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Los mejores softwares de planificación de la capacidad en 2025

Hoy en día, para que cualquier organización tenga éxito, una gestión y planificación de la capacidad eficientes es esencial. A medida que las empresas tienen que gestionar un mayor volumen de recursos y de proyectos (que, a su vez, son cada vez más complejos), el uso de técnicas y herramientas de planificación de la capacidad es obligatorio.

No son pocas las soluciones a disposición de las empresas para ayudarlas a alcanzar sus objetivos estratégicos sin sobrecargar a sus equipos. Pero, ¿cómo elegir aquella que mejor se ajuste a tus necesidades? En esta guía, te mostramos los mejores softwares y herramientas para planificar la capacidad, explorando los pros y los contras de cada una de ellas para ayudarte a elegir la mejor opción para tu organización.

¿Qué es un software de planificación de la capacidad?

Un software de planificación de la capacidad ayuda a que las empresas cuenten con los recursos humanos necesarios para hacer frente a toda la demanda entrante y priorizar los proyectos de mayor valor estratégico. Te ayuda a prever la carga de trabajo, identificar carencias de recursos y habilidades y distribuir equitativamente los recursos a lo largo de los proyectos de tu organización.

En otras palabras, te permiten saber si tu organización puede hacer frente a nuevos proyectos, o si los que ya están en curso están acaparando todos los recursos necesarios. Con ellas, puedes repartir mejor las tareas, planificar a medio y largo plazo, e identificar cuellos de botella antes de que vayan a más.

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Beneficios de las herramientas de planificación de la capacidad

Estas soluciones presentan un montón de ventajas a la hora de ayudar a gestionar los recursos y proyectos de tu organización. Éstas son algunas de las razones por las que debes usar un software de planificación de la capacidad si aún no lo estás haciendo:

Uso eficiente de los recursos: con un software de planificación de la capacidad obtienes visibilidad en tiempo real de su disponibilidad, lo que ayuda a evitar que se usen en exceso o, por el contrario, que estén ociosos. Podrás distribuir mejor la carga de trabajo en función de la capacidad de tu organización, mejorando así el rendimiento y reduciendo tiempos de espera.
Previsiones más precisas: gracias a estas herramientas, puedes predecir con meses de antelación los requisitos de futuros proyectos y anticipar si se necesitan refuerzos y habilidades extra en la organización, evitando así problemas de personal.
Mejor roma de decisiones: estas soluciones se apoyan en la analítica de datos y el Business Intelligence para generar la información. Permiten a los responsables de recursos, PMOs, ejecutivos y responsables de TI tomar mejores decisiones sobre la asignación de recursos, los plazos de los proyectos y las cargas de trabajo de los equipos.
Menor riesgo de quemar a los equipos: sobrecargar a los equipos puede desembocar en agotamiento, menor productividad y, lo peor de todo, una alta rotación de personal. Por ello, otro de los beneficios del software de planificación de la capacidad es que los responsables podrán visualizar de manera clara cuánto trabajo puede gestionar cada recurso, y distribuir así la carga de trabajo de manera equitativa y reducir el estrés.
Mejor colaboración y comunicación: muchas de estas soluciones incluyen funcionalidades para que los equipos puedan colaborar entre ellos. Así pues, mientras los responsables pueden comunicar las tareas, los plazos y los objetivos con estas herramientas, los miembros de los equipos pueden actualizar su progreso en tiempo real, fomentando así la transparencia y la rendición de cuentas.
Ahorro de costes: dado que con estas herramientas podrás planificar a largo plazo la capacidad de tu organización, te ayudarán también a evitar gastos innecesarios en contratación de personal que no es necesario.

Aspectos a tener en cuenta al comprar un software de planificación de la capacidad

Ahora que ya conoces los beneficios de un software de planificación de la capacidad, puede que hayas llegado a la conclusión de que, contar con una herramienta de este tipo, es algo que definitivamente puede marcar la diferencia en tu organización.

