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Los 10 mejores software y herramientas para la gestión de las carteras de productos en 2025

Para gestionar con éxito una o varias carteras de productos en un entorno empresarial tan acelerado como el actual, ya no valen las hojas de cálculo ni las herramientas de gestión de proyectos. Cada vez más empresas recurren a softwares de Gestión del Portfolio de Productos y Proyectos para gestionar de principio a fin todo el ciclo de planificación, desarrollo y comercialización de sus productos.

Pero, ante la ingente cantidad de herramientas que hay en el mercado, ¿cómo elegir la que mejor se adapte a tus necesidades? No te preocupes, estamos aquí para ayudarte. En este post, vamos a analizar las 10 mejores herramientas de gestión del portfolio de productos que puedes encontrar hoy. Te mostraremos sus propuestas de valor y los puntos fuertes y débiles de cada una de ellas, para que así puedas comparar y elegir la mejor opción para tu organización.

¿Qué es un software de Gestión del Portfolio de Productos?

Pero antes de ir al meollo del asunto, a lo mejor te estás preguntando, ¿qué es un software de gestión del portfolio de productos? Y, sobre todo, ¿en qué se diferencia de las herramientas de gestión de proyectos que seguramente ya utilices en tu organización?

Un software de gestión del portfolio de productos es una plataforma desde la que puedes gestionar de manera integral un conjunto de productos de manera estructurada y estratégica. Su objetivo es optimizar todas las fases del ciclo de vida de desarrollo de los productos. Esto incluye desde la generación de la idea hasta la ejecución y entrega de la misma, mientras te aseguras que cada iniciativa tiene los recursos necesarios en cada momento y que se alinea con los objetivos empresariales.

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Con un software de Gestión del Portfolio de Productos obtendrás una visión general del rendimiento de tus carteras. Podrás medir cómo cada producto contribuye a la estrategia global de la empresa. Y, al mismo tiempo, obtendrás información sobre el uso de los recursos, el rendimiento financiero, los riesgos, oportunidades de mercado, y mucho más.

Funcionalidades clave de las herramientas de gestión del portfolio de productos

Este tipo de soluciones se diferencia de otras aplicaciones más enfocadas en la gestión de proyectos por el alcance de las funcionalidades que incluye. Mientras que herramientas como Jira, Microsoft Project o Smartsheet son válidas para gestionar proyectos a nivel individual, a la hora de gestionar y carteras de proyectos y productos no son tan efectivas.

Éstas son las funcionalidades clave que diferencian a los mejores software PPM de gestión de carteras de productos de otros competidores del sector:

Planificación de las carteras de productos: a diferencia de un software de gestión de proyectos, estas herramientas contienen funcionalidades que no solo te ayudarán a priorizar tus productos en función del valor, los riesgos y su alineación con la estrategia, sino también a predecir necesidades futuras de recursos y las métricas de rendimiento.
Gestión de Recursos: muchas de estas soluciones contienen también módulos específicos para la Gestión de Recursos. En ellos, no solo puedes asignar y hacer seguimiento del uso de los recursos, sino también planificar la capacidad y ayudar a tu organización a prepararse para la demanda futura.
Gestión Financiera: una herramienta de gestión del portfolio de productos te proporciona visibilidad sobre el rendimiento financiero de tus carteras. Puedes gestionar los costes, hacer seguimiento del presupuesto o analizar el ROI de tus productos.

Informes y cuadros de mando en tiempo real: puedes configurar diferentes informes y cuadros de mando, adaptándolos a las necesidades de cada rol empresarial, y mejorar así la toma de decisiones.
Simulación de escenarios: con las funcionalidades de simulación de escenarios podrás evaluar diferentes opciones estratégicas y ver su impacto en el desempeño de los portfolios de productos. Por ejemplo, cambios en la priorización de iniciativas, en la asignación de recursos o en la gestión presupuestaria.
Gestión de la Demanda y de las Ideas: algunas soluciones incluyen también funcionalidades para la captura de ideas y solicitudes de proyectos. Podrás evaluarlas, priorizarlas e integrar así la Gestión de la Demanda con los procesos de planificación y gestión de la estrategia.
Herramientas de colaboración y comunicación: funcionalidades como compartir documentos, alertas, notificaciones y comentarios son críticas para una gestión del producto eficiente.

