10 meilleurs concurrents et alternatives à Microsoft Project en 2025
La gestion de projet évolue à la vitesse de l’éclair. Toujours plus dynamique, complexe et agile, elle dicte le rythme du changement dans votre environnement professionnel. Ainsi, les outils sur lesquels vous comptiez autrefois — tels que les feuilles Excel ou Microsoft Project — ne suffisent plus.
Pour réussir, les équipes modernes exigent des solutions évolutives qui s’intègrent sans accroc à leur pile technologique. Des solutions qui soutiennent non seulement l’exécution des tâches, mais aussi la prise de décision stratégique. C’est pourquoi un nombre croissant d’organisations s’orientent vers des alternatives à Microsoft Project plus modulables et conviviales.
Dans cet article, nous passerons en revue les 10 meilleures alternatives à Microsoft Project à envisager en 2025. Vous trouverez dans cette liste de puissantes options qui répondent à tous les scénarios. Équipe agile en quête d’un outil léger, grande entreprise aux multiples portefeuilles de projets et de produits… Poursuivez votre lecture pour découvrir la solution faite pour vous !
Pourquoi s’intéresser aux alternatives à Microsoft Project ?
Depuis de nombreuses années, Microsoft Project compte parmi les outils de gestion de projet les plus populaires. Mais aujourd’hui, vos équipes ne peuvent plus se contenter de diagrammes de Gantt et de listes de tâches. Elles ont besoin de solutions alternatives capables :
- de s’adapter aux environnements de gestion de projet hybride
- d’offrir une visibilité en temps réel sur l’ensemble des projets
- d’aligner l’exécution des projets sur les objectifs stratégiques
Découvrez pourquoi Triskell constitue la meilleure alternative à Microsoft Project
Alignez la stratégie et l’exécution, gérez vos portefeuilles de projets et optimisez vos ressources. Le tout, sur une seule plateforme — le logiciel Triskell.
Encore récemment, les chefs de projet voyaient dans ce logiciel un précieux allié. Mais aujourd’hui, ses fonctionnalités ne suffisent plus à relever les défis modernes de la gestion de projet. Concrètement, pourquoi s’intéresser aux alternatives à Microsoft Project ?
- Expérience utilisateur obsolète. L’interface de Microsoft Project semble figée dans le passé. En matière de convivialité, nombre de ses concurrents ont une longueur d’avance : interface élégante et intuitive, glisser-déposer, collaboration en temps réel…
- Collaboration et visibilité en temps réel insatisfaisantes. Ces deux aspects font partie des principales faiblesses de Microsoft Project. Pour commencer, on ne peut pas dire qu’il brille par ses outils de collaboration. De plus, il lui manque un espace pour centraliser la communication de vos équipes.
- Compatibilité médiocre avec les approches de gestion agiles et hybrides. Microsoft Project est profondément ancré dans la méthodologie Waterfall. Comme le montre l’ajout récent de certaines fonctionnalités, la compatibilité avec Agile a été pensée après coup. Si votre équipe s’appuie sur des backlogs dynamiques et des sprints rapides, il lui faut probablement un autre outil.
- Problèmes d’évolutivité. Votre organisation gère plusieurs portefeuilles de projets et souhaite aligner chaque initiative sur des objectifs plus vastes ? Si tel est le cas, Microsoft Project risque de décevoir vos attentes. D’une part, les limitations des tâches tendent à devenir des goulots d’étranglement. D’autre part, sa version cloud, dépouillée par rapport à la version locale, ressemble à un produit minimum viable (MVP).
- Intégrations limitées. Si Microsoft Project s’intègre parfaitement à l’écosystème de son éditeur, il en va différemment des solutions tierces. Les intégrations à Slack, Jira, Google Workspace ou à votre système de gestion de la relation client (CRM) sont pourtant essentielles. Il s’agit donc d’un inconvénient de taille.
ABONNEZ-VOUS À NOTRE NEWSLETTER
Nos meilleurs conseils PPM dans votre boîte mail tous les 1ers mardis du mois
Principaux points à vérifier lors de la recherche d’alternatives à Microsoft Project
Si vous envisagez des alternatives à Microsoft Project, ne vous contentez pas de comparer des listes de fonctionnalités. Cherchez un outil réellement adapté au fonctionnement de votre société et capable d’évoluer au même rythme qu’elle.
Voici les principaux points à vérifier lors de l’évaluation des concurrents de Microsoft Project.
- Maturité de votre organisation. Commencez par évaluer la maturité de votre entreprise en matière de gestion de projet. Gérez-vous un seul portefeuille de projets ou plusieurs programmes stratégiques répartis dans divers domaines d’activité ? En fonction de votre réponse, la solution adéquate ne sera pas la même.