Sin embargo, son muchos los factores que debes analizar y considerar a la hora de decantarte por el software más adecuado para tu organización. Éstos son algunos de ellos:

Facilidad de uso: no se necesita tener un background técnico para usar este tipo de herramientas. Por ello, debes asegurarte de que su interfaz sea sencilla y fácil de navegar para que puedan usarla todos los roles de tu organización.
Integraciones: tu software debe poder integrarse con las herramientas que ya usas en tu empresa, como Jira, Teams, Micrsoft Project o SAP. De esta forma, evitas que haya silos de información y garantizas un flujo de datos eficiente entre las aplicaciones.
Flexibilidad: cada empresa tiene sus propios procesos de gestión y gobernanza. Y éstos deben poder replicarse en el software. Busca una solución en la que puedas personalizar los informes, cuadros de mando y flujos de trabajo, y adaptarla así a tu estilo de gestión.
Escalabilidad: tu empresa crecerá con el tiempo. Y, con ello, la cantidad de proyectos y recursos a gestionar será mayor. Debes asegurarte de que el software pueda evolucionar al mismo ritmo que lo hace la empresa.
Informes y cuadros de mando: asegúrate que el software ofrece amplias posibilidades de personalizar los informes y los cuadros de mando para los diferentes roles y stakeholders de tu organización.
Cloud vs On Premise: debes definir si prefieres también una solución en la nube o una local. Nosotros te recomendamos la opción del software en la nube ya que requieren menos costes de mantenimiento por vuestro lado y libertad total para acceder a la herramienta desde cualquier lugar.
Soporte: asegúrate de que el proveedor del software ofrece un horario de soporte y unos SLAs (acuerdos de nivel de servicio) alineados con las necesidades de tu organización.
Seguridad: las políticas y procedimientos de seguridad del software juegan también un papel primordial. Busca herramientas con encriptación y acceso basado en roles, y que cumplan las normativas vigentes de protección de datos.

Si quieres más información sobre los más de 100 criterios que se han de tener en cuenta a la hora de adquirir un software PPM que incluya funcionalidades para la Planificación de la Capacidad y la Gestión de Recursos, te invitamos a que te descargues el siguiente checklist.

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Los mejores softwares de planificación de la capacidad en 2025

Ahora que hemos cubierto los aspectos clave que tienes que tener en cuenta, vamos a sumergirnos en las 10 mejores herramientas de planificación de la capacidad para 2025. Estas soluciones destacan por sus características, flexibilidad y capacidad para ayudar a las organizaciones a gestionar eficazmente sus carteras de productos.

1. Triskell

Triskell Software es una de las mejores herramientas PPM del mercado con el que las organizaciones pueden gestionar sus portfolios de proyectos y productos, recursos y su estrategia global. Con ella, puedes integrar tus procesos de planificación de la capacidad en tu framework de PPM, y garantizar así que la asignación de recursos está alineada con la estrategia empresarial.

Planificación de la capacidad alineada con la estrategia

Uno de los aspectos más atractivos de Triskell es que es una plataforma PPM que va mucho más de la gestión de proyectos y recursos, ya que con ella podrás enlazar la planificación de la capacidad directamente con los objetivos estratégicos de la empresa.

Imagina que estás gestionando varios portfolios de proyectos o que estás en pleno proceso de transformación empresarial. Con Triskell, podrás priorizar cada proyecto en función de su valor estratégico, y ajustar automáticamente los recursos disponibles para que las iniciativas más críticas tengan los recursos necesarios. Ningún proyecto estratégico se quedará sin recursos, ya que la asignación de personal estará siempre alineada con los objetivos empresariales.

Gestión de recursos para proyectos Agile y no Agile

Otro de los puntos fuertes de Triskell es que es una herramienta diseñada para adaptarse a cualquier metodología de gestión de proyectos. Ya sea Agile, Phase Gate, Lean, DevOps, SAFe o enfoques de gestión híbridos. Da igual la metodología que esa, todas ellas van a funcionar en Triskell.

Dentro de la plataforma de Triskell encontrarás funcionalidades y herramientas tanto para equipos Agile como para los que prefieren trabajar con un enfoque más estructurado. Puedes pasar de una metodología de gestión a otra en cualquier momento, lo que hace que la asignación de recursos con Triskell siempre sea fluida.

Funcionalidades avanzadas de Simulación de Escenarios

Otra de las funcionalidades clave de Triskell es la Planificación y Simulación de Escenarios, que te ayudarán a mejorar tu toma de decisiones.

Imagina que te enfrentas a un cambio inesperado en los objetivos estratégicos o aparecen nuevos proyectos de repente. Con Triskell, puedes simular qué pasaría si cambias las prioridades de los proyectos, o cómo afectarían unos cambios en la asignación de recursos en el rendimiento general de tus carteras de proyectos.

