SCIFORMA VS TRISKELL SOFTWARE

¿No puedes conectar estrategia y ejecución con Sciforma?

Sciforma es una buena opción para la gestión de proyectos, pero no tanto a la hora de planificar la estrategia y gestionar portfolios de proyectos. No da soporte a OKR, ysus funcionalidades Agile son limitadas,¡Es hora de probar la solución PPM de Triskell!

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Triskell vs Sciforma

¿Por qué debes considerar una alternativa a Sciforma?

No strategic planning

Falta de funcionalidades de planificación estratégica

Sciforma es eficiente a la hora de gestionar proyectos, pero carece de capacidades avanzadas para la gestión estratégica de carteras.

Not Agile icon

Agilidad y flexibilidad limitadas

La cobertura de Sciforma a los frameworks Agile es muy limitada, lo que dificulta la implementación de enfoques híbridos en la gestión de proyectos.

Costly icon

Contrato costoso y rígido

Las licencias de Sciforma son caras, y el proveedor te obliga a firmar contratos de larga duración, lo que la convierte en una inversión de alto riesgo y con poco margen de maiobra.

No tracking history icon

Sin auditoría de cambios

Sciforma no dispone de un registro de los datos de los proyectos, lo que supone nula visibilidad a la hora de analizar cambios, decisiones y tendencias de desempeño de los proyectos.

No OKRs icon

No da soporte a OKR

Las empresas de hoy necesitan un framework como OKR para alinear estrategia y ejecución. Pero Sciforma no da soporte a OKR, lo que dificulta monitorizar el desempeño del negocio.

¿Por qué Triskell es la mejor opción para tu empresa?

Sciforma vs Triskell Software:
comparativa de funcionalidades

Sciforma vs Triskell: comparativa de precios

Triskell Software logo

Triskell, una alternativa a Sciforma líder en el sector PPM

250 k+

Usuarios a nivel global

15

Presencia internacional

+60

Colaboradores

98%

De clientes satisfechos

Enterprise Agile Planning Representative Vendor

Strategic Portfolio Management Provider

Partner de la
Plataforma SAFe

Seguridad, cumplimiento, privacidad y fiabilidad

Reviews and badges earned by Triskell

¿Listo para empezar con una mejor alternativa a Sciforma?

Solicita una demo de Triskell o comienza tu prueba gratuita  para descubrir cómo puede ayudarte a generar valor, optimizar la gestión de proyectos y portafolios, y potenciar el éxito empresarial.

FAQ Sciforma vs Triskell

Triskell ofrece una solución PPM completamente integrada a nivel empresarial para:

Migrar datos a Triskell desde otra herramienta PPM es más fácil de lo que piensas. Garantizamos una transición de bajo riesgo y alto valor con:

  • Soporte dedicado para migración – Nuestro equipo te ayuda a transferir datos de manera segura sin interrupciones.
  • Integraciones predefinidas – Conexión fluida con herramientas existentes como CRM, ERP y plataformas de colaboración.
  • Onboarding paso a paso – Implementación estructurada para minimizar tiempos de inactividad y asegurar una rápida adopción.

A diferencia de Sciforma, que requiere una configuración compleja y la ayuda de consultores especializados, con Triskell obtendrás resultados desde el primer día.

  • Consultoría personalizada – Asesoramiento estratégico para maximizar el valor de Triskell.
  • Soporte global 24/7 – Asistencia en cualquier momento para necesidades técnicas o estratégicas.
  • Capacitación y onboarding integral – Formación estructurada y recursos on-demand para potenciar a tus equipos.

Triskell está diseñado para potenciar a líderes en todos los niveles organizativos:

  • Ejecutivos (CEO, CIO, CTO): impulsa la ejecución de la estrategia de toda la empresa con datos en tiempo real.
  • Líderes de Transformación: supervisa las iniciativas de transformación empresarial,
  • Directores de la PMO: obtén un control total de los proyectos, programas y asignación de recursos para optimizar la eficiencia.
  • Gestores de Proyecto: planifica, haz seguimiento y ejecuta proyectos con un sistema intuitivo y personalizable.
  • Gestores de Recursos: equilibra las cargas de trabajo, prevé la demanda y maximiza la productividad del equipo.
  • Directores de la Estrategia: alinea la estrategia corporativa con la ejecución, garantizando una visibilidad clara de las prioridades y los riesgos.
  • Directores financieros: realiza un seguimiento de los presupuestos, controla el gasto y mejora el retorno de la inversión con sólidas herramientas de planificación financiera.
  • Directores de TI: gestiona los proyectos de transformación digital, las inversiones en tecnología y la gobernanza de TI.
  • Stakeholders: accede a informes actualizados, cuadros de mando y análisis para una toma de decisiones informada.