Beneficios de un software para la Gestión del Portfolio de Productos

Con todas estas funcionalidades a tu disposición, no te puedes hacer a la idea de todos los beneficios que este tipo de herramienta traerá a tu organización. Éstos son solo algunos de ellos:

Mayor alineación con la estrategia: estas herramientas permiten vincular proyectos, programas y productos con los objetivos, proporcionando además una visión clara del valor que cada producto aporta al negocio. Por tanto, tus equipos de producto podrán centrarse en aquellas actividades que aportan un mayor valor.
Mejor asignación de recursos: obtendrás visibilidad en tiempo real sobre cómo están siendo usados los recursos y dónde deben ser asignados para que tengan un mayor impacto. Y, al mismo tiempo, minimizarás cuellos de botella y problemas de sobreutilización o infrautilización de recursos.
Toma de decisiones basada en datos: con un software de Gestión del Portfolio de Productos, tendrás a tu disposición datos en tiempo real y analítica avanzada, lo que mejorará vuestra toma de decisiones y el rendimiento de las carteras de productos.
Mayor agilidad: estas herramientas también a las organizaciones a ser ágiles a la hora de ajustar los portfolios de productos en caso de que haya nuevas oportunidades de mercado o cambios en la estrategia, y minimizando así los riesgos.
Visibilidad a nivel de portfolio: Las herramientas de gestión del portfolio de productos ofrecen una visión top-down de todas las iniciativas, lo que permite a los responsables supervisar su rendimiento, identificar cuellos de botella y realizar ajustes. Ninguna cartera de productos quedará desatendida gracias a la visibilidad que aporta este tipo de soluciones.

Criterios a tener en cuenta al elegir un software de gestión del portfolio de productos

A la hora de elegir el software adecuado para tu organización, no debes tener en cuenta únicamente que la herramienta disponga de las funcionalidades antes listadas o los beneficios que vaya a aportarte la solución.

Es una decisión muy compleja, ya que tienes que asegurarte de que la herramienta se alinea con los objetivos, la estrategia y la escala de tu organización. Por tanto, éstos son los criterios que debes tener en cuenta a la hora de evaluar un software para la gestión de las carteras de productos:

Facilidad de uso: durante el proceso, solicitarás demos o pruebas gratuitas de varias herramientas. Pues bien, debes cerciorarte de que la interfaz es intuitiva y fácil de usar. Si la herramienta es compleja y requiere muchas horas de formación para dominarla, lo mejor es que valores otras opciones.
Escalabilidad: debes asegurarte de que el software pueda escalar al mismo ritmo que tu negocio. Por tanto, si en futuro a medio o largo plazo tenéis previsión de expandir vuestras carteras de productos, la herramienta que elijas debe ser capaz de gestionar este crecimiento sin que sea vea comprometido su rendimiento.
Integraciones: otro aspecto crítico a tener en cuenta es que el software pueda integrarse sin problemas con el ecosistema de aplicaciones de la empresa. Esto incluye aplicaciones de mensajería, correo electrónico, sistemas ERP, CRM, Jira y otras herramientas de gestión de proyectos.
Flexibilidad: la herramienta debe ser lo suficientemente flexible para poder crear en ellas flujos de trabajo, informes y cuadros de mando a medida de las necesidades y procesos de tu organización.
Metodologías de gestión de producto: ya que trabajéis con Phase-Gate, Scrum, DevOps o cualquier otra metodología para la gestión y el desarrollo de productos, debes buscar una herramienta en la que puedan integrarse las metodologías que usas en tu organización.
Modelo de precios: evalúa el modelo de precios de cada proveedor de software. No te quedes únicamente con los costes de cada licencia, sino que debes tener en cuenta otras variables como la implementación y el soporte técnico.
Atención al cliente: y, por último, asegúrate de que el servicio de atención al cliente ofrezca un horario de atención al cliente y unos SLAs ajustados a las necesidades de tu empresa.

Si quieres más información sobre los más de 100 criterios que se han de tener en cuenta a la hora de adquirir un software para la Gestión de las carteras de productos, te invitamos a que te descargues el siguiente checklist.