Integraciones

Triskell puede integrarse a través de su API con una amplia gama de aplicaciones empresariales. Esto incluye:

Sistemas ERP.
SAP.
Herramientas CRM.
Oracle.
Power BI.
Azure DevOps
Productos de la suite de Microsoft.
Otras herramientas de Gestión de Proyectos (Jira, Microsoft Project)
Etc.

Otras funcionalidades clave de Triskell

Partes de horas: otra funcionalidad clave de Triskell son sus Timesheets, con los que podrás hacer seguimiento en tiempo real de cómo se están utilizando los recursos y ajustar los planes en consecuencia.
Herramientas de colaboración: Triskell ofrece una amplia gama de herramientas para mejorar la colaboración y comunicación de tus equipos. Tableros Kanban y Scrum, gestión de tareas, compartir documentos, alertas, notificaciones, comentarios…Todo esto en una sola interfaz.
Informes y cuadros de mando: con Triskell, puedes personalizar los informes y cuadros de mando en función de las necesidades de cada stakeholder. Ya sea para ejecutivos que requieren una visión estratégica de los portfolios de proyectos, o Project Managers que requieren detalles más a nivel de tarea, tienes infinitas opciones de personalizatión a tu alcance.

Puntos de mejora de Triskell

Sin aplicación móvil: Aunque la plataforma es accesible a través de navegadores web en tablets y dispositivos móviles, disponer de una app móvil haría aumentar su accesibilidad y facilidad de uso.
Administración de la herramienta: se requiere un gran conocimiento técnico, sobre todo a la hora de configurar las funciones avanzadas de elaboración de informes o de integrar consultas SQL en el sistema.
Curva de aprendizaje: aunque el software es muy eficaz una vez aprendido, su configuración y uso iniciales pueden resultar intimidantes. sobre todo para aquellos usuarios sin un background en gestión de proyectos.

Precio de Triskell

Precio personalizado.

Reviews de Triskell

Capterra: 4.7/5
G2: 4.4/5

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2. Resource Guru

Resource Guru es un software de planificación de capacidad diseñado para ayudar a equipos y organizaciones a gestionar y planificar sus recursos de manera efectiva. Principalmente se utiliza para la asignación de recursos, y su interfaz es tan intuitiva que es fácil visualizar la disponibilidad de los equipos.

Ventajas de Resource Guru

Planificación clara e intuitiva: la interfaz de Resource Guru, con su característica barra de colores, te permite ver rápidamente qué recursos están disponibles y cuándo.
Horas de trabajo personalizables: puedes establecer horarios de trabajo específicos para cada recurso, lo que es genial si tienes personas trabajando en diferentes turnos o a tiempo parcial.
Gestión de licencias: gestiona las vacaciones, bajas por enfermedad y otras ausencias directamente en la plataforma de Resource Guru.
Configuración y uso sencillo: es una herramienta que requiere muy poca configuración y se aprende con facilidad. No te llevará una eternidad dominarla.

Puntos de mejora de Resource Guru

Funcionalidades limitadas de gestión de proyectos: no es la mejor solución si tu enfoque es la gestión de proyectos. Muchos usuarios optan por integrarlo con otras herramientas de gestión de proyectos debido a estas limitaciones.
Integraciones: la integración con Google Calendar podría mejorar, especialmente en lo que respecta a la sincronización bidireccional y la visualización de disponibilidad.
Opciones limitadas de elaboración de informes: las opciones de crear informes se quedan algo cortas cuando se trata de equipos grandes.
Política de precios: los usuarios que necesiten únicamente permiso de lectura deben tener subscripción completa.

Precios de Resource Guru

Grashopper Plan: $4.16 por usuario al mes.
Blackbelt Plan: $6.65 por usuario al mes.
Master Plan: $10 por usuario al mes.

Reviews de Resource Guru

Capterra: 4.7/5.
G2: 4.7/5.

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3. Planview

Planview ProjectPlace es una solución integral de gestión de proyectos y planificación de la capacidad que ayuda a las organizaciones a gestionar sus recursos, planificar el trabajo y hacer seguimiento del progreso en tiempo real.