- Flexibilité. La compatibilité avec différentes méthodologies de gestion de projet varie d’un outil à l’autre. Assurez-vous que le logiciel retenu prend en charge les approches employées par vos équipes. Agile, Waterfall, Phase-Gate, gestion de projet hybride…
- Simplicité d’adoption. Cherchez une plateforme qui offre une expérience intuitive et une prise en main sans accroc. Veillez à ce qu’elle propose des ressources d’apprentissage à la fois pour les utilisateurs techniques et non techniques. Vous aurez ainsi davantage de facilité à stimuler l’adoption de la solution choisie dans l’ensemble de votre société.
- Intégrations. Confirmez que le logiciel s’intègre à votre écosystème technologique actuel. Systèmes financiers (ERP), outils de collaboration comme Teams ou Slack, plateformes comme Jira…
- Fiabilité et assistance de l’éditeur. La réputation de l’éditeur a, elle aussi, de l’importance. Privilégiez un éditeur qui a fait ses preuves avec des mises en œuvre réussies et une équipe d’assistance réactive. Enfin, vérifiez la concordance entre sa feuille de route et les exigences à long terme de votre organisation.
Il existe plus d’une centaine de critères à prendre en compte lors du choix d’une solution PPM. Si vous souhaitez en savoir davantage, nous vous invitons à télécharger la liste de contrôle ci-dessous.
MODELE
La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM
Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées
10 concurrents et alternatives à Microsoft Project à envisager en 2025
La sélection d’une alternative à Microsoft Project n’a rien d’une mince affaire. En effet, le marché des logiciels de gestion de projet et des solutions PPM a connu une forte croissance ces dernières années. À tel point que l’on trouve des options pour répondre à chaque besoin.
Plateformes PPM complètes pour grandes entreprises qui relient la stratégie et l’exécution, outils spécialisés dans la gestion des tâches… L’éventail de possibilités va bien au-delà de ce qu’offre le logiciel de Microsoft.
Pour prendre la bonne décision, voici les 10 meilleures alternatives à Microsoft Project en 2025.
Alternative à Microsoft Project n° 1 : Triskell</h3>
Parmi les alternatives à Microsoft Project, Triskell se distingue par sa flexibilité, son évolutivité et sa haute personnalisation. C’est l’option idéale si votre société cherche à aligner de multiples portefeuilles de projets sur sa stratégie globale. Projets informatiques, initiatives R&D, développement de nouveaux produits…
Adaptez Triskell à vos méthodologies de gestion de projet
Triskell n’est pas un outil de gestion de projet comme les autres. Il s’agit d’une solution PPM complète pensée pour s’adapter au fonctionnement de votre organisation. Modulable, Triskell centralise la gestion de tous vos projets sur une même plateforme, quelle que soit l’approche employée. Agile, Waterfall, Phase-Gate, DevOps, Lean…
Entièrement personnalisable, Triskell vous permet d’ajuster vos workflows, processus d’approbation et politiques de gouvernance à vos besoins. Et ce, sans écrire la moindre ligne de code.
Rassemblez la planification stratégique et l’exécution sur une seule plateforme
Le logiciel Triskell vous propose de relier directement vos projets aux objectifs stratégiques de votre entreprise. C’est ce qui le distingue vraiment des autres alternatives à Microsoft Project présentées dans cet article.
- Définissez vos stratégies commerciales à haut niveau.
- Décomposez-les en initiatives, programmes et projets concrets.
- Suivez leurs performances à l’aide d’indicateurs clés de succès (KPI) et de tableaux de bord en temps réel.
Avec Triskell, PMO et dirigeants bénéficient d’une visibilité complète sur l’alignement entre les projets et les objectifs globaux. Le résultat : des décisions plus stratégiques et pertinentes à tous les niveaux de votre société.
Gérez vos ressources et votre capacité de façon exhaustive
Triskell vous offre un contrôle total sur une ressource extrêmement précieuse : votre personnel. Il inclut pour cela de puissantes fonctionnalités de planification des ressources et de la capacité.
- Suivez la charge de travail des équipes.
- Simulez différents scénarios.
- Anticipez les goulots d’étranglement.
Ainsi, vous pouvez aussi bien planifier les ressources du trimestre à venir que revoir l’allocation des équipes en temps réel. Dans toutes les situations, Triskell vous garantit d’affecter à chaque projet les personnes qualifiées au moment opportun.
Intégrez Triskell à tous vos outils internes
Grâce à son API, Triskell s’intègre à un large éventail d’applications utilisées par les grandes entreprises. Par exemple :
- es systèmes financiers (ERP)
- SAP
- les systèmes de gestion de la relation client (CRM)
- Oracle
- Power BI
- Azure DevOps
- les produits de Microsoft
- d’autres solutions de gestion de projet (comme Jira)
Triskell permet une intégration fluide et efficace à tous les systèmes essentiels de votre organisation. Par exemple, synchronisez facilement les données financières de vos projets avec SAP ou vos données clients avec Salesforce.
