sistemas existentes.
¿En qué se diferencia Triskell Software de otros softwares para la PMO?
Triskell Software destaca por su flexibilidad, ya que admite tanto metodologías ágiles como en cascada, al tiempo que ofrece una gestión avanzada de recursos y finanzas. Se diferencia por su planificación basada en escenarios e informes en tiempo real, características que no siempre son tan consistentes en competidores como Jira o Trello. Su pool de recursos centralizado también ayuda a gestionar los proyectos a nivel estratégico.
¿Existen herramientas de gestión de proyectos asequibles para pequeñas y medianas empresas?
Sí, hay varias herramientas de gestión de proyectos que se adaptan a las organizaciones más pequeñas con planes de precios flexibles. Herramientas como Trello y Asana ofrecen soluciones rentables con funciones básicas de gestión de proyectos, mientras que Triskell Software ofrece opciones escalables que pueden adaptarse a medida que crece tu organización.