Ventajas de Planview Projectplace

Solución todo en uno: en Planview, encuentras una amplia gama de funcionalidades, como tableros Kanban, gestión de documentos o seguimiento de tareas. ¡Todo lo que necesitas en un solo lugar!
Automatización de flujos de trabajo: puedes automatizar flujos de trabajo y hacer que tus equipos sean más productivos.
Planificación de recursos: incluye funcionalidades avanzadas de Gestión de Recursos, así que puedes asignar recursos y planificar la capacidad de manera eficiente.
Uso compartido de documentos y archivos: Sus funcionalidades para compartir archivos y gestionar documentos proporcionan una experiencia óptima.

Áreas de mejora de Planview Projectplace

Funcionalidades de seguimiento del tiempo: El sistema de seguimiento del tiempo podría mejorar, especialmente para tareas recurrentes semanales, que hay que introducir manualmente cada vez.
Personalización de la herramienta: Personalizar algunas funciones, como la organización de documentos y archivos, puede ser un poco complicado.
Integración con el calendario: Planview no tiene un calendario integrado, así que tendrás que usar otras herramientas para gestionar plazos y calendarios.
Problemas de interfaz: la plataforma no es muy intuitiva, y puede llevar tiempo familiarizarse con todas sus capacidades.

Precio de Planview Projectplace

Precio personalizado.

Reviews de Planview Projectplace

Capterra: 4.7/5.
G2: 4.1/5.

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Guía de compra de un software PPM

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4. Meisterplan

Meisterplan es una solución PPM diseñada para ayudar a las organizaciones a gestionar sus recursos de forma eficaz. Gracias a su intuitiva interfaz de arrastrar y soltar, puedes alinear los proyectos con los objetivos empresariales, asignar recursos de forma eficiente, y mejorar la visibilidad general de los proyectos.

Ventajas de Meisterplan

Planificación de escenarios: puedes simular diferentes escenarios para tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y los plazos de los proyectos.
Planificación de la capacidad intuitiva: visualiza y gestiona los recursos en tiempo real. ¿Necesitas ajustar plazos o cargas de trabajo? Simplemente arrastra y suelta, ¡así de fácil!
Asignación de recursos basada en roles: puedes planificar y asignar recursos según el rol de cada persona en tu organización.
Informes visuales: los informes no solo son detallados, sino que también son fáciles de entender.

Áreas de mejora de Meisterplan

Visibilidad limitada de recursos: ver los proyectos que tiene asignados cada usuario puede ser un poco engorroso. No es exactamente lo más amigable en este sentido.
Funcionalidades operativas de gestión de proyectos: falta un poco más de detalle en las funciones de gestión de tareas para complementar la planificación de recursos.
Personalización limitada: no puedes establecer hitos después de ciertas fechas ni agregar filtros personalizados en Meisterplan.
Precio: esta solución puede resultar algo cara para organizaciones más pequeñas o con necesidades de gestión a menor escala.

Precio de Meisterplan

Basic: 600 € al mes (hasta un máximo de 50 recursos).
Pro: 800 € al mes (hasta un máximo de 50 recursos).
Premium: 2550 € al mes (hasta un máximo de 150 recursos).

Reviews de Meisterplan

Capterra: 4.7/5.
G2: 4.8/5.

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5. Saviom

Saviom es una herramienta PPM con capacidades para la planificación de la capacidad diseñada para ayudar a las empresas a optimizar la asignación de recursos en múltiples proyectos y garantizar que sus equipos tengan un buen desempeño.

Ventajas de Saviom

Planificación y asignación de recursos: los diagramas de Gantt de Saviom te ofrecen una representación clara y visual de la disponibilidad de recursos y la asignación de proyectos.
Interfaz altamente configurable: es una solución muy flexible; puedes personalizar pantallas, entradas y flujos de trabajo según tus necesidades.
Escalabilidad: ya seas un pequeño equipo o una gran organización que maneja cientos de recursos y proyectos, Saviom se adapta a ti.
Opciones de filtrado: sus potentes herramientas de filtrado te permiten ver recursos, proyectos y reservas en detalle. Puedes analizar los datos como desees.

Puntos de mejora de Saviom

Proceso de solicitud de recursos: es un proceso algo tosco, lo que para muchos usuarios puede suponer un problema añadido a la hora de planificar los recursos.
Problemas de rendimiento: la plataforma puede volverse lenta al trabajar con conjuntos de datos grandes.
Opciones de exportación limitadas: la función de exportar datos a Excel y PowerPoint podría mejorar. Más flexibilidad y mejores opciones de formato serían bienvenidas.
Documentación limitada: se echa en falta disponer de documentación más extensa, sobre todo durante el proceso de implementación de la herramienta.