Autres fonctionnalités clés du logiciel Triskell
- Gestion des demandes. Enregistrez, évaluez et hiérarchisez les initiatives dès leurs premières étapes. Vous aurez ainsi l’assurance de faire avancer uniquement les initiatives alignées sur vos objectifs stratégiques.
- Plusieurs niveaux de hiérarchie dans vos portefeuilles. Structurez vos projets, programmes et portefeuilles à différents niveaux. Analysez-les en profondeur en bénéficiant d’une traçabilité complète.
- Suivi du budget et des coûts. Suivez le budget de chaque projet en temps réel. Analysez en détail les dépenses, les écarts et les prévisions.
- Simulations basées sur des scénarios. Testez de multiples scénarios avant de prendre des décisions cruciales. Simulez des changements au niveau des budgets, des ressources ou des priorités.
- Balanced scorecards. Alignez vos indicateurs clés de succès (KPI) sur vos objectifs stratégiques et visualisez leur progression pour maintenir un contrôle total.
Axes d’amélioration de Triskell
- Accès mobile. Bien qu’il s’agisse d’une plateforme accessible dans le cloud, Triskell ne propose actuellement aucune application mobile.
- Courbe d’apprentissage. Au premier abord, Triskell semble parfois complexe aux nouveaux utilisateurs du fait de ses nombreuses options de personnalisation.
- Interface utilisateur. Certains aspects de son interface bénéficieraient d’un design plus moderne et intuitif.
Tarification de Triskell
Tarification personnalisée.
Essai gratuit pendant 14 jours.
Avis sur Triskell
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
GESTION STRATÉGIQUE DE PORTEFEUILLES
Comblez l’écart entre la stratégie et l’exécution avec Triskell
Découvrez comment visualiser l’alignement des projets sur vos objectifs globaux grâce à notre solution de gestion stratégique de portefeuilles.
Alternative à Microsoft Project n° 2 : Planview AdaptiveWork
Planview AdaptiveWork, compte parmi les logiciels PPM leaders du secteur et, ainsi, parmi les meilleures alternatives à Microsoft Project. Il rassemble des outils conçus pour aider votre société à gérer efficacement ses projets, ressources et portefeuilles. Si vous cherchez une plateforme de gestion de projet et de collaboration en équipe à la fois modulable et évolutive, la voici.
Fonctionnalités clés de Planview AdaptiveWork
- Personnalisation et flexibilité. Vous pouvez personnaliser AdaptiveWork afin qu’il réponde aux besoins précis de votre entreprise. Comme le suggère son nom, il s’adapte à différents workflows, processus et types de projets.
- Gestion du travail et automatisation. Cette solution propose de puissantes fonctionnalités de gestion du travail et d’automatisation des tâches. Vos équipes peuvent ainsi rationaliser leurs workflows et réduire les tâches manuelles.
- Outils collaboratifs. AdaptiveWork donne aux utilisateurs les moyens de collaborer en temps réel. Ils peuvent partager des mises à jour, gérer les tâches et échanger au sujet des évolutions de leurs projets.
- Suivi du temps. Vos équipes peuvent saisir leurs heures de travail directement dans le logiciel. Vous bénéficiez ainsi d’un aperçu complet de la progression de chaque projet et du temps qui lui est consacré.
Inconvénients et axes d’amélioration de Planview AdaptiveWork
- Configuration initiale complexe. Allouez un temps supplémentaire pour la mise en œuvre de la plateforme. Vous devrez procéder à des ajustements et à des configurations imprévues pour l’aligner sur les workflows de votre organisation.
- Gestion des ressources limitée. L’allocation des ressources se révèle parfois fastidieuse, en particulier lorsque vous gérez des projets complexes en plusieurs phases.
- Interface utilisateur. Vos équipes risquent de se sentir dépassées par son interface. Surtout si elles manipulent des ensembles de données de grande ampleur.
Tarification de Planview AdaptiveWork
Tarification personnalisée.
Essai gratuit pendant 14 jours.
Avis sur Planview AdaptiveWork
- Capterra: 4.3/5.
- G2: 4.1/5.
ABONNEZ-VOUS À NOTRE NEWSLETTER
Nos meilleurs conseils PPM dans votre boîte mail tous les 1ers mardis du mois
Alternative à Microsoft Project n° 3 : Smartsheet
Grâce à son interface aux allures de feuille de calcul, Smartsheet se hisse parmi les outils de gestion de projet les plus utilisés. Il permet de gérer les tâches, de suivre le calendrier des projets et de visualiser le travail sous différents angles. Cette alternative à Microsoft Project renforce ainsi la collaboration au sein de vos équipes et rationalise votre gestion de projet.
Fonctionnalités clés de Smartsheet
- Interface utilisateur. Smartsheet comporte une interface très intuitive pour les utilisateurs habitués à Excel. Il offre ainsi un environnement confortable qui facilite la gestion des tâches, des calendriers et des ressources.
