GESTORES DE RECURSOS
Aprovecha todo el potencial de tus recursos
Obten una visión completa de la demanda y la carga de trabajo de los recursos y gestiónalos estratégicamente.
Planifica de manera precisa tus carteras
Implementa un enfoque consistente para los procesos de planificación de proyectos y recursos, incluyendo un desglose de las tareas y recursos involucrados. Sigue un enfoque top-down de la gestión de recursos que aclare los procesos de selección y priorización de proyectos.
- Pon en marcha un enfoque consistente para los procesos de planificación de recursos.
- Reduce la inversión en personal en todas las carteras.
- Maximiza los beneficios reduciendo las horas no imputables.
Reduzce costes y maximiza los beneficios
Reduce los costes de personal de todos los proyectos maximizando el uso de los recursos y minimizando el tiempo de inactividad, a través de una planificación y asignación de personal clara y eficiente. Define los costes internos de los recursos, así como la gestión de las horas facturables.
- Haz seguimiento del coste real de los recursos.
- Gestión avanzada de costes y tarifas de los recursos.
- Dirige los recursos hacia la entrega de valor.
Alinea la planificación de la capacidad con la demanda
Alinea la capacidad de los recursos, la gestión de la demanda, las actividades en curso y la estrategia empresarial para maximizar el ROI de los recursos. Optimiza la hoja de ruta de proyectos y productos en función de la capacidad de los recursos.
- Prioriza los proyectos adecuados con los recursos correspondientes.
- Adpta rápidamente a los cambios de estrategia.
- Aprovecha la función de escenarios What-if para realizar simulaciones sobre cualquier elemento.
El software PPM para gestores de recursos más flexible
Gracias a la flexibilidad de Triskell, los gestores de recursos cuentan con total visibilidad y control sobre todos los componentes de las carteras. Si necesitas un software PPM con capacidades de gestión de recursos para mantenerte alineado con los objetivos estratégicos de su organización, Triskell es la solución PPM para ti.
Gestión del portfolio de proyectos
Manten el control sobre la asignación de recursos y la gestión financiera de las carteras centrando a los equipos en los proyectos y productos que aportan mayor valor a la empresa.
Gestión de Recursos
Equilibra la planificación de la capacidad y la gestión de los recursos con la demanda entrante para que los equipos puedan centrarse en las iniciativas que realmente aportan valor a la organización.
Gestión de la demanda
Alinea la asignación de recursos con sus procesos de gestión de la demanda y garantiza que las demandas entrantes más importantes sean atendidas por los recursos más importantes.
Gestión estratégica del portfolio
La gestión eficiente de los recursos es fundamental para alcanzar los objetivos estratégicos de tu organización. Asegúrate de que los proyectos y programas más prioritarios tengan los recursos idóneos trabajando en ellos.