Objetivos de la PMO: hacia la entrega continua de valor
Enfocar la gestión del PPM hacia la entrega de valor es el gran objetivo de las PMO, y en este post te damos las claves para lograrlo.
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Phase Gate: guía paso a paso para aplicar su metodología en tus proyectos de I+D
La mitigación de riesgos o una mejor gestión de recursos son algunas de las ventajas que el proceso Phase Gate traerá a tus proyectos de I+D.
Guía para elegir el mejor software PPM para TI
Elegir una solución PPM no es fácil. En este post descubrirás el proceso para encontrar el software adecuado para los equipos de TI de tu organización.
Buenas prácticas en Gestión de Recursos para responsables de la PMO
Descubra las prácticas que toda PMO o gestor de recursos debe seguir para impulsar la gestión de recursos hacia la entrega continua de valor.
5 razones por las que las TI necesitan un software SPM y PPM integrado
La gestión del portfolio (PPM) y de la estrategia (SEM) deben ir de la mano para que los equipos de TI se enfoquen en los objetivos de la organización.
5 (+1) razones por las que cambiar tu software PPM
¿Su PPM no responde a tus desafíos estratégicos y de gobernanza? Descubre ésta y otras 5 razones por las que debes reemplazar tu solución.
Uniendo estrategia y ejecución con Triskell y Jira
Conecta los equipos Agile y no Agile de tu empresa gracias a la integración de Triskell con Jira, con la que conseguirás una gestión ágil del portfolio.
7 tácticas para romper los silos de tu organización con un software PPM
Los silos son el mayor desafío de las empresas al ejecutar su portfolio de proyectos. Descubre cómo acabar con ellos con la solución de Triskell.
Liderazgo Agile: qué es y razones para adoptarlo
Gracias al liderazgo Agile crearás un clima de trabajo en el que los equipos se enfocarán en lo que aporta valor. Y tú, ¿eres un líder Agile?
SAFe, o cómo escalar Agile a nivel de empresa
SAFe (Scaled Agile Framework) es la metodología de referencia de escalado Agile a nivel empresarial. Descubre qué es SAFe y cómo aplicarlo con éxito.
Cómo implementar OKRs: una guía paso a paso
Descubre en este post los 7 pasos que debes seguir para implementar con éxito la metodología OKR en tu organización.
¿Excel o un software PPM? ¿Cuál es la mejor opción para la gestión del Portfolio de Proyectos?
¿Cuál es la mejor solución para una gestión eficiente del portfolio de Proyectos? En este post analizamos los pros y contras de cada uno.
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Quick Answer: The 3 types of metrics every PMO must use
Many PMO leaders struggle to select the right metrics, leading to gaps in performance tracking, portfolio alignment, and value measurement.
This Gartner report provides actionable insights to help PMOs focus on the metrics that matter, ensuring strategic alignment and measurable business impact.