- Glisser-déposer. Ses fonctionnalités par glisser-déposer simplifient la mise à jour des tâches et l’affectation des ressources.
- Intégrations. Smartsheet propose une vaste gamme d’intégrations : Google Workspace, Office 365, Salesforce…
- Tableaux de bord personnalisés. Il vous donne accès à un large éventail de tableaux de bord personnalisés, alimentés par des données en temps réel.
Inconvénients et axes d’amélioration de Smartsheet
- Complexité pour les projets de grande ampleur. Smartsheet ne convient pas aux projets qui comptent de multiples dépendances et des centaines de tâches.
- Tableaux croisés dynamiques. Le manque de fonctionnalités avancées relatives aux tableaux croisés dynamiques constitue un inconvénient. Notamment si vos équipes doivent effectuer des analyses de données complexes et en rendre compte sur la plateforme.
- Application mobile. Certains outils, comme les diagrammes de Gantt, se révèlent difficiles à utiliser dans l’application mobile.
- Suivi du temps. On peut déplorer l’absence de puissantes capacités de suivi du temps. Vos équipes devront s’appuyer sur d’autres solutions ou sur des intégrations.
Tarification de Smartsheet
- Pro: 8 € par utilisateur / mois
- Affaire : 17 € par utilisateur / mois
- Entreprise : tarification personnalisée
- Gestion avancée du travail : tarification personnalisée
Vous pouvez essayer gratuitement le forfait Affaire pendant 30 jours.
Avis sur Smartsheet
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
MODELE
La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM
Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées
Alternative à Microsoft Project n° 4 : Jira
Créé par Atlassian, Jira fait partie des outils de gestion de projet les plus populaires, surtout auprès des équipes de développement logiciel. Il s’agit d’une solution pensée spécifiquement pour le suivi des tickets et la gestion de projet agile. Cela en fait une excellente alternative à Microsoft Project pour les workflows de développement et de gestion de produit.
Fonctionnalités clés de Jira
- Gestion de projet agile. Jira excelle dans la gestion de projet agile. Ses tableaux Kanban et Scrum permettent aux équipes d’organiser, de gérer et de suivre leurs workflows en temps réel.
- Personnalisation des workflows. Vous pouvez créer des workflows qui reflètent précisément les processus de votre société et adapter la plateforme à vos exigences.
- Suivi et gestion des tickets. Jira s’accompagne d’un système de gestion des tickets détaillé et catégorisé. Il vous donne les moyens de créer, de hiérarchiser et de gérer les problèmes, bugs et tâches.
- Rapports et tableaux de bord. Jira propose diverses options de visualisation de données pour configurer vos rapports. Tableaux de bord en temps réel, graphiques d’avancement ou de vélocité…
Inconvénients et axes d’amélioration de Jira
- Problèmes de performances. Des problèmes de performances surviennent couramment lors de la manipulation de volumes de données considérables et lors des projets complexes.
- Complexité pour les équipes non techniques. Les utilisateurs issus de domaines comme le marketing ou les ressources humaines risquent de se sentir perdus. La configuration et les fonctionnalités de Jira conviennent davantage aux utilisateurs techniques.
- Interface utilisateur. Comparé à d’autres solutions de gestion de projet, Jira propose une interface encombrée et peu intuitive. Ses nombreuses fonctionnalités complexifient la navigation, notamment pour les utilisateurs non habitués à son design.
- Création de rapports pour les projets non agiles. Pour les équipes aux projets linéaires et structurés, la création de rapports est beaucoup plus limitée.
Tarification de Jira
- Gratuit (jusqu’à 10 utilisateurs)
- Standard: 8,60 dollars américains par utilisateur / mois (jusqu’à 100 utilisateurs)
- Premium: 17 dollars américains par utilisateur / mois (jusqu’à 100 utilisateurs)
- Entreprise : tarification personnalisée
Vous pouvez essayer gratuitement le forfait Premium pendant 7 jours.
Avis sur Jira
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.3/5.
Découvrez pourquoi Triskell constitue la meilleure alternative à Microsoft Project
Alignez la stratégie et l’exécution, gérez vos portefeuilles de projets et optimisez vos ressources. Le tout, sur une seule plateforme — le logiciel Triskell.
Alternative à Microsoft Project n° 5 : Monday.com
Monday.com est un outil de gestion du travail conçu pour rationaliser les workflows, renforcer la collaboration et accroître la productivité. Il permet aux équipes de planifier leurs projets, de collaborer à leur concrétisation et d’en suivre la progression. Cette alternative à Microsoft Project s’adresse à différents types d’organisations, du département marketing au développement de produit.
Fonctionnalités clés de Monday.com
- Interface conviviale. Son interface très intuitive facilite la création de workflows, la gestion des tâches et le suivi de la progression. Toutes ces étapes ne demandent que quelques clics.