Precio de Saviom

Precio personalizado.

Reviews de Saviom

Capterra: 4.3/5.
G2: 4.5/5.

EBOOK

Guía de compra de un software PPM

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6. Smartsheet

Smartsheet es una herramienta de gestión de proyectos y colaboración muy versátil que combina la familiaridad de las hojas de cálculo con potentes herramientas de planificación de la capacidad y de gestión de recursos. Permite a las empresas gestionar proyectos, asignar recursos y agilizar los flujos de trabajo en tiempo real.

Ventajas de Smartsheet

Gestión de recursos: con Smartsheet puedes gestionar la disponibilidad de los recursos, hacer seguimiento de la carga de trabajo y asegurar una asignación eficiente del personal.
Interfaz fácil de usar: es una herramienta accesible para todos los usuarios gracias su formato, similar al de una hoja de cálculo. Si puedes usar Excel, ¡puedes usar esto!
Flujos de trabajo automatizados: puedes automatizar tareas repetitivas, como aprobaciones y recordatorios, sin necesidad de escribir una sola línea de código,
Plantillas y formularios: viene cargado con una amplia gama de plantillas y formularios personalizables para apoyar todo tipo de proyectos.

Áreas de mejora de Smartsheet

Ausencia de ajustes clave: faltan algunos ajustes de gestión de recursos o son difíciles de usar. Por ejemplo, la gestión de reservas dobles o la asignación detallada de recursos es un dolor de cabeza.
Rendimiento del software: los tiempos de carga pueden ser bastante lentos cuando trabajas con grandes cantidades de datos o proyectos complejos. La paciencia es clave aquí.
Curva de aprendizaje: algunas funcionalidades avanzadas, como la automatización o la configuración de flujos de trabajo, pueden sentirse como una montaña por escalar para los nuevos usuarios.

Smartsheet pricing

Pro: 8€ por usuario / mes.
Business: 17€ por usuario / mes.
Enterprise: precio personalizado.
Advanced Work Management: precio personalizado.

Reviews de Smartsheet

Capterra: 4.5/5.
G2: 4.4/5.

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7. Epicflow

Epicflow es una herramienta para la planificación de la capacidad y la gestión de recursos diseñada para ayudar a las organizaciones a manejar múltiples proyectos en entornos dinámicos y complejos. Es eficaz para equipos que gestionan múltiples proyectos, ofreciendo un enfoque basado en datos para la priorización de proyectos, equilibrar la carga de trabajo y optimizar el rendimiento.

Ventajas de Epicflow

Planificación dinámica de la capacidad: con Epicflow, puedes analizar las cargas de trabajo de los recursos en tiempo real y equilibrarlas según sea necesario
Gestión multiproyecto: la plataforma está diseñada para gestionar varios proyectos simultáneamente, brindándote una vista completa de todas las tareas y recursos.
Planificación de escenarios: evalúa el impacto de los cambios en el alcance del proyecto, los plazos o la asignación de recursos con facilidad.
Predicciones basadas en IA: Epicflow hace uso de la IA para prever posibles riesgos y sugerir formas de optimizar la asignación de recursos.

Áreas de mejora de Epicflow

Entrada de datos: Epicflow requiere datos detallados de las tareas, incluyendo dependencias, estimaciones y plazos, para sacarla el máximo rendimiento. E introducirlos puede consumir mucho tiempo.
Gráficos de burbujas: son confusos, ya que en ellos es difícil visualizar con claridad el estado y la salud de los proyectos.
Dependencia de las tareas: para aprovechar al máximo Epicflow, debes configurar meticulosamente las dependencias de tareas, con poco margen de error. Esto puede consumir mucho tiempo.
Cuadros de mando: las opciones de personalización para los paneles de control son algo limitadas en comparación con otras herramientas. Un poco más de flexibilidad sería bienvenida.

Precio de Epicflow

Precio personalizado.

Reviews de Epicflow

Capterra: NA
G2: 4.5/5

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Guía de compra de un software PPM

Una lista completa de las características que debes buscar en una herramienta PPM.

