GESTORES DE LA PMO
Centra la gestión de la PMO en la entrega de valor
Construye un marco de trabajo que sirva de apoyo a los gestores y procesos de la PMO para tomar mejores decisiones en la gestión de carteras.
Demuestra el valor que la PMO aporta a la organización
¿Tienes dificultades para demostrar a los ejecutivos de la empresa el valor que la PMO aporta al negocio? Obten las capacidades que te ayudarán a estandarizar el registro, puntuación y seguimiento de los beneficios que aporta la PMO. Mide hasta la última gota de valor que aporta la PMO.
- Construye un framework para apoyar a los managers de la PMO.
- Agiliza los procesos de tu PMO.
- Gobernanza eficaz con cuadros de mando e informes personalizables.
Priorización estratégica eficiente de tus carteras
Divulgar los objetivos estratégicos y los KPIs en todas las carteras es esencial, ya que permite que todos los equipos, proyectos, aplicaciones y recursos se alineen con los objetivos corporativos. Asigna y distribuye los plazos y responsabilidades para asegurar que todo el mundo sabe cómo puede contribuir a la estrategia de la empresa.- Garantiza la alineación con la estrategia y los objetivos empresariales.
- Centraliza la canalización de la demanda.
- Mejora la madurez de los procesos PPM con el paso del tiempo.
Asignación de recursos racional
¿Tienes una visión completa de lo que aporta cada recurso a la ejecución de la estrategia? Es crucial saber quién está haciendo qué en toda la organización. Optimiza la productividad de los recursos al mismo tiempo que haces el seguimiento a la demanda a largo plazo y creas el equipo adecuado para el futuro.- Asignación inteligente de recursos.
- Maximiza el valor que pueden aportar los recursos e impulse el crecimiento.
- Mayor visibilidad y control sobre el uso de los recursos.
Una amplia variedad de soluciones PPM para su PMO
Gracias a la flexibilidad de la plataforma, podrás adaptar la solución de Triskell a las diferentes necesidades de tu PMO y de su organización. Desde la gestión de la cartera hasta la gestión financiera y de recursos, nada quedará fuera de su control.
Gestión de Recursos
Obten una visión completa de la planificación y asignación de recursos y sus implicaciones financieras gracias a los numerosos cuadros de mando e informes que ofrece nuestra plataforma PPM.
Gestión del Portfolio de Proyectos
Toma las decisiones correctas, céntrate en los proyectos adecuados y obten una visión clara de qué proyectos, programas y carteras aportan valor a la organización.
Gestión Estratégica del Portfolio
Cree planes estratégicos para identificar, enumerar, priorizar y compartir objetivos e iniciativas empresariales. Válgase de OKRs, objetivos SMART y KPIs para captar y compartir su visión y estrategia.
Gestión del Portfolio de TI
Mejora el rendimiento de tu negocio con un sistema integrado de gestión de la demanda, planificación, asignación de presupuestos, gestión de riesgos, elaboración de informes y previsiones, todo ello para apoyar su estrategia.
Estás en buenas manos
Descubre cómo organizaciones como la tuya utilizan la plataforma de Triskell para elaborar planes estratégicos, alinear y obtener resultados empresariales.
Por fin tenemos visibilidad de nuestro portfolio
“Ahora podemos compartir de forma sencilla la visión con todos los niveles del departamento de TI y los departamentos de negocio. Triskell ha permitido simplificar y acelerar la preparación de más de 100 comités de dirección empresarial desde abril de 2020”.
- Yannick LITAIZE
Responsable PMO Manager
Pasar de una simple lógica de supervisión a una gestión global de la actividad
“Gracias a Triskell, hemos simplificado nuestros flujos de trabajo, mejorado la velocidad de los informes de partes de horas y simplificado nuestros procesos de facturación”.
- Franz Grenon
PMO Manager