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Los mejores softwares de Gestión del Portfolio de Productos en 2025

Ahora que hemos cubierto todos los aspectos clave de un software de Gestión de Cartera de Productos, vamos a analizar las 10 mejores herramientas de cara a 2025. Estas soluciones destacan por sus características, flexibilidad y capacidad para ayudar a las organizaciones a gestionar eficazmente sus carteras de productos.

1. Triskell Software

Triskell Software es un software de gestión de la cartera de productos que permite planificar la estrategia, desarrollar nuevos productos y gestionar recursos y capacidades. Su escalabilidad y flexibilidad lo convierten en una de las herramientas más versátiles del mercado, adecuada para necesidades empresariales complejas en distintos ámbitos.

Planificación y gestión de productos en un solo sitio

El principal elemento diferenciador de Triskell es que es una solución todo en uno que ofrece una visibilidad integral del ciclo de vida de todos tus proyectos y productos. Desde la generación de ideas hasta el desarrollo y lanzamiento final del producto, con Triskell puedes planificar, hacer seguimiento y ejecutar todas las iniciativas dentro de una única plataforma PPM.

Su escalabilidad la hace ideal para medianas y grandes corporaciones que gestionan varias carteras de productos entre diferentes equipos y departamentos. Además, es una herramienta altamente personalizable, en la que podrás replicar los procesos, flujos de trabajo, campos e informes que ya utilizas en tu empresa.

Una plataforma compatible con los enfoques Agile y Phase-Gate

No importa si en tu organización trabajáis con Scrum, DevOps, Phase-Gate, Waterfall, Lean o cualquier otro framework Agile. En Triskell tiene cabida cualquier metodología de gestión de proyectos, incluidos los enfoques de gestión híbridos. Esta flexibilidad es especialmente útil en aquellas organizaciones que buscan un equilibrio entre innovación y control de calidad.

Ya sea que algunas de las iniciativas requieran de un desarrollo iterativo o seguir un proceso más lineal, con Triskell tus equipos pueden cambiar de metodología de gestión según sea necesario. O incluso trabajar algunas fases del producto con un enfoque más tradicional y otras con alguno de los frameworks Agile.

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Funcionalidades avanzadas de Gestión de Recursos y Gestión Financiera

Otro de los puntos fuertes de Triskell son sus completas capacidades de gestión financiera y de recursos. Triskell permite a los usuarios asignar recursos de forma eficaz a múltiples proyectos y carteras, garantizando que ningún equipo se vea desbordado o infrautilizado. La plataforma también integra datos financieros, lo que facilita el seguimiento de los costes, los presupuestos y el rendimiento de la inversión de cada producto.

Con Triskell, puedes planificar la capacidad, prever las necesidades de recursos, identificar carencias y reasignar recursos de forma dinámica en función de las prioridades cambiantes. Las herramientas de gestión financiera ofrecen una visibilidad clara de la rentabilidad y el rendimiento de los costes de los proyectos, lo que ayuda a los responsables a controlar tanto los recursos como los presupuestos.

Gestión de Ideas y de la Demanda

Triskell cuenta con un potente centro de gestión de ideas y demanda que permite a los equipos captar, evaluar y priorizar nuevas ideas. De esta forma las ideas más valiosas y estratégicamente alineadas se incorporarían al backlog. Al ofrecer un enfoque estructurado de la gestión de ideas, Triskell garantiza que la innovación se incorpore constantemente a la cartera sin sobrecargar a los equipos.

De esta forma, Triskell contribuye a agilizar el proceso de toma de decisiones, garantizando que sólo las mejores ideas pasen a la fase de desarrollo. También ofrece una auditoría clara de por qué se han seguido o rechazado determinadas ideas, lo que te ayudará a crear consenso y enfoque estratégico.

Integraciones

Triskell puede integrarse a través de su API con una amplia gama de aplicaciones empresariales. Esto incluye:

Sistemas ERP.
SAP.
Herramientas CRM.
Oracle.
Power BI.
Azure DevOps
Productos de la suite de Microsoft.
Otras herramientas de Gestión de Proyectos (Jira, Microsoft Project)
Etc.