8. Sciforma

Sciforma es una solución PPM todo en uno que ofrece herramientas avanzadas para la gestión de recursos, la planificación de la capacidad y el seguimiento del desempeño, Ayuda a que las organizaciones agilicen la ejecución de los proyectos, optimicen el uso de los recursos y alineen sus iniciativas con los objetivos estratégicos.

Ventajas de Sciforma

Gestión integral de recursos y de la capacidad: la asignación de recursos es una de las joyas de la corona de Sciforma. Ofrece visibilidad en tiempo real de la capacidad y disponibilidad de los recursos.
Automatización del seguimiento y aprobación de tiempos: con Sciforma, el seguimiento del tiempo se vuelve un paseo por el parque, gracias a sus procesos automatizados. Esto facilita una gestión eficiente del tiempo y de los flujos de aprobación.
Integraciones: se integra muy bien con Jira, Salesforce y Microsoft Project, lo que permite a los usuarios sincronizar los datos de los proyectos en diferentes sistemas.
Planificación de escenarios: puedes explorar diferentes estrategias de asignación de recursos para anticipar mejor los desafíos y tomar decisiones informadas.

Áreas de mejora de Sciforma

Complejo proceso de personalización: aquí viene la parte menos divertida; personalizar y mantener ciertos módulos dentro de la herramienta requerirá un esfuerzo significativo.
El backend de la plataforma: La parte administrativa de la plataforma puede ser un laberinto. Navegar por la interfaz del backend, especialmente para tareas administrativas, puede sentirse como una misión imposible.
Personalización de informes: Las opciones para personalizar informes son un poco limitadas, así que puede que necesites echar mano de otras herramientas para hacerlo.
Problemas de rendimiento: Es bastante común que el rendimiento del software se ralentice cuando gestionas grandes conjuntos de datos o múltiples proyectos complejos a la vez.

Precio de Sciforma

Precio personalizado.

Reviews de Sciforma

Capterra: 4.4/5
G2: 4.2/5

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9. Celoxis

Celoxis es una herramienta de gestión de proyectos y planificación de capacidad, diseñada para ayudar a los equipos a simplificar sus flujos de trabajo y aumentar la productividad. Lo mejor es que sirve para organizaciones de todos los tamaños, ya seas una startup o una gran empresa. Te permite gestionar proyectos, hacer seguimiento de los recursos y analizar el rendimiento en tiempo real.

Ventajas de Celoxis

Gestión de recursos: Celoxis te da una visión clara de cómo se están asignando los recurso, y te ayuda a manejar las cargas de trabajo, asegurando que nadie esté ahogado en tareas o, por el contrario, sin nada que hacer.
Gestión de proyectos: planificar, programar y ejecutar proyectos es pan comido con Celoxis, gracias en gran medida a sus tableros Kanban y a los diagramas de Gantt.
Gestión de tareas: asignar tareas, seguir el progreso y establecer fechas límite es muy intuitivo.
Dashboards personalizados: puedes crear paneles personalizados para visualizar las métricas clave y el estado de los proyectos con unos pocos clics.

Áreas de mejora de Celoxis

App móvil: la versión móvil no es tan consistente como la versión de escritorio, lo que puede ser un fastidio si necesitas gestionar cosas mientras estás fuera de la oficina.
Curva de aprendizaje: Prepárate, porque Celoxis tiene muchas funcionalidades y para los usuarios nuevos puede ser un poco abrumador. Si no estás familiarizado con herramientas de gestión de proyectos, te va a tomar un rato acostumbrarte. .
Diseño de la interfaz: la interfaz es demasiado básica, y un pequeño retoque visual no vendría mal para mejorar la experiencia de usuario.

Precio de Celoxis

Esencial: $25 por usuario al mes.
Profesional: $35 por usuario al mes.
Business: $45 por usuario al mes.
Enterprise: precio personalizado.

Celoxis reviews

Capterra: 4.4/5
G2: 4.5/5

10. Planisware Enterprise

Y la última herramienta de planificación de la capacidad que vamos a analizar es Planisware Enterprise, un software PPM que integra la gestión financiera, la asignación de recursos y la planificación de la capacidad en una única plataforma.

Ventajas de Planisware

Planificación de recursos y de la capacidad: Las funcionalidades de Planisware para la asignación de recursos y la planificación de capacidades son intuitivas y permiten optimizar la eficiencia de los equipos y los plazos de los proyectos.
Seguimiento financiero: puedes integrar el seguimiento del presupuesto y la previsión financiera para garantizar que los costes de los proyectos se gestionan de forma eficiente.
Personalización: es muy configurable, por lo que podrás adaptar el software a los flujos de trabajo, metodologías de gestión y procesos de tu organización.