- Suivi de projet visuel. De nombreuses vues aident vos équipes à suivre la progression des projets en un coup d’œil. Tableaux Kanban, diagrammes de Gantt, calendriers…
- Automatisation. Monday.com vous propose d’automatiser diverses tâches avec des déclencheurs précis. Envoi de notifications, mise à jour de statuts, affectation des tâches…
- Outils de collaboration. Les outils de collaboration et de communication sont bien intégrés à la plateforme. Vos équipes peuvent commenter les tâches, joindre des fichiers ou encore mentionner leurs collègues.
Inconvénients et axes d’amélioration de Monday.com
- Gestion des ressources. Le suivi de l’allocation des ressources et de la capacité présente des lacunes considérables. Vous devrez intégrer Monday.com à d’autres applications pour une gestion des ressources efficace.
- Création de rapports sur mobile. La version mobile inclut des fonctionnalités de création de rapports bien plus limitées que la version pour ordinateur.
- Rapports rudimentaires. Monday.com génère des rapports moins variés que d’autres logiciels de cette liste. On peut déplorer l’absence d’analyses de données plus détaillées.
- Fonctionnalités insatisfaisantes pour les projets complexes et les portefeuilles. Monday.com ne se montre pas à la hauteur des projets complexes et des portefeuilles. Projets de grande ampleur, multiples dépendances, gestion des ressources complexe… Si vous cherchez une solution capable de gérer cette complexité, passez votre chemin.
Tarification de Monday.com
Voici le modèle de tarification de Monday.com pour les petites sociétés.
- Gratuit (jusqu’à 2 utilisateurs)
- Basique : 9 € par utilisateur / mois (jusqu’à 40 utilisateurs)
- Standard: 12 € par utilisateur / mois (jusqu’à 40 utilisateurs)
- Pro: 19 € par utilisateur / mois (jusqu’à 40 utilisateurs)
- Entreprise : tarification personnalisée
Remarque : au-delà de 40 utilisateurs, tous les forfaits de monday.com s’accompagnent d’une tarification personnalisée.
Avis sur Monday.com
- Capterra: 4.6/5.
- G2: 4.7/5.
MODELE
La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM
Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées
Alternative à Microsoft Project n° 6 : Zoho Projects
Zoho Projects se définit comme un logiciel de gestion de projet complet pour les petites et moyennes organisations. Sa mission : rationaliser les workflows, renforcer la collaboration des équipes et simplifier le suivi des projets. C’est le choix à privilégier si vous cherchez une solution efficace de gestion des tâches, des échéances et des ressources.
Fonctionnalités clés de Zoho Projects
- Gestion des tâches et des jalons. Zoho Projects propose un système modulable pour organiser des tâches, affecter des responsabilités et définir des jalons.
- Intégrations tierces. Il s’intègre à une large gamme d’applications tierces, telles que Google Workspace, Microsoft Teams et Slack.
- Suivi du temps. Avec Zoho Projects, les utilisateurs peuvent saisir leurs heures de travail pour chaque tâche. C’est donc une solution très pratique pour les projets facturables et pour le suivi de la productivité des équipes.
- Workflows personnalisables. Il est possible de personnaliser les workflows afin qu’ils répondent précisément aux exigences de vos projets.
Inconvénients et axes d’amélioration de Zoho Projects
- Interface utilisateur. Zoho Projects pourrait se doter d’une interface plus moderne et intuitive. La navigation se révèle parfois difficile, surtout pour les utilisateurs sans connaissance antérieure des logiciels de gestion de projet.
- Rapports rudimentaires. Comparée à d’autres alternatives à Microsoft Project, la plateforme propose des fonctionnalités de création de rapports assez restreintes.
- Gestion des ressources. Ses fonctionnalités en la matière laissent à désirer. En particulier lors de la gestion de projets de grande ampleur qui requièrent de nombreuses ressources.
- Options d’automatisation. Ses options d’automatisation des tâches manquent de puissance et de souplesse pour les processus complexes.
Tarification de Zoho Projects
- Gratuit (jusqu’à 5 utilisateurs)
- Premium : 4 € par utilisateur / mois
- Enterprise : 9 € par utilisateur / mois
- Projects Plus : tarification personnalisée
Vous pouvez essayer gratuitement le forfait Premium ou Enterprise pendant 10 jours.
Avis sur Zoho Projects
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.3/5.
GESTION DE PORTEFEUILLES DE PROJETS
Bénéficiez d’une visibilité complète sur vos portefeuilles de projets
Avec la solution PPM de Triskell, gérez vos projets, vos ressources et vos budgets sur une puissante plateforme configurable.
Alternative à Microsoft Project n° 7 : Teamwork
Tout comme Zoho Projects, Teamwork est un outil de gestion de projet et une bonne alternative à Microsoft Project. Il vise à simplifier la planification de projet, la gestion des tâches, la collaboration et la communication. Teamwork constitue une solution idéale pour les équipes qui doivent se coordonner tout en maîtrisant pleinement les échéances et les livrables.