Otras funcionalidades clave de Triskell

Simulación de Escenarios: con Triskell puedes evaluar diferentes escenarios a partir de múltiples variables (priorización de productos, asignación de recursos, presupuesto, etc), y tomar así las mejores decisiones para maximizar el rendimiento de los portfolios.
Informes y cuadros de mando en tiempo real: personaliza los inforrmes y cuadros de mando en función de las necesidades de cada stakeholder.
Flujos de trabajo personalizables: puedes personalizar los flujos de trabajo en la herramienta para que se ajusten a las necesidades específicas de tu organización.

Áreas de mejora de Triskell

Es compleja para las organizaciones pequeñas: las amplias capacidades de la plataforma podrían ser mucho más de lo que precisan equipos pequeños, haciéndola parecer compleja para quienes sólo gestionan unos pocos proyectos.
Curva de aprendizaje: Debido a sus robustas funcionalidades, puede haber una curva de aprendizaje pronunciada para los nuevos usuarios.

Precio de Triskell

Precio personalizado. Para más información, puedes contactar al equipo de ventas.

Reviews de Triskell

Capterra: 4.7/5
G2: 4.4/5

Triskell en general es un gran software, pero en concreto, su capacidad para elaborar estrategias y asignar recursos de acuerdo con los objetivos y prioridades de la empresa es excelente.

¿Estás listo para agilizar tus carteras de productos?

Solicita una demo de Triskell hoy mismo y descubre cómo puede ayudarte a priorizar, planificar y gestionar la hoja de ruta de tus productos.

2. Planisware Orchestra

Planisware Orchestra ayuda a las organizaciones a agilizar el desarrollo de productos y gestionar carteras complejas de proyectos y productos. Ofrece soluciones integrales para supervisar los ciclos de vida de los productos, la asignación de recursos y la gestión de la innovación.

Funcionalidades clave de Planisware Orchestra

Amplio repertorio de funcionalidades: integra en una sola herramienta gestión de proyectos, recursos, presupuestos, seguimiento del tiempo e incluso funcionalidades personalizadas como la gestión de no conformidades.
Personalización: con Planisware, puedes personalizar etapas, gates y flujos de trabajo para proyectos específicos y necesidades organizativas.
Asignación de recursos: Permite una asignación detallada por horas, ETC, porcentajes o días, lo que facilita el seguimiento de las tareas del proyecto y el uso de los recursos.
Integraciones: Planisware ofrece diferentes posibilidades de integración con herramientas como Google Workspace, archivos planos y herramientas de informes.

Áreas de mejora de Planisware Orchestra

Limitaciones en los informes: las herramientas de informes, especialmente para Gantt e informes personalizables, necesitan mejoras debido a la inconsistencia en la nomenclatura dentro de la herramienta y a las limitadas acciones por lotes.
Soporte para Agile: sus funcionalidades para la gestión de proyectos Agile, especialmente los tableros Kanban, podrían estar mejor integradas y ser más fáciles de usar.
Gestión de documentos: el acceso a documentos ya cargados en la propia herramienta está restringido.
Interfaz de usuario: necesita mejoras en varias áreas, como los diagramas de Gantt, gestión de plazos y los informes.

Precio de Planisware Orchestra

Precio personalizado.

Reviews de Planisware Orchestra

Capterra: 4.2/5
G2: 4.0/5

Es una herramienta muy robusta y completa para la gestión y planificación de proyectos en una empresa.

3. Planview PPM Pro

Planview PPM es una solución PPM empresarial diseñada para gestionar carteras de productos e impulsar los resultados empresariales. Ofrece una gran capacidad de generación de informes y soporte para enfoques de gestión de proyectos tanto ágiles como tradicionales.

Funcionalidades clave de Planview

Solución todo en uno: incluye funcionalidades para la captura de solicitudes, gestión de carteras y activos, stage gate, seguimiento de tiempos y gestión financiera.
Personalización: Los usuarios de Planview pueden gestionar solicitudes, proyectos y recursos de forma flexible con opciones avanzadas de personalización en la creación de flujos de trabajo y confección de listas de proyectos.
Informes y cuadros de mando: cuentan con múltiples opciones de personalización y ofrecen una clara visualización de los datos.