Áreas de mejora de Planisware

Precio: el software es caro, por lo que si trabajas en un equipo o empresa pequeña, mejor busca otras opciones.
Acceso por VPN: los tiempos de carga del software son realmente lentos cuando se trabaja en remoto a través de VPN.
Interfaz de usuario: para algunos módulos, la interfaz parece anticuada, principalmente porque no es visualmente intuitiva.

Precio de Planisware

Precio personalizado.

Reviews de Planisware

Capterra: 4.2/5
G2: 4.0/5

Conclusión: ¿cuál es el software de planificación de la capacidad adecuado para ti?

Elegir el software adecuado para la planificación de capacidad es clave si realmente quieres optimizar la gestión de tu portafolio de proyectos y cumplir con tus objetivos estratégicos sin perder el norte. Las soluciones que mencionamos aquí ofrecen un montón de características que cubren diferentes necesidades empresariales, desde la asignación avanzada de recursos hasta la creación de escenarios y la integración sin complicaciones con otros sistemas.

Entre ellos, Triskell Software se destaca por su versatilidad. ¿Su gran punto fuerte? La capacidad de alinear la planificación de recursos con la estrategia general de la empresa. Si estás buscando gestionar proyectos ágiles y tradicionales al mismo tiempo, este es el software que te hará la vida más fácil. Pero claro, no es la única opción.

Si lo que necesitas es algo más sencillo de usar o si tu equipo tiene tareas más específicas, quizá Resource Guru o Meisterplan sean más de tu estilo. Ambas son opciones fantásticas si lo que buscas es una herramienta intuitiva y especializada en determinadas áreas.

Al final, la mejor herramienta de planificación de capacidad para tu organización dependerá de lo que realmente necesitas. ¿Prefieres algo que gestione toda la complejidad de tu organización o algo más ligero que vaya directo al grano? Sea como sea, lo importante es encontrar ese equilibrio perfecto entre funcionalidad y facilidad de uso.

¿ Listo para liberar todo el potencial de tus equipos?

Solicita una demo de Triskell hoy mismo y descubre cómo puede ayudarte a optimizar el uso de tus recursos, agilizar procesos y mejorar tu toma de decisiones.

FAQ sobre software de planificación de la capacidad

¿Cómo puede un software de planificación de la capacidad ayudar a mejorar la planificación estratégica a largo plazo?

Las herramientas de planificación de la capacidad permiten a las organizaciones alinear la asignación de recursos con los objetivos estratégicos a largo plazo.

Al ofrecer funciones como la planificación de escenarios, la previsión de la demanda y el análisis avanzado, herramientas como Planview y Triskell ayudan a las empresas a anticiparse a las necesidades futuras y a garantizar que los recursos estén disponibles para las próximas iniciativas estratégicas.

Esto garantiza que las empresas no se limiten a reaccionar ante las demandas actuales de los proyectos, sino que también estén preparadas para los retos y oportunidades futuros.

¿Se pueden utilizar las herramientas de planificación de la capacidad tanto para los métodos de gestión de proyectos Agile como Waterfall?

Sí, muchas herramientas de planificación de la capacidad admiten tanto metodologías Agile como Waterfall. Por ejemplo, Triskell ofrece capacidades híbridas, lo que permite a los equipos gestionar sprints ágiles y, al mismo tiempo, dar soporte a proyectos más tradicionales en cascada.

La flexibilidad para cambiar entre estos métodos o combinarlos garantiza que su planificación de la capacidad se alinee con el estilo de ejecución de su proyecto, independientemente de la metodología.

¿Cuáles son las opciones de personalización disponibles en las herramientas de planificación de la capacidad?

Muchas herramientas de planificación de la capacidad ofrecen cuadros de mando, informes y flujos de trabajo personalizables.

Por ejemplo, Triskell permite a los usuarios adaptar su interfaz para que coincida con las necesidades empresariales específicas, ajustar las vistas de asignación de recursos y crear campos personalizados para parámetros de proyecto únicos.

La personalización garantiza que la herramienta se adapte a los procesos y requisitos de su organización, haciendo que la planificación de la capacidad sea más intuitiva y eficaz.