Fonctionnalités clés de Teamwork
- Gestion des tâches. Teamwork excelle dans la gestion des tâches. Vous pouvez facilement suivre les tâches à l’aide de listes, de tableaux et de diagrammes de Gantt.
- Modèles personnalisables. La plateforme propose une vaste gamme de modèles qui conviennent à divers types de projets. Grâce à ces structures prédéfinies, vos équipes peuvent commencer à l’utiliser rapidement.
- Communication intégrée. Teamwork inclut des outils de communication tels que le chat, les notifications et l’envoi d’e-mails. Il maintient ainsi la connexion et l’alignement entre vos équipes tout au long du cycle de vie des projets.
- Vues multiples. Différentes vues permettent aux utilisateurs de gérer leurs projets conformément à leur workflow et à leurs préférences. Tableaux Kanban, diagrammes de Gantt, listes de tâches…
Inconvénients et axes d’amélioration de Teamwork
- Fonctionnalités hors ligne limitées. L’absence de connexion Internet bride considérablement les fonctionnalités de Teamwork, surtout dans l’application mobile.
- Problèmes de performances. La plateforme rencontre parfois des ralentissements en présence d’innombrables tâches ou utilisateurs dans un même projet.
- Personnalisation complexe. La personnalisation des workflows, des vues et des permissions présente une certaine complexité. Notamment pour les équipes qui rencontrent des besoins très précis ou qui requièrent une configuration sur mesure.
- Gestion des ressources. Teamwork dispose de fonctionnalités rudimentaires en matière d’allocation des ressources et de capacity planning. Vous devrez probablement recourir à d’autres logiciels ou à des intégrations pour une gestion plus approfondie.
Tarification de Teamwork
- Deliver: 10.99 € par utilisateur / mois
- Grow: 19.99 € par utilisateur / mois
- Scale: 54.99 € par utilisateur / mois
- Enterprise: tarification personnalisée
Vous pouvez essayer gratuitement le forfait de votre choix pendant 30 jours.
Avis sur Teamwork
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
Alternative à Microsoft Project n° 8 : Trello
Trello se définit comme une solution de gestion de projet qui s’appuie sur des tableaux, listes et cartes. Elle aide vos équipes à organiser leurs tâches, à gérer leurs projets et à collaborer efficacement. Parfaite pour les petites équipes, cette alternative à Microsoft Project se distingue par sa simplicité d’utilisation.
Fonctionnalités clés de Trello
- Tableaux, listes et cartes. La structure de Trello suit une hiérarchie claire : les tableaux se composent de listes qui, à leur tour, contiennent des cartes. Avec ce système, vos équipes suivent les tâches, organisent les projets et affectent les responsabilités de façon intuitive.
- Outils de collaboration. Les utilisateurs peuvent commenter les cartes, partager des fichiers et mentionner leurs collègues. Par ailleurs, ils reçoivent des notifications à chaque mise à jour de leurs tableaux. Le résultat : un travail en équipe plus fluide et connecté.
- Workflows personnalisables. Vos équipes ont les moyens d’adapter chaque projet à leurs besoins précis. Par exemple, en créant des listes de contrôle ou en ajoutant des dates d’échéance ou des étiquettes aux cartes.
- Automatisation. Trello intègre un outil d’automatisation nommé Butler. Il permet d’automatiser les tâches répétitives, comme le déplacement de cartes d’une liste à une autre ou l’envoi de rappels.
Inconvénients et axes d’amélioration de Trello
- Fonctionnalités de gestion de projet insuffisantes. On peut déplorer l’absence de certaines fonctionnalités : diagrammes de Gantt, gestion des ressources, création de rapports avancés… De par ces lacunes, Trello se prête moins à la gestion des projets complexes, en plusieurs phases ou à grande échelle.
- Aucun suivi du temps natif. Contrairement à d’autres alternatives à Microsoft Project, Trello ne propose par défaut aucun suivi du temps.
- Dépendance aux Power-ups. Si Trello permet de compléter ses fonctionnalités par des « Power-ups », certains utilisateurs y voient une limite. En effet, nombre de ces extensions occasionnent des coûts supplémentaires ou sont considérablement bridées dans le forfait gratuit.
- Rapports rudimentaires. Par défaut, la création de rapports est assez limitée. Elle offre un niveau de détail insuffisant pour une analyse de données approfondie ou pour un suivi des projets exhaustif.
Tarification de Trello
- Gratuit (jusqu’à 10 utilisateurs)
- Standard: 5 dollars américains par utilisateur / mois
- Premium: 10 dollars américains par utilisateur / mois
- Enterprise: 17,50 dollars américains par utilisateur / mois (varie selon le nombre de licences)
Vous pouvez essayer gratuitement le forfait Premium pendant 14 jours.