Áreas de mejora de Planview

Problemas de rendimiento: la plataforma puede ser lenta e inmanejable, con largos tiempos de carga para las actualizaciones y la gestión de tareas, especialmente en Chrome e Internet Explorer.
Generación de informes: para elaborar informes de manera eficiente en la herramienta es necesario tener un background técnico.
Problemas de usabilidad: los submenús son a veces difíciles de encontrar, y la vista del diagrama de Gantt que recorta la descripción es bastante difícil de usar.

Precios de Planview PPM Pro

Precio personalizado.

Reviews de Planview PPM pro

Capterra: 4.0/5
G2: 3.8/5

Se trata de un software de gestión de proyectos increíble que crea y gestiona los plazos y la organización de los proyectos. Nos permite hacer fácilmente un seguimiento de las horas de las tareas y actividades de los proyectos y del tiempo en los plazos.

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4. aha!

aha! es un software para la Gestión de Carteras de Productos ampliamente utilizado y conocido por sus intuitivas funcionalidades de hoja de ruta. Ayuda a las organizaciones a agilizar la planificación de productos y asegurar la alineación entre los objetivos del producto y de la empresa.

Funcionalidades clave de aha!

Hoja de ruta del producto: los usuarios aprecian su capacidad para organizar y priorizar eficazmente las funcionalidades y las tareas de los productos.
Informes y visualización: aha! permite crear informes y visualizaciones dinámicas que vinculan los objetivos estratégicos a las características del producto, mejorando la alineación entre los equipos.
Formación: la disponibilidad de vídeos educativos y de una base de conocimiento ayuda a que los usuarios aprendan a utilizar la herramienta.
Mantenimiento del software: se lanzan nuevas funcionalidades y mejoras con bastante frecuencia.

Áreas de mejora de aha!

Coste: es una herramienta cara, sobre todo cuando se añaden muchos usuarios.
Saturación de funcionalidades: tiene tantas prestaciones que, para los nuevos usuarios, puede ser difícil encontrarlas o aprenderlas todas.
Integración con Jira: aunque Aha! puede integrarse con muchas herramientas como Azure DevOps o Salesforce, la integración con Jira es un reto.
Sin soporte para OKR: la falta de soporte para OKR es una carencia importante de la herramienta. Así que si tu organización trabaja con esta metodología, quizás no sea la más adecuada.

Precios de aha!

Aha! Whiteboards: 9$ por usuario / mes.
Aha! Develop: 9$ por usuario / mes.
Aha! Ideas: 39$ por usuario / mes.
Aha! knowledge: 39$ por usuario / mes.
Aha! roadmaps: (hojas de ruta): 59$ por usuario / mes.

Reviews de aha!

Capterra: 4.7/5
G2: 4.4/5

Aha ha sido muy útil para nuestra organización a la hora de dar visibilidad a nuestra cartera de productos y visualizar el progreso de nuestras iniciativas.

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

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5. ProductPlan

ProductPlan es un software que permite a los usuarios crear, compartir y presentar hojas de ruta en tiempo real. La herramienta se centra en mejorar la colaboración y la planificación estratégica ofreciendo una visión clara del progreso de los productos y el rendimiento de la cartera.

Funcionalidades clave de ProductPlan

Hojas de ruta: a los usuarios les encantan los roadmap sencillos y visualmente elegantes de tipo Gantt que genera ProductPlan.
Funcionalidades visuales: funciones como zoom in y out y swimlanes para diferentes equipos o proyectos aportan flexibilidad a la herramienta.
Integraciones: se integra bien con Jira, Azure DevOps, Slack y SharePoint.
Herramientas colaborativas: destaca su capacidad para compartir vistas dinámicas y hojas de ruta personalizadas con las partes interesadas.

Áreas de mejora de ProductPlan

Funcionalidades limitadas: los roadmap de ProductPlan pueden volverse toscos al intentar mostrarlos a varios equipos.
Función de exportación: las opciones de exportación son mejorables, especialmente cuando se trata de presentar hojas de ruta en formatos como Power Point.
Precio de funcionalidades básicas: El Single-Sign-On requiere un precio adicional, que puede ser restrictivo.
Opción de compartir: no se pueden compartir roadmaps con stakeholders externos, habría que pagar licencias adicionales.