Avis sur Trello
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
MODELE
La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM
Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées
Alternative à Microsoft Project n° 9 : Asana
Asana compte parmi les plateformes de gestion des tâches et de collaboration en équipe les plus connues. Son interface, sa flexibilité et son large éventail de fonctionnalités en font l’un des meilleurs choix pour les équipes transversales. Et ce, aussi bien pour l’informatique ou le développement de produits que pour le marketing ou les opérations. C’est donc une sérieuse alternative à Microsoft Project.
Fonctionnalités clés d’Asana
- Interface utilisateur. Sa mise en page visuelle et ses fonctionnalités par glisser-déposer favorisent une gestion des tâches intuitive.
- Affectation des tâches et dépendances. Asana permet de créer des tâches et sous-tâches. Chacune peut se voir attribuer un responsable, un niveau de priorité et une date d’échéance. De quoi garantir l’alignement des membres de l’équipe et le respect du calendrier.
- Gestion de la charge de travail. Les forfaits Advanced et Enterprise donnent accès à des outils de gestion des ressources. Par exemple, la vue Charge de travail permet de suivre la capacité de l’équipe et évite de surcharger ses membres.
- Modèles prédéfinis. Asana propose un vaste éventail de modèles prêts à l’emploi qui couvrent les cas d’utilisation courants. Campagne de marketing, lancement de produit, accueil d’un nouveau collaborateur…
Asana cons and areas of improvement
- Fonctionnalités PPM rudimentaires. Plusieurs fonctionnalités lui font défaut par rapport à un véritable outil PPM. Planification au niveau du portefeuille, prévision des ressources, alignement stratégique… Ces lacunes risquent de poser problème si votre société possède une structure complexe.
- Fonctionnalités avancées payantes. Les outils les plus puissants d’Asana requièrent généralement un forfait Advanced ou Enterprise. Gestion de la charge de travail, création de rapports avancés, vue chronologique…
- Aucun suivi du temps intégré. Si vos équipes ont besoin de saisir leurs heures, vous devrez intégrer Asana à d’autres logiciels (Harvest, Clockify…). Des coûts et une complexité supplémentaires seront donc à prévoir.
- Hiérarchie des tâches. Les utilisateurs se sentent parfois dépassés par sa gestion des tâches à la hiérarchie complexe. En effet, certaines vues de projet n’affichent pas les sous-tâches. Vous risquez donc d’ignorer des détails importants.
Tarification d’Asana
- Personal: gratuit
- Starter: 10.99 € par utilisateur / mois
- Advanced: 24.99 € par utilisateur / mois
- Enterprise: tarification personnalisée
- Enterprise+: tarification personnalisée
Avis sur Asana
- Capterra: 4.3/5.
- G2: 4.4/5.
GESTION STRATÉGIQUE DE PORTEFEUILLES
Comblez l’écart entre la stratégie et l’exécution avec Triskell
Découvrez comment visualiser l’alignement des projets sur vos objectifs globaux grâce à notre solution de gestion stratégique de portefeuilles.
Alternative à Microsoft Project n° 10 : Planisware Orchestra
Pour terminer, citons Planisware Orchestra, une plateforme PPM conçue pour aligner la stratégie et l’exécution. Modulable et accessible dans le cloud, Orchestra met fortement l’accent sur la gouvernance, la planification et la collaboration. Cette alternative à Microsoft Project aide ainsi vos équipes à gérer des projets et portefeuilles complexes avec clarté et précision.
Fonctionnalités clés de Planisware Orchestra
- Puissantes fonctionnalités PPM. Ses fonctionnalités PPM exhaustives permettent aux PMO de gérer efficacement de multiples projets. Et ce, depuis la planification de portefeuille à haut niveau jusqu’à l’exécution détaillée des projets.
- Gestion des ressources. Vous pouvez allouer des ressources selon leur charge de travail, leurs disponibilités et leurs compétences. Le résultat : une répartition équilibrée dans toutes vos équipes.
- Budgétisation et suivi financier. Orchestra inclut des outils avancés de gestion financière. Prévision du budget, suivi des coûts, indicateurs clés de performances financières… Vos équipes gardent ainsi le contrôle sur les finances des projets.
- Flexibilité. Grâce à sa conception modulaire, votre entreprise est en mesure d’activer uniquement les fonctionnalités dont elle a besoin. Orchestra s’adapte ainsi à différents environnements de projet, secteurs d’activité et niveaux de maturité organisationnelle.
Inconvénients et axes d’amélioration de Planisware Orchestra
- Interface utilisateur peu conviviale. Son interface peut sembler obsolète ou manquer d’intuitivité dans certains domaines. Les tâches simples impliquent souvent un nombre de clics excessif ou une navigation laborieuse.
- Compatibilité limitée avec Agile. Orchestra propose des outils de gestion de projet agile ou hybride moins élaborés que d’autres alternatives à Microsoft Project. Par conséquent, il se prête moins aux équipes qui travaillent dans des environnements itératifs.