Precio de ProductPlan

Precio personalizado.

Reviews de ProductPlan

Capterra: 4.4/5
G2: 4.4/5

Me gusta este software no sólo por el hecho de que puedes tener una ficha donde ver los productos que ofrece la empresa y la estrategia y el método de comercialización, sino que también puedes describir cada producto

6. Sciforma

Sciforma es una solución PPM que ofrece soluciones integrales para la gestión de proyectos, recursos y carteras de productos. Proporciona herramientas flexibles y personalizables para supervisar los ciclos de vida de los productos, la gestión de riesgos y el seguimiento financiero.

Funcionalidades clave de Sciforma

Gestión de recursos y capacidades: Gestión de recursos y capacidades: la mayoría de los usuarios consideran muy eficientes sus funcionalidades de planificación de capacidades, seguimiento de presupuestos y gestión de hitos.
Flexibilidad: con Sciforma, puedes personalizar los informes, cuadros de mando y flujos de trabajo para ajustarlos a las necesidades específicas de tu organización.
Enfoque híbrido: Sciforma soporta varias metodologías de gestión de proyectos, incluyendo enfoques híbridos que mezclan marcos tradicionales y Agile.

Puntos de mejora de Sciforma

Limitaciones en la generación de informes: los informes por defecto carecen de opciones de automatización más detalladas, lo que obliga a los usuarios a recurrir a herramientas de BI para obtener informes más avanzados.
Problemas de rendimiento: el sistema a veces tarda hasta 10 segundos en cargar las páginas, especialmente cuando se realizan varias operaciones rápidamente.
Interfaz de usuario: es tosca y poco intuitiva.

Precio de Sciforma

Precio personalizado.

Reviews Sciforma

Capterra: 4.4/5
G2: 4.2/5

Es un software que se centra sobre todo en lograr ofrecer una plataforma flexible para la gestión de múltiples entornos de proyectos

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7. Workfront

Adobe Workfront es una plataforma de gestión del trabajo que ayuda a los equipos a colaborar en el desarrollo de productos, gestionar los flujos de trabajo y realizar un seguimiento del rendimiento de los proyectos. Permite a las organizaciones priorizar tareas, asignar recursos de manera eficiente y entregar productos a tiempo, manteniendo la alineación estratégica con los objetivos empresariales generales.

Funcionalidades clave de Workfront

Gestión integral de proyectos: incluye múltiples funcionalidades de gestión de proyectos, entre las que se incluyen la calendarización, la asignación de tareas, el seguimiento de hitos y la elaboración de informes detallados.
Personalización y flexibilidad: los usuarios pueden adaptar flujos de trabajo, plantillas de proyectos e incluso automatizar la generación de informes y la asignación de tareas.
Automatización y funciones predictivas: puede prever los plazos, los costes y la asignación de recursos de los proyectos.
Funciones de colaboración: el uso compartido de archivos, la comunicación en tiempo real y la capacidad de gestionar las dependencias entre equipos son algunas de las herramientas de colaboración incluidas.

Áreas de mejora de Workfront

Sobrecarga de notificaciones: incluso con opciones de personalización, la aplicación envía muchas notificaciones por correo electrónico.
Ausencia de funcionalidades out-of-the-box: aunque Workfront es altamente personalizable, creemos que las características out-of-the-box son bastante limitadas.
Rendimiento: los problemas de inicio de sesión son bastante comunes, especialmente en entornos empresariales donde varios usuarios intentan iniciar sesión al mismo tiempo. Además, la carga de archivos y las interacciones con la interfaz de usuario son lentas.

Precio de Workfront

Precio personalizado.

Reviews de Workfront

Capterra: 4.4/5
G2: 4.1/5

Me encanta su capacidad para programar, realizar un seguimiento y limitar los recursos a nivel de tarea, lo que permite a los gestores de proyectos gestionar eficazmente el presupuesto sin necesidad de microgestionar.

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8. ProdPad

ProdPad es una herramienta intuitiva para la gestión de la cartera de productos diseñada para gestionar ideas, priorizar funcionalidades y crear hojas de ruta de productos. Se centra en el desarrollo de productos en etapas tempranas y en la gestión de backlogs, permitiendo a los equipos capturar feedback y agilizar la innovación.

Funcionalidades clave de ProdPad

Gestión de hojas de ruta: su framework «Now, Next, Later» para la priorización y las hojas de ruta sin plazos, permite a los equipos centrarse en el valor sin estar atados a plazos rígidos.
Gestión del feedback de los clientes: Prodpad incluye un portal de feedback, en el que se puede vincular el feedback directamente con ideas e iniciativas.
Funciones de IA: incluye funcionalidades con IA para generar historias de producto e iniciativas que son bastante robustas.
Diseño visual: visualmente hablando, ProdPad es convincente, lo que se agradece para presentar ideas, comentarios y hojas de ruta a las partes interesadas o ejecutivos.

Áreas de mejora de ProdPad

Opciones de personalización: sus hojas de ruta podrían ser mejores si incluyeran funciones adicionales de informes y visualización, sobre todo para las decisiones a nivel de cartera.
Funcionalidades ausentes: además de las funciones de reporting, también se echan en falta capacidades más avanzadas de asignación de recursos o estados personalizados para las ideas más allá de los básicos como ‘archivado’ o ‘backlog’.
Integración con Jira: aunque ProdPad se integra con Jira, hay varios problemas, como la sincronización de épicas e historias de usuario, y también limitaciones en la personalización de la integración para satisfacer necesidades complejas.

Precios de ProdPad

Free.
Roadmaps essentials: 24 $ por usuario/mes.
Roadmaps advanced: 44 $ por usuario/mes.
Ideas essentials: 24 $ por usuario/mes.
Ideas advanced: 36 $ por usuario/mes.
Feedback essentials: 24 $/usuario/mes.
Feedback advanced: 44 $ por usuario/mes.

Reviews de Prodpad

Capterra: 4.0/5
G2: 4.3/5

Me gusta cómo Prodpad vincula directamente al cliente con ideas, iniciativas y OKRs, asegurándose de que el feedback del cliente está disponible allí donde se toman las decisiones sobre un producto.

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9. Oracle PLM Cloud

Oracle PLM Cloud es una solución integral para la gestión del ciclo de vida de los productos que respalda la innovación y la gestión de la cartera de productos desde la conceptualización hasta la comercialización. Permite a las organizaciones agilizar los procesos de desarrollo de productos, optimizar la utilización de recursos y garantizar el cumplimiento de las normas del sector.

Funcionalidades clave de Oracle PLM Cloud

Funcionalidades muy completas: proporciona módulos bien estructurados como la gestión de la innovación, el centro de datos de productos (PDH), el desarrollo de productos (PD) y la gestión de la calidad (PQMS).
Gestión de cambios: funcionalidades como el proceso DCR/DCO (Document Change Request/Document Change Order) están bien integradas en la herramienta.
Integraciones: la plataforma también ofrece conectores para una integración perfecta con otros sistemas, especialmente dentro del ecosistema Oracle.

Áreas de mejora de Oracle PLM Cloud

Curva de aprendizaje: la plataforma puede resultar confusa inicialmente. Puede faltar el manuales y soporte para nuevos usuarios, y las opciones de training son algo limitadas para la versión en la nube.
Problemas de rendimiento: los problemas de lentitud son bastante comunes, especialmente al descargar o subir archivos grandes.
Informes limitados: los informes no están bien estructurados para su exportación, especialmente a Excel. Y las opciones de análisis de datos son bastante limitadas.

Precios Oracle PLM Cloud pricing

Precio personalizado.

Reviews de Oracle PLM Cloud

Capterra: 4.3/5
G2: 4.0/5

PLM nos ayuda a mantener la gestión de los datos de los productos de forma eficaz y fácil de usar

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10. Celoxis

Y el último software de gestión de carteras de productos de la lista es Celoxis, una herramienta de gestión de proyectos que admite la gestión de recursos, el seguimiento de proyectos y la optimización de carteras. Sus características flexibles permiten a los equipos gestionar tanto proyectos tradicionales como ágiles.