- Problèmes de performances. La plateforme est sujette aux ralentissements, surtout en présence de tableaux de bord complexes ou de rapports à grande échelle. L’expérience utilisateur en pâtit.
- Complexité pour les petits projets. Pour les équipes qui gèrent des projets de moindre ampleur, Planisware Orchestra présente une complexité excessive ou des coûts superflus.
Tarification de Planisware Orchestra
Tarification personnalisée
Aucun essai gratuit
Avis sur Planisware Orchestra
- Capterra: 4.2/5.
- G2: 4.0/5.
MODELE
La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM
Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées
Conclusion : Le logiciel Triskell, la meilleure alternative à Microsoft Project pour votre société
En 2025, une solution de gestion des projets et portefeuilles ne se limite plus au simple suivi des tâches. Elle permet d’aligner la stratégie et l’exécution, de gérer les ressources efficacement et de bénéficier d’une visibilité complète.
Microsoft Project constituait pendant des années le choix préféré des chefs de projet. Cependant, il ne répond plus aux exigences des environnements collaboratifs, dynamiques et agiles que nous connaissons aujourd’hui.
Parmi les nombreuses alternatives à Microsoft Project disponibles en 2025, le logiciel Triskell sort clairement du lot. D’une part, il s’adapte à n’importe quelle méthodologie de gestion de projet. D’autre part, il vous aide à gérer la planification stratégique, la capacité en ressources et les portefeuilles de projets complexes. Tout cela, sur une même plateforme.
Triskell vous offre ainsi la flexibilité, l’évolutivité et le contrôle indispensables pour prospérer. Et ce, que vous soyez une organisation en pleine croissance ou une grande entreprise internationale.
Découvrez pourquoi Triskell constitue la meilleure alternative à Microsoft Project
Alignez la stratégie et l’exécution, gérez vos portefeuilles de projets et optimisez vos ressources. Le tout, sur une seule plateforme — le logiciel Triskell.
Ça pourrait vous intéresser
La gestion des ressources projet : processus, outils et techniques
Découvrez les processus, techniques et outils les plus efficaces pour une gestion des ressources projet réussie. Planification, allocation, optimisation…
Innovation de produit : un processus en 8 étapes pour lancer des produits à succès
Découvrez comment optimiser les 8 étapes du processus d’innovation de produit, depuis la génération d’idées jusqu’à un lancement couronné de succès.
Le tableau Scrum en gestion de projet : utilisation, exemples et bonnes pratiques
Découvrez ce qu’est un tableau Scrum et comment l’utiliser efficacement dans vos projets agiles grâce à des exemples authentiques et bonnes pratiques.
Questions fréquentes sur les concurrents et alternatives à Microsoft Project
Quels aspects dois-je prendre en compte lors du passage de Microsoft Project à un nouvel outil PPM ?
Si vous envisagez un changement d’outil, commencez par identifier vos points de douleur actuels. Déplorez-vous l’absence de fonctionnalités de collaboration ? Avez-vous besoin de meilleures intégrations à d’autres systèmes ?
Privilégiez les alternatives à Microsoft Project compatibles avec vos workflows et votre pile technologique. Tenez compte de la courbe d’apprentissage de la nouvelle plateforme. Pensez aussi à ses fonctionnalités de migration de données.
Enfin, cherchez un éditeur logiciel qui propose une assistance à la configuration initiale puis à la prise en main. Assurez-vous qu’il vous aidera à faire correspondre vos structures de données existantes à celles de son outil.
Les alternatives à Microsoft Project conviennent-elles aux secteurs d’activité réglementés et aux services gouvernementaux ?
Oui, plusieurs alternatives à Microsoft Project disposent de fonctionnalités de conformité. Pistes d’audit, contrôle d’accès par rôle, chiffrement des données… C’est notamment le cas des solutions destinées aux grandes entreprises, comme Triskell, Planisware et Planview.
Vous travaillez dans le secteur de la santé, de la défense ou de la finance ? Choisissez une plateforme compatible avec vos exigences de conformité (ISO, RGPD, FedRAMP…). En particulier, vérifiez qu’elle peut générer des certifications ou des journaux d’audit lorsque nécessaire.
Les alternatives à Microsoft Project peuvent-elles m’assister dans la budgétisation de projet et les prévisions financières ?
Bien sûr ! Si Microsoft Project inclut quelques outils de suivi des coûts, de nombreuses alternatives proposent des fonctionnalités financières plus avancées. Gestion des budgets, anticipation des coûts, suivi des chiffres réels, simulation de scénarios financiers…
Si ces fonctionnalités vous intéressent, envisagez des logiciels comme Triskell, Planisware et Smartsheet. Ces solutions vous permettront d’aligner étroitement la planification financière sur les performances de vos projets.