Funcionalidades clave de Celoxis

Gestión de portfolios y tareas: gestionar las dependencias entre proyectos y las perspectivas a nivel de portfolio es intuitivo.
Integraciones: Celoxis se integra bien con herramientas populares como Google Drive, QuickBooks y aplicaciones de correo electrónico y calendario.
Funcionalidades de gestión de proyectos: Celoxis es muy elogiado por sus amplias prestaciones para la gestión de proyectos, incluyendo diagramas de Gantt, asignación de recursos, seguimiento del tiempo, cuadros de mando personalizables e informes.

Áreas de mejora de Celoxis

Problemas de rendimiento: los lags y la lentitud de carga de las páginas son bastante frecuentes, sobre todo cuando se trata de proyectos más grandes o cuadros de mando más complejos.
Curva de aprendizaje: Celoxis ofrece tantas características que los usuarios pueden encontrarlo abrumador al principio, y sentirse cómodo con las funcionalidades avanzadas puede llevar tiempo.
App móvil: la app móvil es más inestable aún que la versión de escritorio.

Precios de Celoxis

Team member: 15$ por usuario/mes.
Manager: 25$ por usuario/mes.

Reviews de Celoxis

Capterra: 4.4/5
G2: 4.5/5

Celoxis permite a mi equipo organizar los proyectos de los clientes y hacer un seguimiento del rendimiento de la cartera. Proporciona criterios de trabajo para clasificar los proyectos en función de sus exigencias a fin de garantizar que los plazos se cumplan a tiempo.

Conclusión: ¿cuál es el mejor software de gestión del portfolio de productos?

Las herramientas para la Gestión del portfolio de Productos se han convertido en un elemento indispensable para las organizaciones que gestionan varias carteras de productos a lo largo de su ciclo de vida. Su capacidad de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales, optimizar la asignación de recursos y gestionar los riesgos es esencial en el mercado actual de ritmo rápido.

Entre las mejores herramientas de PPM para 2025, Triskell Software destaca por su flexibilidad, avanzadas capacidades de gestión de recursos y finanzas, y soporte para procesos tanto Agile como Phase-Gate.

No obstante, si bien cada software de esta lista tiene sus pros y sus contras, la elección depende en última instancia de las necesidades específicas de su organización, desde su escalabilidad hasta los requisitos de integraciones o las metodologías de gestión de proyecto usadas. Así, ya sea que necesites una gestión integral de los recursos, mejorar el seguimiento financiero de tus carteras de productos, o una mejor colaboración interdepartamental, elegir el software adecuada mejorará significativamente la gestión de tus carteras de productos y el éxito general de la empresa.

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FAQ Product Portfolio Management software and tools

¿Qué roles empresariales pueden beneficiarse de un software para la gestión de las carteras de productos?

Muchos roles dentro de tu organización pueden beneficiarse de este tipo de herramientas, incluyendo:

Ejecutivos: obtienen información estratégica sobre las carteras de productos, lo que les ayuda a tomar decisiones informadas de alto nivel.
Gestores de la PMO: se aseguran de que los proyectos estén alineados con los objetivos comerciales y se gestionen de manera eficiente.
Project Managers: gestionan proyectos mientras mantienen la alineación con la estrategia general de las carteras.
IT Managers: pueden supervisar la asignación de recursos y gestionar las dependencias de los proyectos.
Controllers financieros: monitorean presupuestos, controlan costos y rastrean el ROI de cada producto.
Stakeholders: acceden a datos en tiempo real para comprender el progreso y el rendimiento de los productos dentro de la cartera.

¿Cómo un software para la gestión de la cartera de productos apoya la innovación y la gestión de ideas?

Estas a menudo vienen con centros de gestión de ideas que permiten a los equipos capturar y priorizar ideas innovadoras. Esto asegura que las ideas más valiosas se desarrollen en productos, ayudando a las organizaciones a mantener una ventaja competitiva al fomentar la innovación continua.

¿Cuál es la diferencia entre un software de gestión de cartera de productos y las herramientas tradicionales de gestión de proyectos?

Un software para la gestión del portfolio de productos se centra en gestionar una colección de proyectos o productos como parte de una cartera más amplia, alineándolos con la estrategia empresarial. Las herramientas tradicionales de gestión de proyectos se centran en proyectos individuales y generalmente carecen de las características necesarias para la gestión estratégica de alto nivel de la cartera.